پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

RSS feed.

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

---

دسته:
رشته فناوری
اطلاعات (IT)
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 4357 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 37

هدف از این پرسشنامه ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد

قیمت فایل فقط 9,000 تومان



دانلود پرسشنامه پایان
نامه کارشناسی
ارشد رشته فناوری
اطلاعات


ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع
سازمان


چکیده

سیستم های برنامه ریزی منابع
سازمان بسته های نرم افزاری جامعی هستند که به صورت
راه حل های ارائه شده ای به یکپارچگی همه فرآیندها و حوزه های
وظیفه ای موجود در کسب و کار کمک می کنند. مزیت اصلی و اولیه این
سیستم ها ایجاد یک بستر نرم افزاری یکپارچه مشترک برای فرآیندهای
یکپارچه موجود در کسب و کار مربوطه می باشد. 

پیاده سازی بهینه و موفقیت آمیز سیستم های
برنامه ریزی منابع سازمانی نیازمند توجه ویژه به
تکنولوژی و همچنین عوامل انسانی می باشد و این فرآیند به حدی با
مسئله مدیریت دانش گره خورده که موفقیت کلی این نوع از پروژه ها
به فعالیت گروهی از کارکنان متبحر و دانش محور وابستگی شدیدی
خواهد داشت. مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب،
سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان
در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک بهتری از
تجربیات خود کسب کند.

 پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی
منابع سازمان فرآیند دشوار و پیچیده ای است که در
آن مدیریت تغییرات، ارتباطات و درگیری ذینفعان به اندازه مسائل
فنی مهم به شمار می آید. با توجه به این موضوع می توان مدیریت
دانش را به عنوان پیش شرط اصلی پیاده سازی موفق
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در نظر گرفت.
انواع مختلفی از دانش و مهارت ها در هر نقطه از چرخه حیات سیستم
های سازمانی مورد نیاز بوده و این دانش در اختیار افراد مختلفی از
سازمان قرار گرفته است. 

مدیران و متخصصین حوزه فناوری اطلاعات در یافته اند
که با استفاده از علم مدیریت دانش می توانند
به پیاده سازی های موفق تری از سیستم های
سازمانی دست یابند. باید توجه داشت که در هر مرحله
از چرخه حیات سیستم های سازمانی می توان با اتکاء بر عناصر چرخه
مدیریت دانش و شناسایی و از میان برداشتن موانع مدیریت مؤثر دانش
شانس دستیابی به موفقیت را افزایش داد. در این تحقیق به
ارائه یک چارچوب مدیریت دانش در جهت دستیابی به
پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های
سازمانی می پردازیم.

فایل شامل 4
پرسشنامه با عناوین زیر می باشد که
تعداد  سوالات هر یک از آنها در جلو خود پرسشنامه ذکر شده
است.

پرسشنامه
بررسی اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم های
سازمانی 14 سوال


پرسشنامه
مرحله آغاز از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
ارزیابی چارچوب پیشنهادی 5
سوال


پرسشنامه
مرحله انتخاب از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
ارزیابی چارچوب پیشنهادی 5
سوال


پرسشنامه
بررسی موفقیت و ارزیابی چارچوب پیشنهادی مدیریت
دانش در پروژه های پیاده سازی سیستم های
سازمانی 7
سوال


قیمت فایل فقط 9,000 تومان



برچسب ها :
پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش ,

پرسشنامه مدیریت دانش ,
پرسشنامه برنامه ریزی منابع سازمان ,
پرسشنامه پیاده سازی موفق erp در سازمان ,
پرسشنامه پیاده سازی موفق erp ,
پرسشنامه طراحی مدلی جهت پیاده سازی موفق erp در سازمان ,

اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستمهای ERP ,
پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

RSS feed.

مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

---


دسته: حسابداری
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 42 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 11

هدف این مقاله ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی می باشد

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



دانلود مقاله کارشناسی
ارشد رشته
حسابداری


ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی


*قابل استفاده در رشته
های مدیریت و امور مالی

چکیده

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از ابزارهای کارآمد
مدیریت هزینه در حسابداری مدیریت است که می تواند جهت محاسبه و
ارائه بهای تمام شده دقیق از یک طرف و کمک به شناسایی فعالیت های
فاقد ارزش از طرف دیگر سودمند باشد.در این مقاله با استفاده از
روش کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت هزینه
بررسی های لازم انجام شده است که با توجه به این بررسی ها به این
نتیجه رسیدیم که دو روش برای مدیریت هزینه وجود دارد : سیستم
هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
.

 با توجه به نارسائی های سیستم های هزینه یابی
سنتی از قبیل : عدم توانائی در ارائه اطلاعات بهای تمام شده
خصوصاً در سازمانهای دارای تنوع خدمات ، استفاده از مبنای مشترک و
واحد برای تخصیص هز ینه ها ، عدم تهیه اطلاعات دقیق در مورد بهای
تمام شده ، ناتوانی در نشان دادن بهبود عملکردها در فرایند ها
عملیاتی، بر آن هستیم تا در این مقاله ضمن برشمردن کاستی های
سیستم هزینه یابی سنتی به معرفی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
که فاقد بسیاری از نقا ط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی است، بپردازیم
. مقایسه این دو سیستم هزینه یابی را در جدولی در معرض دید مدیران
و دانشجویان قرار داده ایم .

هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای
فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی
است.

کلمات کلیدی :

سیستم هزینه یابی سنتی


سیستم هزینه یابی بر مبنای
فعالیت


سیستم ABC در شرکتهای
تولیدی


مقدمه

با تسریع خصوصی سازی در سالهای اخیر و بازنگری اصل 44
قانون اساسی مبنی بر واگذاری شرکتها و صنایع به بخش خصوصی و حرکت
به سمت کوچک شدن حجم دولت و پویا تر شدن بخش خصوصی در اقتصاد
جامعه از یک طرف و لزوم پیوستن به سازمان تجارت جهانی که مستلزم
فعالیت شرکتها و مؤسسات در دنیای تجارت بدون مرز می باشد و تلاش
واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین
المللی از طرف دیگر ، لاجرم بحث مدیریت هزینه در شرکتها و صنایع
جامعه ایران اهمیت فزاینده ای خواهد یافت.امروزه، حسابداران
مدیریت با ارائه تکنیک های مدیریت هزینه ، نشان داده اند که عامل
اصلی موفقیت هر سازمانی ، مدیریت فعالیت های آن سازمان است. زیرا
فعالیت ها مصرف کننده اصلی منابع بوده و برای کاهش هزینه ها و
ارائه خدماتی با کیفیت بالا تر مدیریت صحیح هزینه ها ضروری
است.

با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار
در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح
در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه
اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین
اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده
نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت با بهره گیری از سیستم های هزینه
یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه
یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های
نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه
صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های
زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین
راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم
به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را
کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی و حتی ارزش
افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می
کند.

فهرست مطالب

ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی 1

چکیده 1

مقدمه 2

سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن
3


هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) 4

تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
(ABC) 5


کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت
6


نقاط ضعف و قوت هزینه یابی برمبنای فعالیت
7


دلایل عدم پذیرش سیستم مدیریت هزینه بر مبنای
فعالیت در ایران 7


مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی و سیستم هزینه بر مبنای
فعالیت 8


نتیجه گیری 9

منابع و مآخذ 10

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها :
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های
تولیدی ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی ,

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در ایران ,
مقاله سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری

RSS feed.

دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری

دسته: حسابداری
بازدید: 32 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 638 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 32

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوانطراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری در حجم 32 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس سیستمهای اطلاعات حسابداری و سیستمهای اطلاعات حسابداری پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته حسابداری

قیمت فایل فقط 9,000 تومان



عنوان: دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری
سیستم های اطلاعاتی حسابداری

دسته: حسابداری (ویژه ارائه کلاسی درس سیستمهای اطلاعات حسابداری و سیستمهای اطلاعات حسابداری پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته حسابداری)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 32 اسلاید

این فایل در زمینه "طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری
سیستم های اطلاعاتی حسابداری"می باشد که در حجم 32 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس سیستمهای اطلاعات حسابداری و سیستمهای اطلاعات حسابداری پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته حسابداریمورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

دلایل تغییر سیستم های اطلاعاتی حسابداری

طراحی سیستم اطلاعاتی حسابداری

تجزیه و تحلیل سیستم

طراحی نظری سیستم

ارزیابی شیوه های طراحی

تعیین ویژگی های طراحی سیستم

تهیه گزارش طراحی نظری  سیستم

طراحی فیزیکی سیستم

مراحل طراحی فیزیکی

طراحی ستاده

طراحی فایل ها وبانک اطلاعاتی

طراحی ورودی سیستم

طراحی برنامه

طراحی روشها

طراحی کنترل سیستم

گزارش طراحی فیزیکی سیستم

نصب سیستم وانجام فرایند تبدیل

طراحی نرم افزار

آماده سازی سایت

انتخاب وآموزش کارکنان

تکمیل مستند سازی

آزمایش سیستم

آغاز به کار سیستم

تبدیل داده ها

ارزیابی و نگهداری سیستم

عوامل موفقیت طراحی سیستم

عوامل عدم موفقیت سیستم های اطلاعاتی

منابع

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری , دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری , دلایل تغییر سیستم های اطلاعاتی حسابداری , طراحی سیستم اطلاعاتی حسابداری , تجزیه و تحلیل سیستم , طراحی نظری سیستم , ارزیابی شیوه های طراحی , تعیین ویژگی های طراحی سیستم , تهیه گزارش طراحی نظری سیستم , طراحی فیزیکی سیستم , مراحل طراحی فیزیکی , طراحی ستاده , طراحی فایل ها و

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت راهکارهای  پیاده سازی دولت الکترونیک

RSS feed.

پاورپوینت راهکارهای  پیاده سازی دولت الکترونیک

x

این مطالب را نیز ببینید!

مقاله کارشناسی مدیریت به صورت کامل، در سطح بالا ؛ در دانشگاه بین المللی امام ...

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

RSS feed.

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

دسته: پاورپوینت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 210 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 32

دانلود پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها بررسی پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها پاورپوینت جامع و کامل پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها کاملترین پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها پکیج پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 32 صفحه

پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها مقدمه زمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.
در این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.
بنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله‌های پیاده‌سازی آن نیز حائز اهمیت است.
مهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می‌باشد.
در این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود. مقدمه ... بر اساس اطلاعات 75 درصد شرکتهای آمریکایی تا سال 2000 به نوعی درگیر مهندسی مجدد بوده‌اند.
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهره‌وری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافته‌اند.
مثالهایی نظیر کاهش 50 درصدی هزینه‌های یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخ‌گویی یک شرکت بیمه، و کاهش 20 میلیون دلاری هزینه‌های یک کارخانه شیمیایی نمونه‌هایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد می‌باشد. مقدمه... اما مطالعات نشان می‌دهد که بیش از نیمی از پروژه‌های مهندسی مجدد کمتر از 5 درصد بهبود درعملکرد را موجب شده‌اند(Hall, 1993).
همر تخمین زده است که بین 50 تا 70 درصد از پروژه‌های مهندسی مجدد شکست خواهند خورد(Hammer and Champy, 1993).
BPR برای سالهای متوالی در لیست موضوعات مورد توجه مدیران سازمانهی برتر دنیا قرار گرفته است (Alfred, 1994)
ترکیب احتمال شکست بالا و موفقیت چشم‌گیر BPR را بعنوان یک موضوع مهم برای مدیران تبدیل نموده است.
موفقیت یا شکست این پروژه‌ها به اندازه شرکت، منابع در دسترس بستگی ندارد بلکه به برنامه‌ریزی صحیح و اجتناب از دامهای این زمینه وابسته است. ترکیب تیم مهندسی مجدد مدیران ارشد بعنوان سفارش دهنده و حمایت کننده
مدیران میانی بعنوان تیم اجرایی
مدیران یا کارکنان کارکشته بعنوان تیم فرآیند
یک فرد باتجربه بعنوان هماهنگ کننده
ابعاد پیاده‌سازی BPR سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر
صلاحیت مدیریت و میزان حمایت وی
ساختار سازمانی
برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
زیر ساخت IT عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر تجدید نظر در سیستم پاداش
بدلیل بوجود آمدن شغلهای جدید با وظایف جدید بایستی یک سیستم جدید انگیزشی ایجاد گردد به نحوی که منصفانه بوده و هم‌آهنگی میان کارکنان را باعث شود
ارتباطات
ارتباط با افراد ذی‌علاقه داخلی و خارجی در کلیه سطوح و برای کلیه مستمعین درک و پذیرش تغییرات ساختاری و فرهنگی را بدنبال دارد.
بایستی به صورت مستمر و دوجانبه باشد.
بایستی روشن، صادقانه و باز باشد. عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر... درگیر نمودن افراد
در کل دوره BPR کلیه افراد شامل مدیران عملیاتی، صاحبان فرآیند‌ها، افراد IS، و منابع انسانی باید مشارکت نمایند.
فرهنگ آزمایش و خطا بایستی اشاعه گردد.
توانمند‌سازی پرسنل
BPRباعث دادن مسولیت بیشتر به افراد شده، خود مدیریتی را افزایش داده، و کار گروهی را افزایش می‌دهد که این موارد به توانمند‌سازی افراد نیاز دارد.
در اینصورت کارکنان قادر به وضع اهدافشان بوده و می‌توانند آن را مانیتور کنند.
بعلاوه قادر به شناسایی موانع فعالیت کارای خود و حل آن هستند عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر... آموزش
در طول BPRبودجه آموزش بایستی 30 تا 50 در صد افزایش یابد.
آموزس مفاهیم و ت

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , بررسی پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , پاورپوینت جامع و کامل پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , کاملترین پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , پکیج پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید