فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

مبانی نظری و پیشینه پژوهش استراتژی های شتاب و معکوس، با استفاده از اثر تقدم- تاخر و تحمل ریسک مقطعی

مبانی نظری و پیشینه پژوهش استراتژی های شتاب و معکوس، با استفاده از اثر تقدم- تاخر و تحمل ریسک مقطعی

RSS feed.

  • مبانی نظری و پیشینه پژوهش استراتژی های شتاب و معکوس، با استفاده از اثر تقدم- تاخر و تحمل ریسک مقطعی
    دانلود مبانی نظری و پیشینه پژوهش استراتژی های شتاب و معکوس، با استفاده از اثر تقدم تاخر و تحمل ریسک مقطعی در 76 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت docx شامل مقدمه، اواخر دهه ی 80 میلادی و افزایش استثناها، استثناهای مالی، از مالی استاندارد تا مالی رفتاری، مالی رفتاری، حوزه های مالی رفتاری، محدودیت در آربیتراژ
    دسته: حسابداری
    بازدید: 32 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 185 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 76

    قیمت فایل: 27,500 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

    دانلود مبانی نظری و پیشینه پژوهش استراتژی های شتاب و معکوس، با استفاده از اثر تقدم- تاخر و تحمل ریسک مقطعی در 76 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت docx

    فهرست مطالب:

    فصل دوم: مبانی نظری تحقیق

    2-1- مقدمه        

    2-2- اواخر دهه ی 80 میلادی و افزایش استثناها

    2-3- استثناهای مالی

    2-4- از مالی استاندارد تا مالی رفتاری

    2-5- مالی رفتاری

           2-5-1- حوزه های مالی رفتاری

                 2-5-1-1- محدودیت در آربیتراژ

                 2-5-1-2- روانشناسی شناختی

    2-6- تمایلات رفتاری در سرمایه گذاران

          2-6-1- تصمیمات شهودی

         2-6-2- چارچوب تصمیم

        2-6-3- تورش های شناختی

    2-7- انتقادات وارده بر مالی رفتاری

    2-8- مالی رفتاری و توضیح پدیده شتاب و معکوس

    2-9- استراتژی های معاملاتی

    2-9-1- استراتژی شتاب

    2-9-1-1- منابع بالقوه سودهای شتاب

                  2-9-1-2- سودهای شتاب و تاثیرات تقدم- تاخر

             2-9-2- شتاب صنعت

    2-9-3- مدل های رفتاری تشریح کننده شتاب و معکوس

    2-9-4- مبانی روانشناسی و استراتژی شتاب

             2-9-5- فرضیه چرخه عمر شتاب

    2-10- استراتژی معاملاتی معکوس

     2-11- مقایسه شتاب و معکوس

    2-12- مروری بر پیشینه تحقیقات انجام شده

         2-12-1- مطالعات خارجی

        2-12-2 مطالعات داخلی

    خلاصه مطالعات داخلی و خارجی

    منابع

    قیمت فایل: 27,500 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

ارزیابی استراتژی های نوسازی در بافت های فرسوده شهری(نمونه موردی محله خانی آباد تهران)

ارزیابی استراتژی های نوسازی در بافت های فرسوده شهری(نمونه موردی محله خانی آباد تهران)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

تحقیق استراتژی شرکت سامسونگ (ترجمه شده)

تحقیق استراتژی شرکت سامسونگ (ترجمه شده)

RSS feed.

  • تحقیق استراتژی شرکت سامسونگ (ترجمه شده)
    تحقیق استراتژی شرکت سامسونگ (ترجمه شده)دسته:
    پژوهش

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 216 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 11

    استراتژی شرکت سامسونگ

    =======================================================
    تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
    فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
    بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    بخشهایی از متن لاتین:

    “We need high caliber global talent who can reveal to us a
    fresh perspective on trends and the
    latest information. Let us develop talent to become global
    managers abroad
    by familiarizing them with Samsung through a two to three year
    posting in the Chairman’s Office.”   
    Since its founding in 1938, Samsung has maintained a mission
    statement that responds both to its own change and to new
    developments in the world: “Economic contribution to the
    nation,” “Priority to human resources,” “Pursuit of
    rationalism.” Each slogan represents significant moments in
    Samsung’s history, reflecting different stages of the company’s
    growth from a domestic industrial leader into a global consumer
    electronics powerhouse, with 261,000 employees, 14 public
    listed companies, 470 offices and facilities in 67
    countries.
    Our new management philosophy adopted in the late 1990 ‘ s –
    “we will devote our human resources and technology to create
    superior products and services, thereby contributing to a
    better global society.” – represents our strong determination
    to contribute to the prosperity of people all over the world in
    the 21st century. The talent, creativity and dedication of our
    people is key to our efforts, and the strides we’ve made in
    technology offer endless possibilities to achieve higher
    standards of living everywhere.
    The flagship company within Samsung Group is Samsung
    Electronics Corp. Employing 164,000 talented staffs worldwide,
    the company reported $96.5 billion in revenue and $4.7 billion
    in profit in 2005. Samsung Electronics is the world’s leading
    designer and manufacturer of memory chips, LCD’s, displays and
    CDMA handheld phones.
    Other major Samsung Group companies include Samsung Life
    Insurance, the 13th largest life insurance company in the world
    named by Fortune magazine, and Samsung Corporation, the world’s
    10th largest trading company.

    (ترجمه)

    استراتژی شرکت سامسونگ

    به نام خداوند بخشنده و مهربان

    ما نیاز به استعداد جهانی کالیبره داریم که بتواند برای ما لحاظ
    تازه ای را در تمایل ها و آخرین اطلاعات آشکار کند. به ما اجازه
    دهید که استعدادی را ایجاد کنیم که مدیران جهانی در خارج از کشور
    شوند با آشناسازی آنها با سامسونگ که در دوسه سال اخیر در اداره
    رئیس می فرستند.

    گروه سامسونگ یکی از بزرگترین و سودمندترین گروه های تجاری است.
    از زمان تأسیس در سال 1938 سامسونگ یک صورت حساب مأموریت حفظ کرده
    است که هم به تغییرش و تأسیس های جدیدش در جهان پاسخ دهد: «نسبت
    اقتصادی به ملت» و «تقدم منابع بشری» و «پیگرد اصالت عقل». هر
    شعاری لحظه های حساسی را در تاریخ سامسونگ ارائه می دهد که مراحل
    مختلفی را در رشد شرکت از رهبری صنعتی خانگی (وطنی) به نیروگاه
    الکتریکی مصرف کننده ی جهانی منعکس می کند که 261000 کارفرما، 14
    شرکت لیست شده عمومی و 470 اداره و تسهیلات در 67 کشور دارد.

    منبع ندارد.

    قیمت فایل فقط 4,000 تومان

    لطفا پیش از دانلود حتما
    به این نکات توجه نمایید (کلیک
    کنید)

    خرید

    شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
    09010318948

    برچسب ها :
    تحقیق استراتژی شرکت سامسونگ (ترجمه شده)
    ,
    استراتژی شرکت سامسونگ

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

استراتژی خلاصه کتاب اثربخش

استراتژی خلاصه کتاب اثربخش

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

RSS feed.

  • پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی
    پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانیدسته: پاورپوینت
    بازدید: 4 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 99 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی تحقیق تدوین استراتژی های

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 22 صفحه

    تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب 1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    2- ارزش­های بنیادی مرکز
    3- هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    1-4: نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز
    4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز
    5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی فهرست مطالب - ادامه
    5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز
    6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)
    7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی
    8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران مصمم است با جذب و تربیت منابع انسانی فرهیخته و اثربخش، بهترین مرکز کارآفرینی دانشگاهی کشور و منطقه در زمینة امور پژوهشی، آموزشی، ترویجی و مشاوره ای در زمینه کارآفرینی باشد؛ به گونه­ای که منابع انسانی این مرکز کارآفرین بوده، پذیرای مسؤلیت­های اخلاقی و اجتماعی در جهت توسعه پایدار ملی و جهانی باشند. (منظور از منابع انسانی در اینجا کادر هیئت علمی و کادر اداری در این مرکز می باشند.) ارزش­های بنیادی مرکز مرکز کارآفرینی همواره ارزش­های بنیادی زیر را سرلوحه کار خود قرار می­دهد:
    ایده­پردازی عملگرا
    ارزش­افزایی
    خلاقیت
    مشارکت­گرایی
    کار بین رشته­ای
    یادگیری مستمر
    پشتکارکاری
    رقابت­پذیری هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    توانمندسازی کارکنان دانشگاه از طریق ارتقاء دانش, مهارت­ها و نگرش­های کارآفرینانه در ده سال آینده
    نهادینه­سازی روح و تفکر کارآفرینی در ابعاد مختلف پژوهشی, آموزشی, فرهنگی در منابع انسانی مرکز ده سال آینده
    ترویج و گسترش فرهنگ، دانش و مهارت کارآفرینی در منابع انسانی مرکز
    عرضه خدمات کارآفرینی به اساتید، مدیران، کارکنان و نهادهای مرتبط با مراکز کارآفرینی تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    در این قسمت منابع انسانی نیز تحت تاثیر عوامل داخلی (نقاط ضعف و قوت) و عوامل خارجی( فرصت ها و تهدیدها) قرار دارند که به این عوامل اشاره شده و سپس طبق ماتریس عوامل داخلی(IFE) و عوامل ماتریس عوامل خارجی (EFE) نمره نهایی بدست آمده و در نهایت نمره نهایی در ماتریس داخلی و خارجی وارد شده تا موقعیت مرکز سنجیده شده و استراتژی های لازم برای آن تدوین گردد.
    ( تنظیم ماتریس ها و وزن دهی و رتبه بندی عوامل به صورت فرضی می باشد.) نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    توانایی بالا اعضا هیئت علمی درارائه مقالات علمی در سطح بین المللی در زمینه کارآفرینی
    ارائه تسهیلات ویژه به کادر علمی ( اعزام به فرصت مطالعاتی)
    بهره‌مندی از کارکنان خلاق و مستعد و با تجربه
    ارائه تسهیلات مناسب برای کارکنان( وام مسکن، بیمه و ...)
    آزادی عمل در جذب نیروی انسانی توانمند
    وجود نگرش مثبت و استرات‍‍‍‍ژیک مدیریت مرکز نسبت به برنامه­های نوآوری و تفویض اختیار برای کارکنان نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    کمبود اعضای هیات علمی متخصص در زمینه کارآفرینی در مرکز
    نبود تجربه کافی و درک مناسب در زمینه کارآفرینی برای کارکنان 


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , تحقیق تدوین استراتژی مدی