- پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان
دسته: مدیریت
بازدید: 120 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 625 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 54پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان در 54 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
توسعه اقتصادی چیست؟
معنای اصطلاحی «توسعه اقتصادی» در علم اقتصاد و جامعه شناسی
نظریه‌های مختلف پیرامون توسعه اقتصادی
شاخصهای توسعه اقتصادی
مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانیتوسعه منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
نیـروی انسانـی محور توسعه
اهمیت بهره وری نیروی انسانی در صنایع
سرمایه انسانی و نقش آن در توسعه اقتصادی
سرمایه گذاری در آموزش
نقش سرمایه انسانی در رشد اقتصادی
نقش هوش فرهنگی و سرمایه اجتماعی در توسعه پایدار
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
قیمت : 12,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان , دانلود پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان , توسعه اقتصادی چیست؟ , معنای اصطلاحی توسعه اقتصادی در علم اقتصاد و جامعه شناسی , نظریه‌های مختلف پیرامون توسعه اقتصادی , شاخصهای توسعه اقتصادی , مدیریت منابع انسانی , اهداف مدیریت منابع انسانی , توسعه منابع انسانی , مدیریت منابع انسانی , نیـروی انسانـی محور توسعه , اهمی
فروش فایل4
فروشگاه فایل4فروش فایل4
فروشگاه فایل4پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان
پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان
RSS feed.
پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی
پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی
RSS feed.
- پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی
دسته:
پاورپوینت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1342 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 27دانلود پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی
بررسی FDI در
نانوتکنولوژی
پاورپوینت جامع و کامل FDI در نانوتکنولوژی
کاملترین پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی
پکیج پاورپوینت FDI در
نانوتکنولوژی
مقاله FDI در نانوتکنولوژی
تحقیق FDI در
نانوتکنولوژیقیمت فایل فقط 5,000 تومان
نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)قسمتی از متن پاورپوینت :
تعداد اسلاید : 27 صفحه
FDI در نانوتکنولوژی به نام خدا نانوتکنولوژی فناوری‌نانو، ایجاد
و بهره برداری از مواد، قطعات و سیستم‌ها از طریق کنترل ماده در
مقیاس نانومتری _ یعنی همان سطح اتمی و مولکولی _ می‌باشد.
اولین بار، متخصص کوانتوم نظری و دارنده جایزه نوبل، ریچارد
فایمن، در سال 1959 طی یک سخنرانی با عنوان « آن پایین، فضای
بسیاری هست» ایده فناوری‌نانو را مطرح ساخت.
فناوری‌نانو از جمله فناوری‌های عام نوظهور می‌باشد. کاربردهای
فناوری‌نانو فراگیر بوده و شامل حوزه‌هایی از قبیل: مواد و ساخت و
تولید، نانوالکترونیک و فناوری کامپیوتر، فناوری اطلاعات، پزشکی و
بهداشت، هوانوردی و اکتشافات فضایی، محیط زیست و انرژی، امنیت ملی
و … میشود. چه کسانی در تحقیق و توسعه نانوتکنولوژی
سرمایهجگذاری می کند سرمایه گذاری تحقیق و توسعه جهانی
نانوتکنولوژی در حدود 6/8 میلیارد دلار در سال 2004 بود.دولت های ملی و محلی، 6/4 میلیارد دلار
شرکت های بزرگ، 8/3 میلیارد دلار
سرمایه گذاران ریسک پذیر، 200 میلیون دلار نانوتکنولوژی کمتر از
2% سرمایه گذاری ریسک پذیر ایالت متحده را به خود اختصاص داده
است. زیرا VCها این زمینه را به طور کامل (آنچنان که IT و علوم
زیستی را درک کردند) درک نکرده اند.
انتظار می رود که سال 2004 آخرین سالی باشد که در آن سرمایه گذاری
دولت در نانوتکنولوژی بیشتر از شرکت های بزرگ باشد. سرمایه گذاری
کشورها چه کشورهای دیگری؟ در 29 دسامبر 2004 اکونومیست لیستی را
منتشر نمود که در آن به «کشورهای پیش بینی نشده» که به میزان
زیادی در نانوتکنولوژی فعال بوده اند، اشاره شده بود:
چین شیلی رومانی
سوئیس آرژانتین روسیه
کره جنوبی جمهوری چک آفریقای جنوبی
برزیل مکزیک کاستاریکا سرمایه گذاری شرکت ها در سال 2004 شرکت ها
44 درصد از سهم جهانی در تحقیق و توسعه نانوتکنولوژی را به خود
اختصاص داده اند.
شرکت های چندملیتی ایالات متحده سرمایه گذاری زیادی در تحقیق و
توسعه نانوتکنولوژی نموده اند. بزرگترین سرمایه گذاران شرکت هایی
همچون 3M،IBM،HP می باشند که در حدود یک سوم بودجه R&D خود را
به نانوتکنولوژی تخصیص داده اند. سرمایهججگذاری به وسیله سرمایه
گذاران ریسک پذیر سرمایه گذاری VCها در نانوتکنولوژی واقعا محدود
بوده است:
2002: 386 میلیون دلار
2003: 325 میلیون دلار
2004: 200 میلیون دلار
1200 شرکت از 1500 شرکتی که برنامه R&D نانوتکنولوژی خود را
اعلام نموده اند، زایشی بودهجاند.
چرا شرکت های ایالات متحده در R&Dهای خارج از کشور سرمایه
گذاری می کنند؟ در اواخر دهه 90، R&D خارجی در ایالات متحده
از R&D ایالات متحده در کشورهای خارجی بیشتر می باشد. اما
تعداد درجه های دکترای علوم طبیعی و مهندسی در ایالات متحده اخیرا
کاهش یافته است.
هنگامی که فرصت های تجاری برخواسته از علوم آکادمیک سریع رشدکننده
باشد، اقتصادی تر است که آزمایشگاه های تجاری و حتی تسهیلات
تولیدی را نزدیک دانشگاه ها ایجاد کنیم تا اینکه تلاش کنیم
دانشمندان و شبکه هایشان را به محل شرکت موجود انتقال دهیم.
سرمایه گذاری R&D جهانی دو دلیل واقعی برای R&D به طور
جهانی عبارتند از:
ارتباط با مشتریان
اطمینان از اینکه از بهترین استعدادهای دنیا بهره گرفته می شود
تلاش کشورها برای جذب FDI کشورهای بسیاری برای توسعه تجارت
نانوتکنولوژی خود سعی در جذب سرمایه های خارجی دارند از آن جمله
می توان به کشور استرالیا اشاره نمود که در این امر نسبتا به
نتایجی نیز رسیده است.
در ادامه به بررسی سیاست ها و مزیت هایی می پردازیم که این کشور
با تاکید بر آنها سعی نموده مشوق هایی را برای سرمایه گذاران
خارجی نمایان سازد. ده دلیل برای سرمایه گذاری در استرالیا اقتصاد
قوی Source: OECD, Economic Outlook 73, June 2003 پایداری سیاسی
و محیط دموکراتیکنمودار ریسک تزلزل سیاسی ده دلیل برای سرمایه گذاری در استرالیا
10= پایین0= بالا Source: World Competitiveness Yearbook 2003 ده دلیل
برای سرمایه گذاری در استرالیا نیروی کار ماهر وچندزبانیاسترالیایی هایی که به دو زبان صحبت می کنند Source: ABS Census
Data – 2001 جایگاه رقابتی هزینه: هزینه نیروی کار پایینمیانگین دستمزد مدیرعامل(CEO) ده دلیل برای سرمایه گذاری در
استرالیا Sourceتوجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.قیمت فایل فقط 5,000 تومان
برچسب ها :
دانلود پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی ,
بررسی FDI در نانوتکنولوژی ,
پاورپوینت جامع و کامل FDI در نانوتکنولوژی ,
کاملترین پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی ,
پکیج پاورپوینت FDI در نانوتکنولوژی ,
مقاله FDI در نانوتکنولوژی ,
تحقیق FDI در نانوتکنولوژی
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
RSS feed.
- پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدهادسته:
تربیت بدنی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1761 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 63دانلود پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
بررسی
برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
پاورپوینت جامع و کامل
برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
کاملترین پاورپوینت
برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
پکیج پاورپوینت برندسازی
شخصی در ورزش بایدها و نبایدها
مقاله برندسازی شخصی در ورزش
بایدها و نبایدها
تحقیق برندسازی شخصی در وقیمت فایل فقط 6,000 تومان
نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)قسمتی از متن پاورپوینت :
تعداد اسلاید : 63 صفحه
1 برندسازی شخصی در ورزش: بایدها و نبایدها 1000،0000،0000،000
ریال
=
؟ 3 1000،0000،0000،000 ریال
=
یک اسم 4 5 6 احساس شما از شنیدن نام باشگاه فوتبال رئال مادرید
چیست؟
اولین چیزی که به ذهن‌تان می‌رسد چه چیزی است؟ 7 8 9 برند برند در
واقع جایگاهی است که شما در ذهن مشتریان دارید و هرچه این جایگاه
قوی تر و مستحکم تر باشد موفقیت شما بیشتر خواهد بود.
10برندسازی دانشی است که با برتری دادن به یک نام تجاری یا برند
باعث افزایش اعتبار و شهرت آن در بازار رقابت میشود11 انواع برندسازی در ورزش 12 برند یک مکان ورزشی 13 برند شهر و
استان 14 برند یک باشگاه ورزشی 15 برند یک شرکت ورزشی 16 برند یک
شخص 17 برند سازی شخصی چیست؟ 18 19 برند سازی شخصی چیست؟ برند
شخصی افراد عبارت از ادراک ذهنی مخاطبان از ویژگی‌ها،
تجربیات و شایستگی های یک شخص است. 20 برند شخصی نشان دهنده
ارزشها، توانایی ها و اقداماتی است که شما طرفدار آنها هستید 21
انواع برند شخصی مدیران ورزشی
سیاسیون ورزشی
اساتید علوم ورزشی
دانشجویان علوم ورزشی
مربیان
داوران
ورزشکاران حرفه ای 22 حقایقی در خصوص برند شخصی 23 برند شخصی
ساختنی است
24 شما نسازید، می سازند 25 برندسازی شخصی، راهی طولانی می طلبد
26 در برندسازی شخصی موفق، ابتدا مردم به سمت شخص می‌آیند و نه
اینکه شخص به سمت مردم برود.
27 شما همانند یک محصول می باشید 28 از بین بردن فاصله، میان آنچه
ارائه میشود و آنچه در واقع هستیم
29 برندسازی شخصی، با ایستادن کنار افراد صاحب نام و صاحب برند،
تفاوت دارد. 30 7 گام برای برند سازی شخصی 31 1. خودتان را
کشف کنید 32 33 2. یک گوشه دنج در بازار بیابیم 34 3. برند خود را
بسازید
35 ایجاد برند سازی معادل ایجاد یک کسب و کار است
اولین
تنهاترین
متفاوت ترین 36 4. کانال های ارتباطی خود را بیابید 37 5. محتوی
سازی کنید 38 6. شبکه‌سازی کنید
39 40 7. به پیام ها گوش دهید و کنترل کنید 41 برند ورزشکاران
حرفه ای 42 یک مدل برند سازی متجانسبرند شخصی- باشگاهی = برند شخصی * آ + برند باشگاهی * ب
43 یک تحقیق 44 45 عوامل اثرگذار بر تصویر برند ورزشکاران حرفه ای
عوامل داخل زمین
عوامل خارج زمین 46 عوامل داخل زمین رفتار جوانمردانه 47 عوامل
داخل زمین مهارت
48 عوامل داخل زمین سبک رقابت
49 عوامل داخل زمین پیروزی ها
50 عوامل خارج زمین جذابیت 51 عوامل خارج زمین داستان زندگی 52
عوامل خارج زمین اعتماد 53 عوامل خارج زمین ارتباطات 54 عوامل
خارج زمین مسئولیت اجتماعی 55 56 ماحصل موضوع برندسازی شخصی یعنی
احساس و ادراک دیگران از ما
درک حقایق موجود برندسازی شخصیتوجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.قیمت فایل فقط 6,000 تومان
برچسب ها :
دانلود پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها ,
بررسی برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها ,
پاورپوینت جامع و کامل برندسازی شخصی در ورزش بایدها و
نبایدها ,
کاملترین پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها ,
پکیج پاورپوینت برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها ,
مقاله برندسازی شخصی در ورزش بایدها و نبایدها ,
تحقیق برندسازی شخصی در و
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
نام محصول:پاورپوینت شهرسازی و عناصر شهری در معماری ایرانی
نام محصول:پاورپوینت شهرسازی و عناصر شهری در معماری ایرانی
RSS feed.
- نام محصول:پاورپوینت شهرسازی و عناصر شهری در معماری ایرانی
نام محصول : پاورپوینت شهرسازی و عناصر شهری در معماری ایرانی
دسته : پاورپوینت – powerpoint
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 11389 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 90توضیحات کوتاه:
پس از اسلام در توسعه شهر ترجیح داده می‌شد که بناهای جدید را در بیرون شارستان بسازند،که تقسیم‌بندی شهر در این دوره بدین صورت بوده است
1 محله در شهرسازی بعد از اسلام محله‌ها نه بر اساس سازمان طبقاتی بلکه بر اساس هم‌قوم بودن یا هم‌حرفه بودن شکل می‌گرفته است مثل محله شیرازیها و یا محله حصیربافیها
محله یا کوی یک شهرک کوچک درمعماری پارسی
یکی از ویژگیهای ایرانیان کهن و هنرمندان آنها باور به تقلید بوده که آنرا بهتر از نوآوری بد می‌دانستند. تقلید یا برداشتی که منطق داشته باشد و با شرایط زندگی سازگار باشد. آریایی‌ها چون مردمی کشاورز بودند و در سرزمین آباد و خرم زیسته بودند، خوی آشتی و سازگار داشتند.
به گمان فراوان آریایی‌ها هنگام کوچ و گذر از کنار دریاچه ارومیه، در برخورد با معماری آرارتویی، از آن الگو گرفته‌اند. مردم ایران از هزاران سال پیش، از چنین شیوه معماری پیروی می‌کرده‌اند، چنانکه مردم ابیانه و افوشته (در نطنز ) هم که نامی از آرارتو نشنیده‌اند چنین کرده‌اند.
نمونه‌های این الگوبرداری هم در معماری و هم نیارش شیوه پارسی یافت میشود که دو نمونه از آنها تالار ستوندار و کلاوه‌ها بوده است.
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
نام محصول:پاورپوینت مدلهای بهره وری در سازمان
نام محصول:پاورپوینت مدلهای بهره وری در سازمان
RSS feed.
- نام محصول:پاورپوینت مدلهای بهره وری در سازمان
توضیحات کوتاه:
این پاورپوینت در مورد مدلهای بهره وری در سازمان در 125 اسلاید زیبا و کامل شامل مقدمه و تعاریف، شاخصهای بهره وری، تعیین و محاسبه شاخص های بهره وریمدیریت بهره وری سازمانیشاخصهای بهره وریمحاسبه شاخص های بهره وری مفهوم بهره وری در سازمانهابهره وریبهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های بهره وریمدیراین پاورپوینت در مورد مدلهای بهره وری در سازمان در 125 اسلاید زیبا و کامل شامل مقدمه و تعاریف، شاخصهای بهره وری، تعیین و محاسبه شاخص های بهره وری,مدیریت بهره وری سازمانی,شاخصهای بهره وری,محاسبه شاخص های بهره وری ,مفهوم بهره وری در سازمانها,بهره وری,بهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های بهره وری,مدیریت بهره وری سازمانی,شاخصهای بهره وری,محاسبه شاخص های بهره وری ,مفهوم بهره وری در سازمانها,بهره وری,بهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های بهره وری,مدیریت بهره وری سازمانی,شاخصهای بهره وری,محاسبه شاخص های بهره وری ,مفهوم بهره وری در سازمانها,بهره وری,بهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل بهره وری،می باشد.
به طور کلی هر نسبتی که متشکل از ستاده سیستم در صورت و نهاده سیستم در مخرج باشد شاخص بهره‌وری شناخته می شود . ولی ارزش تمامی انها در چرخه بهبود بهره‌وری یکسان نیست . شاخص هایی در این چرخه مناسب شناخته میشوند که دارای سطح مطلوبی از ویژگیهای ذیل باشند.
* قابلیت محاسبه
شاخص هایی که برای اندازه گیری بهره‌وری انتخاب میشوند باید امکان محاسبه آنها به سهولت وجود داشته باشد چرا که در غیر این صورت مشکل بودن محاسبه به خصوص در آغاز راه اندازی سیستم اندازه گیری به مانعی برای استقرار آنها مبدل خواهد شد.
تعریف بهره وری
بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع،بهره وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است. به بیان ساده بهره وری عبارتست از انجام درست کارهای درست. نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان ، بهره وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه دانسته اند. بر اساس دیدگاه سازمان بهره وری ملی ایران، بهره وری یک نگرش عقلانی به کار و زندگی است. این مانند یک فرهنگ بوده که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای یک زندگی بهتر و متعالی است. بهره وری عبارت است به دست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان و … به منظور ارتقاء رفاه جامعه، به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی همواره مدنظر صاحبنظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد.
بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در موردچگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
واژه « بهره وری» برای نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست. در سال ۱۸۸۳ فرانسوی دیگری بنام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای ۱۹۰۰، فردریک وینسلو، تیلور و فرانک و لیلیان گیلبریث به منظور افزایش کارائی کارگران، درباره تقسیم کار ، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی را انجام دادند کارائی بعنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد.اما واژه ای که به تدریج جنبه عمومی تر و کلی تر پیدا کرد و در ادبیات مدیریت رایج گردیده « بهره وری» بود که در سال ۱۹۵۰ سازمان همکاری اقتصادی اروپا بطور رسمی بهره وری را چنین تعریف کرد :
” بهره وری حاصل کسری است که از تقسیم مقدار یا ارزش محصول بر مقدار یا ارزش یکی از عوامل تولید بدست می آید. بدین لحاظ می توان از بهره وری سرمایه، مواد اولیه و نیروی کار صحبت کرد.”
همچنین درسال 1958آژانس بهره وری اروپا ( ( EPA بهره وری رادرجه وشدت استفاده موثرازهریک ازعوامل تولید تعریف کرد همچنین این سازمان اعلام داشت که بهره وری یک نوع طرز فکر ودیدگاه است
براین پایه که هر فرد می تواند کارهاووظایفش را هرروز بهترازروز قبل به انجام برساند از نظر این آژانس اعتقاد به بهره وری یعنی داشتن ایمان راسخ به پیشرفت وتعالی انسانها. ودرکل بهره وری مفهومی است که برای نشان دادن نسبت برون داد بر درون داد یک فرد، واحد و سازمان به کار گرفته می شود.
داده/ ستانده =بهره وری
از اوایل شروع دهه 1970بهره وری یکی از مهمترین موضوعاتی بوده است که درسطح سازمانهاودرسطح کشورهاتوجه ویژه ای به آن شده است مقدار ونرخ رشد بهره وری درهرکشور تاثیر بسزائی برروی سطح زندگی .تورم .بیکاری .سلامت اقتصادی جامعه ورقابت پذیری در سطح جهانی دارد در یک نظر سنجی که از مدیران صنایع کشور امریکا انجام شده است بیش از90%مدیران بر این باور بوده اند که “ارتقاءبهره وری یکی ازدو یا سه موضوع مهم وجدی می باشد که کشور باآن روبروست “البته بهره وری در همه بخشهای اقتصادی اعم از صنعت خدمات وکشاورزی مطرح است بطوریکه افزایش بهره وری در بخش خدمات یکی از مشخصه های جوامع پیشرفته امروزی می باشد.
سطوح بهره وری :
(الف)بهره وری فردی :
منظورازبهره وری فردی استفاده بهینه از استعدادهاوتوانائیهای بالقوه فرد در مسیر رشد وتعالی زندگی خود می باشد
(ب)بهره وری در خانه :
ارتقاءبهره وری درخانه موجب پایین آمدن ضایعات ازبین رفتن اسراف وکیفیت زندگی بهتر دراستفاده از امکانات زندگی می شود.
(پ)بهره وری درسازمان :
بهبود بهره وری درسازمانها موجب استفاده بهینه از منابع تقلیل ضایعات کاهش قیمت تمام شده بهبود کیفیت ارتقاءرضایت مشتریان، دلپذیری محیط کار وافزایش انگیزه وعلاقه کارکنان به کار بهتر بوده که نهایتا موجب رشد وتوسعه سازمان خواهد شد که این گونه سازمانهارا اصطلاحأ سازمانهای یادگیرنده می نامند .
(ت)بهره وری درسطح ملی:
افزایش بهره وری تنها را ه توسعه اقتصادی کشورها می باشد که موجب ارتقاءسطح رفاه زندگی یک ملت می گردد تحولات معجزه آسا دربرخی ازکشورها منجمله ژاپن چین ومالزی نتیجه افزایش بهره وری واستفاده بهینه کارا واثر بخش ازمنابع فیزیکی وانسانی کشورهایشان بوده است
اهمیت بهر ه وری
در عصر حاضر، بهر ه وری را یک روش، یک مفهوم و یک نگرش دربار هی کار و زندگی م ینامند و در واقع به آن، به شکل یک فرهنگ و یک جها نبینی می نگرند؛ بهر ه وری در همه شئونات، کار و زندگی فردی و اجتماعی می تواند دخیل باشد و یک شاخص تعیین کننده درآمد سرانه هر کشور است و برای افزایش بهر ه وری ملی هر کشور باید درآمد سرانه آن کشور افزایش یابد .
ارتقای بهره وری از طریق افراد
سازمان ها، مجموعه ای از عوامل انسانی، تکنولوژی، فنی، ساختاری، فرهنگی و دیگر عناصر محیطی هستند ک ه در راستای تحقق هدف های از پیش تع یین شده و مشترک درتعاملاند. بدون شک با توجه به اینکه این هدف ها و منابع افراد الزاما بر هم انطباق نداشته، شیوه مواجهه مدیران در ایجاد تعادل،کاهش تعارض و استفاده بهینه از توانایی های بالقوه افراد و عناصر حائز اهمیت است. در این راستا، ک ارکنان هر سازمان مهمترین جزء سازمان محسوب می شوند که توجه به خواست و تأمین نیازهای مورد نظر آنها غیر قابل اجتناب است .برای افزایش بهر ه وری در سازمان نیاز به تأمین شرایط متعددی داریم که مهمترین آن عامل انسانی است. نیروی انسانی برانگیخته شده برای انجام وظایف خود مه مترین عامل بهر ه وری است . نیروی انسانی که از با ارز شترین منابع هر سازمان محسوب می شود و از دیرباز تاکنون عامل اصلی پیشرفت ممالک مختلف بوده است. نیروی انسانی توانا و کارآمد است که بتواندسازمان را کارا، سودآور و مفید به حال جامعه بسازد و در کل، کشور را شکوفا و از وابستگی برهاند. پایین بودن بهر ه وری فردی در شرکتهای تولیدی سبب می شود تا به عامل بهسازی نیروی انسانی توجه بیشتری بشود ویکی از عواملی که در بهسازی نیروی انسانی تأثیر بسزایی دارد، ارزیابی عملکرد کارکنان است.
اولین گام ارتقای بهر ه وری، بهبود بهر ه وری در سطح فردی است و بهسازی راهی است که به بهر ه وری منتهی می شود.
چرخه بهر ه وری
ادامه فعالیتهای سازمانها بدون شناخت وضعیت موجود آن، علی رغم صرف هزینه های هنگفت برای بهبود بهر ه وری اگر نه غیرممکن ولی مشکل بوده و همواره با بحرا نهایی نظیر وجود تعارض، افزایش دوبار ه کار یها و پایین بودن کیفیت خدمات دست به گریبان خواهد بود. یکی از را ههای رهایی از این معضل، استفادها ز چرخه بهر ه وری ا ست. چرخه بهر ه وری فرایندی ا ست که انداز ه گیری برنامه های بهر ه وری در هر سازمان بر اساس آن انجام می شود.
یک چرخه بهر ه وری شامل چهار مرحله زیر است که به شکل یک چرخه ی بسته عمل می کند.
انداز ه گیری بهر ه وری، ارزیابی وتحلیل شاخصها، برنامه ریزی بهر ه وری، بهبود بهر ه وری )انجام فعالیتهای بهبود(.
با اجرای صحیح چرخه بهر ه وری همواره می توان وضع موجود شرکت را تحت کنترل قرار داده و در جهت بهبود آن کوشید )خاکی، 1386(.
سنجش و انداز ه گیری بهر ه وری
انداز ه گیری بهر ه وری ابزاری مؤثر در تجزیه و تحلیل عملکرد سازمان بوده و ضمن آن که مشخص می کند تلا شهای بهر ه وری تا چه حدی مفید بوده است، محلهای قابل بهبود را نیز نشان می دهد. انداز ه گیری بهر ه وری زمانی مؤثر بوده و به بهبود سازمان کمک می کند که براساس یک سیستم صحیح و اصولی انجام گیرد؛ در غیر این صورت، از انداز ه گیر یهای پراکنده و غیرسیستماتیک نمی توان انتظار بهبود مستمر داشت. در هر سازمانی می توان براساس ورودی و خروجی آن سیستم، میزان بهر ه وری آن را انداز ه گیری کرد. هدف از این انداز ه گیری، مشخص کردن میزان استفاده از ورود یها یا منابع موردنیاز در تولید یک کالا یا ارائه خدمات است که با مقایسه آن با شاخص های جهانی یا استاندارد، می توان استفاده از منابع را بهینه و مؤثر کرد که د ر واقع همان افزایش بهر ه وری است. به طور کلی، نتایج بهر ه وری را می توان در سطح جزئی و کلی محاسبه کرد. در صورتی که نسبت ستاده را با یکی از عوامل تولید محاسبه کنیم، آن را بهر ه وری جزئی و اگر این نسبت را برای کل عوامل تولید محاسبه کنیم، آ نگاه بهر ه وری کلی را مورد مطالعه قرار داد ه ایم )مؤسسه مطالعات و بهره وری منابع انسانی، 1378(.
هرچه تولید بیشتر باشد، امکان بهبود زندگی مردم، بهر ه مندی از شرایط مادی، فرهنگی و اجتماعی بهتر و امکانات زیربنایی و دفاعی بیشتر و مؤثرتر فراهم می شود. تولید بیشتر، امکان سرمایه گذاری و ظرفیت سازی بیشتری را ایجاد می کند؛ در نتیجه زندگی مادی، اجتماعی و فرهنگی بهتری را برای نسل آینده امکا نپذیر می سازد.
از این رو، کشورها در تلا ش اند با تدوین و اجرای برنامه های درست و خردمندانه، تولیدات خود را ارتقا و
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید