فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

مسائل تاثیرگذار بر بازاریابی پیامکی SMS Marketing

همانطور که می‌دانید عوامل متعددی در موفقیت یا عدم موفقیت بازاریابی پیامکی یا همان SMS Marketing دخالت دارند. اما در این میان، دو عامل کمی از بقیه پررنگ‌ترند: « کسب اجازه از مشتری و تعامل با مشتری از طریق پیامک». در این مقاله به بررسی این دو عامل می‌پردازیم و جوانب مختلف آن‌ها را می‌سنجیم.

اجازه هست برای شما پیامک تبلیغاتی ارسال کنم؟

فکر می‌کنم همین الان هم افرادی هستند که از دست پیامک‌های تبلیغاتی به ستوه آمده‌اند و نباید دست روی دلشان بگذاریم که خون است! اما در این میان شرکت‌های بزرگی هم هستند که برای نتیجه گرفتن در بازاریابی پیامکی از شیوه‌های دیگری استفاده می‌کنند و بسیار هم موفق هم شده‌اند. یکی از اسرار موفقیت این کسب و کارها کسب اجازه از مشتری برای ارسال پیامک است. به تصویر زیر نگاه کنید.

ارسال SMS های تبلیغاتی بدون جلب رضایت مشتری، یک نوع تجاوز به حریم خصوصی او است. اگر بتوانیم آنچه را که بر تمایل مشتری برای دادن اجازه تاثیر می گذارد بهتر درک کنیم، رویکرد بهتری نسبت به این موضوع خواهیم داشت. بازاریاب ها، مدیران و شرکت‌های تبلیغاتی با درک این موضوع می‌توانند خدمات بهتری به مشتریان خود ارائه داده و این در حالی است که مشتری‌ها از خدمات خاصی که به نیازهایشان پاسخ می‌دهد بهره‌مند می‌شوند، و نه تنها از دستتان خسته نمی‌شوند بلکه لبخند رضایت بر لب‌هایشان خواهد نشست.

خوشحال می‌شویم اگر مرحمت بفرمائید و جواب پیامک ما را بدهید!

خب همانطور که در ابتدای مقاله اشاره کردیم، عامل دیگری که نقش مهمی در بازاریابی پیامکی شما دارد، تعامل با مشتری، یا به بیان دیگر، درگیر کردن مشتری با کسب و کارمان است. حالا شاید بپرسید که منظورمان دقیقاً چیست؟

حتماً برای شما هم پیش آمده که با پیامی این چنینی مواجه شوید: برای مشاوره و اطلاع از قیمت، عدد یک را به شماره ???????? پیامک کنید. خب اگر علاقه‌ای به این کار یا محصول داشته باشید عدد ? را ارسال می‌کنید. بعد از اینکه پیامک را ارسال کردید یا با شما تماس گرفته می‌شود یا از طریق SMS اطلاع مورد نیاز برایتان ارسال می‌شود. به این روش «درگیر نگه داشتن مشتری از طریق پیامک» می‌گویند. حالا این روش چه دستاوردهایی برای شما دارد؟

پیدا کردن مشتری‌های ویژه: منظورم از مشتری‌های ویژه، افرادی است که نسبت به محصولات یا خدمات شما علاقه‌مندند و با ارسال پیامک به شما تمایلشان را نسبت به تعامل با شما نشان می‌دهند.

برندسازی: ارسال منظم پیامک تبلیغاتی با زمان‌بندی درست، باعث می‌شود در ذهن مخاطبانتان بمانید. این کار به شما فرصت برندسازی می‌دهد و راهتان را در توسع? بیشتر هموارتر می‌کند.

وب سرویس و افزونه پیامکی

امکان اتصال افزونه های ارسال پیامک به cms های پرکاربرد و محبوب مانند وردپرس، ووکامرس، پرستاشاپ،whmcs،digits،توماتوکارت و…

عوامل تاثیرگذار بر قیمت حفاظ شاخ گوزنی

حفاظ شاخ گوزنی، ایمن ترین حفاظ برای محافظت از ساختمان

حفاظ شاخ گوزنی همانطور که از اسم آن پیدا است از ساختار شاخ گوزن الهام گرفته است. حفاظ شاخ گوزنی به دلیل انشعابات گسترده تر، تیز و متراکم تر، ایمن ترین و مناسب ترین حفاظ برای محافظت از ساختمان محسوب می شود. حفاظ های ساختمان روی دیوار ساختمان نصب می شوند و ضمن افزایش ارتفاع دیوار ساختمان، ساختمان را از ورود افراد غریبه و سارقین محافظت می کنند. سارقین و افراد غریبه با مشاهده حصار شاخ گوزنی روی دیوار به هیچ عنوان جسارت بالا رفتن از آن را نخواهند داشت زیرا آنها به خوبی می دانند در صورت بالا رفتن از دیوارهایی که مسلح به حفاظ شاخ گوزنی هستند، قطعا صدمه و آسیب خواهند دید و نیزه های بی رحم این شاخ گوزنی جراحت چندین شمشیر را بر روی بدن آنها خواهد گذاشت و در نهایت منجر به مرگ آنها خواهد شد. چه بسا ایستادن در کنار حفاظ شاخ گوزنی نیز  خطرناک و غیر ممکن است چه برسد به بالا رفتن از آن!

17rx_s2.jpg

حفاظ شاخ گوزنی

تفاوت حفاظ شاخ گوزنی با حفاظ های میله­ای قدیمی

حفاظ های میله­ای قدیمی به علت طراحی ساده تر و ضخامت کم تر، در کنار نازیبا بودن، ایمنی کمتری نسبت به بالا رفتن افراد غریبه و سارقین از آن دارند زیرا سارقین با کمی دقت و بریدن و خم کردن میله­های نازک آن و حتی در بعضی موارد با کمک گرفتن از آن می توانند به راحتی از آن ها عبور کنند.، ولی این معایب، در مورد حفاظ شاخ گوزنی صدق نمی کند، زیرا این حفاظ در کنار طراحی بصری زیبا و چشم نواز آن، ضخامت مناسب و استانداردی دارد و در تمام زوایایش مجهز به نیزه های تیز و برنده می باشد و به بی رحم ترین شکل ممکن به فردی که قصد بالا رفتن از آن را داشته باشد (البته در صورتی که بتواند در کنار آن بایستد!) جراحات جبران ناپذیری وارد می کند.

qcp7_s1.jpg

حفاظ شاخ گوزنی بوته ای

کیفیت و زیبایی حفاظ شاخ گوزنی

این حفاظ های شاخ گوزنی مدرن در طرح ها، اندازه ها و رنگ های مختلفی وجود دارند واز این رو با انواع مختلف طراحی نمای ساختمان نیز سازگار می باشند. همچنین حفاظ های شاخ گوزنی بسیار با کیفیت هستند و رنگ آنها از نوع کوره ای الکترواستاتیک می باشد به هیچ عنوان رنگ آنها از بین نمی رود و هرگز زنگ نمی زنند. همچنین این حفاظ های شاخ گوزنی به دلیل قرار گرفتن انشعابات تصادفی آن (که همانند ساختار شاخ گوزن است) در بالای ساختمان، همانند شاخه های بی برگ درخت که گویی در پشت ساختمان قرار دارند به نظر می رسند و از این نظر دارای منظره طبیعی می باشند. از زیباترین حفاظ های شاخ گوزنی، می توان حفاظ دو رنگ لیلیوم را نام برد که با داشتن گل های بی رحم تیز و برنده آن حداکثر حفاظت و زیبایی را درکنار هم برای مصرف کنندگان با سلیقه به ارمغان می آورد.

تنوع حفاظ شاخ گوزنی

از انواع حفاظ شاخ گوزنی می توان حفاظ شاخ گوزنی، بوته ای، نیزار و لیلیوم را نام برد که به ترتیب از راست به چپ قیمت آن نیز بیشتر است. از این میان حفاظ شاخ گوزنی پایین ترین قیمت را به خود اختصاص داده است و در میان مصرف کنندگان از محبوبیت بالاتری برخوردار است. در مدل های دیگر علاوه بر امنیت بالاتر بر روی زیبایی آنها نیز طراحی انجام شده است تا بتواند سلیقه های مختلف را پوشش دهد. حداقل ارتفاع حفاظ شاخ گوزنی بسته به ارتفاع دیوار و نوع حفاظ شاخ گوزنی مورد استفاده متغیر خواهد بود.

 

حفاظ شاخ گوزنی نیزار

عوامت تاثیرگذار بر قیمت حفاظ شاخ گوزنی

قیمت این حفاظ های شاخ گوزنی نسبت به امنیت بالایی که برای ساختمان ایجاد می کنند بسیار پایین و به صرفه می باشد. حتی در مواردی که دیوار ساختمان کوتاه می باشد، بالابردن ارتفاع دیوار با حفاظ شاخ گوزنی از بالا بردن آن با مصالح ساختمانی به صرفه تر است. عوامل زیادی در قیمت حفاظ شاخ گوزنی موثر هستند که از جمله آن می توان به کیفیت جوشکاری، خمکاری و رنگ آن، تراکم آن، ارتفاع و اندازه آن و ضخامت میله ­های فولادی آن (دارای حداقل ضخامت 9 میلیمتری و بالاتر) اشاره کرد.

 طبیعی است که هرچه مدل حفاظ شاخ گوزنی پیچیده تر باشد، کیفیت جوشکاری آن بهتر باشد (جوشکاری توسط گاز دی اکسید کربن)، رنگ آمیزی آن از نوع کوره ای الکترواستاتیک و با پودر با کیفیت باشد، تراکم (مختص حفاظ شاخ گوزنی)، ارتفاع، اندازه و ضخامت بیشتری داشته باشد ایمنی آن نیز بالاتر خواهد بود و طبیعتا قیمت بالاتری خواهد داشت. جوشکاری توسط گاز دی اکسید کربن نسبت به جوشکاری الکترود جوشکاری قوی تری است برای حفاظ شاخ گوزنی باید از مستحکم ترین جوشکاری، یعنی جوشکاری تحت گاز دی اکسید کربن استفاده شود. زیرا در صورت استفاده از جوشکاری الکترود برای حفاظ شاخ گوزنی، احتمال جدا شدن شدن میله ها از محل جوشکاری وجود دارد و در نهایت خسارات مالی جبران ناپذیری به شما وارد می کند. بنابراین خرید حفاظ شاخ گوزنی با کیفیت و دارای ضمانت، اهمیت ویژه ای دارد.

 

npza_s3.jpg

حفاظ شاخه گوزنی زیبای لیلیوم

اهمیت غیر قابل انکار حفاظ شاخ گوزنی

از آنجایی که می دانیم محصولات تقلبی فراوانی با حیله قیمت پایین تر در بازار وجود دارند و همینطور با توجه به اهمیت غیر قابل انکار حفاظ شاخ گوزنی برای محافظت از ساختمان ها در برابر ورود افراد غریبه و سارقین، طبیعتا خرید حفاظ شاخ گوزنی با ضمانت، از یک فروشگاه معتبر نیز اهمیت دوچندان خواهد داشت و خیال شما را از بابت کیفیت خریدتان آسوده می کند.

کارشناسان ما پس از بازدید از ساختمان شما، متراژ، نوع، تراکم و ... مناسب برای شما را که بیشترین امنیت مورد نیاز شما را برایتان به ارمغان بیاورد و با بودجه و سلیقه شما سازگار باشد به شما توصیه خواهند کرد. همچنین باید خاطر نشان کرد که با توجه به امنیت بالای این حفاظ های شاخ گوزنی حتی نصب این نوع حفاظ ها نیز کار خطرناکی است و بهتر است خودتان اقدام به نصب آن نکنید  و نصب آن را به کارشناسان بیمه شده ما که در این امر تبحر لازم را دارند بسپارید

اموال مشمول مالیات بر ارث

مالیات بر ارث

مالیات بر ارث چیست؟

مالیات بر ارث ، مالیاتی است که به ماترک متوفی تعلق می‌گیرد. وراث برای تقسیم ماترک و انتقال اموال، نیاز به گواهی واریز مالیات بر ارث دارند و این گواهی پس از تشکیل پرونده، ارایه اظهارنامه و پرداخت مالیات، توسط اداره امور مالیاتی محل سکونت متوفی صادر می‌شود.

هرگاه در نتیجه فوت شخصی، مالی از متوفی به ورثه برسد، ورّاث یا نماینده قانونی آنها موظفند ظرف مدت 6 ماه از تاریخ فوت متوفی، به سازمان امور مالیاتی محل سکونت مرحوم یا مرحومه مراجعه و با ارائه اسناد مربوطه، صورت اموال و بدهی های وی را در اظهارنامه مخصوص مالیات بر ارث گزارش نمایند.

وراث باید باید نسبت به اخذ انحصار وراثت اقدام نموده و پس از آن به دریافت مفاصاحساب مالیات بر ارث مبادرت ورزند.

اموال مشمول مالیات بر ارث

اموال مشمول مالیات بر ارث ، عبارت است از کلیه ماترک واقع در ایران یا خارج از ایران اعم از منقول و غیرمنقول و مطالبات قابل وصول و حقوق مالی پس از کسر هزینه کفن و دفن در حدود عرف و عادت و واجبات مالی و عبادی در حدود قواعد شرعی و دیون محقق متوفی

u65k_a3.jpg

اموال معاف از مالیات بر ارث

معافیت های مالیات بر ارث عبارت اند از :

وجوه بازنشستگی، وظیفه و پس‌انداز خدمت و مزایای پایان خدمت، مطالبات مربوط به خسارت اخراج، بازخرید خدمت، مرخصی استحقاقی استفاده‌نشده، بیمه‌های اجتماعی و نیز وجوه پرداختی توسط موسسات بیمه یا بیمه‌گزار یا کارفرما از قبیل: انواع بیمه‌های عمر و زندگی، خسارت فوت و همچنین دیه و مانند آن‌ها حسب مورد که یکجا یا به طور مستمر به ورثه متوفی پرداخت می‌شود، معاف از مالیات بر ارث است.

همچنین اموالی که برای وزارتخانه‌ها، مؤسسات دولتی و دستگاه‌هایی که بودجه آن‌ها به وسیله دولت تأمین می‌شود، شهرداری‌ها و بنیاد‌ها و نهاد‌های انقلاب اسلامی دارای مجوز معافیت از طرف حضرت امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری، مورد وقف یا نذر یا حبس واقع شود، به شرط تأیید سازمان‌ها و مؤسسه‌های مذکور، از مالیات بر ارث معاف خواهند بود.

از جمله اموال دیگری که از مالیات بر ارث معاف خواهند بود، اثاث ‌البیت محل سکونت متوفی و نیز اموال شهدای انقلاب اسلامی نسبت به وراث طبقات اول و دوم است. البته تشخیص این موضوع که چه کسی شهید است، با بنیاد شهید خواهد بود.

به وکیل مالیاتی یا مشاور مالیاتی نیاز دارید؟

در صورت وجود هرگونه سوال در زمینه های مالیاتی می توانید با مشاوران مالیاتی فراز تماس بگیرید و مشاوره مالیاتی رایگان بگیرید!

همچنین می توانید به نشانی اینترنتی www.faraztax.com مراجعه نمایید.

 

پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی


    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی دسته:
    تربیت بدنی و علوم ورزشی

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 37 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 9

    هدف اصلی این پرسشنامه بررسی ارتباط بین مدیریت دانش با میزان
    کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی شهر تهران می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    دانلود پرسشنامه پایان
    نامه کارشناسی
    ارشد 
    تربیت بدنی و
    علوم ورزشی
     گرایش
    مدیریت ورزشی

    ارتباط بین مدیریت دانش و میزان کارآفرینی
    مدیران باشگاه های خصوصی شهر تهران

    چکیده

    هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط بین
    مدیریت دانش با میزان کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی شهر
    تهران
     بود. پژوهش حاضر از لحاظ ماهیت از نوع پژوهش
    های کمی و از نظر هدف از نوع کاربردی و از نظر روش از نوع
    توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه ی مدیران باشگاه
    های خصوصی شهر تهران تشکیل می دادند که از بین باشگاه های موجود،
    214 مدیر با روش نمونه گیری خوشه ای، به عنوان نمونه تحقیق انتخاب
    شدند.

    برای گردآوری اطلاعات از نمونه ها از
    دو پرسشنامه مدیریت دانش شرون
    لاوسون
     و پرسشنامه سنجش میزان
    کارآفرینی اسکاربوروف و زیمور 
    استفاده شد. به منظور
    تحلیل نتایج  از روش های آمار توصیفی شامل میانگین و انحراف
    استاندارد و روش های آمار استنباطی شامل آزمون های همبستگی پیرسون
    ، رگرسیون، آزمون t  مستقل و آزمون تحلیل واریانس یک راهه با
    استفاده از نرم افزار spss  استفاده شد. 

    نتایج نشان داد بین مدیریت دانش و میزان
    کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی
     رابطه ی مثبت
    و معناداری وجود دارد (79/0=r). همچنین بین مولفه
    های مدیریت دانش
     (خلق، تسهیم و کاربرد دانش)
    با میزان کارآفرینی رابطه وجود دارد
    که از بین این سه مولفه، کاربرد دانش بیشترین میزان همبستگی را
    داشت.

    ابزارهای
    اندازه‌گیری

    در این پژوهش با توجه به اهداف و نیازهای
    تحقیق به منظور جمع‌آوری اطلاعات موردنیاز جهت توصیف و آزمون
    فرضیه‌های تحقیق از سه پرسشنامه استفاده شده است که عبارتند
    از:

    پرسشنامه ویژگی‌های فردی نمونه‌ها: که
    ویژگی‌های افراد جامعه مورد نظر از قبیل: سن، جنس، تحصیلات و
    سابقه خدمت را مورد سنجش قرار داد.

    3-7-1-پرسشنامه مدیریت
    دانش:
    این پرسشنامه توسط شرون
    لاوسون
    [1]
    (2003) ساخته شده است. روایی این
    پرسشنامه توسط اساتید تایید و پایایی آن توسط محققین بارها
    محاسبه گردیده است در این پژوهش نیز آلفای کرونباخ بدست آمده
    توسط محقق 73/0 می­باشد. این پرسشنامه شامل 24
    سوال
    می‌باشد که هر چهار سوال به ترتیب به بررسی
    مولفه‌های تولید، کسب، سازماندهی، ذخیره، انتشار و کاربرد دانش
    می‌پردازد.

    ردیف

    مولفه‌های مدیریت
    دانش

    سوال‌های
    پرسشنامه

    1

    تولید دانش

    1 تا 4

    2

    کسب دانش

    5 تا 8

    3

    سازماندهی دانش

    9 تا 12

    4

    ذخیره دانش

    13 تا 16

    5

    انتشار دانش

    17 تا 20

    6

    کاربرد دانش

    21 تا 24

    جدول 3-1: پرسشنامه مدیریت دانش شرون
    لاوسون

    جهت ارزش‌گذاری این پرسشنامه از طیف
    5 گزینه‌ای لیکرت
    استفاده شده
    است.

    مقیاس‌ها

    کاملاً موافقم

    موافقم

    نظری ندارم

    مخالفم

    کاملاً مخالفم

    نمرات

    5

    4

    3

    2

    1

    جدول 3-2: طیف 5 گزینه ای
    لیکرت

    3-7-2-پرسشنامه سنجش
    کارآفرینی:
    این پرسشنامه استاندارد توسط
    اسکاربوروف و زیمور
    [2]
    (1990) ساخته شده است و یک شمایی از
    نیم‌رخ کارآفرینی فرد را ارائه می‌دهد. روایی و پایایی این
    پرسشنامه باتوجه به نظر اساتید و منبع اصلی این پرسشنامه مورد
    تایید می­باشد. یک پرسشنامه با 10 سوال چند
    گزینه‌ای
    و هر پاسخگو برحسب انتخاب گزینه‌های مربوط به
    هر سوال امتیازات متفاوتی می‌گیرد. پس از جمع امتیازات مربوط به
    تمامی سوالات ده‌گانه برای هر پاسخگو میزان کارآفرینی برای هر
    مدیر تعیین می‌گردد. (حداکثر امتیاز 100 می‌باشد). نحوه
    امتیاز‌بندی و تفسیر نتایج به شرح زیر
    می‌باشد.

    نحوه
    امتیازبندی:

    به هریک از جواب‌های ذیل 10 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    1 (الف) – 2 (الف) – 3 (ج) – 4 (الف) – 5
    (الف) – 6 (الف) – 7 (ج) – 8 (الف) – 9 (ج) – 10
    (ج)

    به هریک از جواب‌های ذیل 8 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    3 (ب) – 8 (ب) – 9 (ب)

    به هریک از پاسخ‌های ذیل 6 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    2 (ب) – 5 (ب)

    برای جواب زیر 5 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    1 (ب)

    به پاسخ‌های زیر 4 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    5 (ج)

    برای هریک از جواب‌های ذیل 2 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    2 (ج) – 3 (الف) – 4 (ب) – 6 (ج) – 9 (د) –
    10 (ب)

    به هر جواب دیگری غیر از پاسخ‌های فوق هیچ
    امتیازی تعلق نمی‌گیرد.

    تفسیر نتایج
    :

    امتیاز      
    نیم‌رخ

    نیم‌رخ کارآفرینی (EP)[3]

    85 به بالا

    فوق‌العاده
    کارآفرین

    84-65

    کارآفرین

    64-40

    بالقوه
    کارآفرین

    40-0

    فاقد کارآفرینی یا کارآفرینی
    پایین

    جدول 3-3: تفسیر نتایج پرسشنامه میزان
    کارآفرینی



    [2] .Scarborough &
    Zimmerer

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه سنجش میزان کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه سنجش میزان کارآفرینی اسکاربوروف و زیمرر
    ,
    پرسشنامه مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه مدیریت دانش شرون لاوسون
    ,
    پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش شرون لاوسون
    ,
    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی


    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
    دسته: حسابداری
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 42 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 11

    هدف این مقاله ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی می باشد

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    دانلود مقاله کارشناسی
    ارشد 
    رشته
    حسابداری

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی

    *قابل استفاده در رشته
    های مدیریت و امور مالی

    چکیده

    هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از ابزارهای کارآمد
    مدیریت هزینه در حسابداری مدیریت است که می تواند جهت محاسبه و
    ارائه بهای تمام شده دقیق از یک طرف و کمک به شناسایی فعالیت های
    فاقد ارزش از طرف دیگر سودمند باشد.در این مقاله با استفاده از
    روش کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت هزینه
    بررسی های لازم انجام شده است که با توجه به این بررسی ها به این
    نتیجه رسیدیم که دو روش برای مدیریت هزینه وجود دارد : سیستم
    هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
    .

     با توجه به نارسائی های سیستم های هزینه یابی
    سنتی از قبیل : عدم توانائی در ارائه اطلاعات بهای تمام شده
    خصوصاً در سازمانهای دارای تنوع خدمات ، استفاده از مبنای مشترک و
    واحد برای تخصیص هز ینه ها ، عدم تهیه اطلاعات دقیق در مورد بهای
    تمام شده ، ناتوانی در نشان دادن بهبود عملکردها در فرایند ها
    عملیاتی، بر آن هستیم تا در این مقاله ضمن برشمردن کاستی های
    سیستم هزینه یابی سنتی به معرفی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    که فاقد بسیاری از نقا ط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی است، بپردازیم
    . مقایسه این دو سیستم هزینه یابی را در جدولی در معرض دید مدیران
    و دانشجویان قرار داده ایم .

    هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای
    فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی
    است.

    کلمات کلیدی :

    سیستم هزینه یابی سنتی

    سیستم هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت

    سیستم ABC در شرکتهای
    تولیدی

    مقدمه

    با تسریع خصوصی سازی در سالهای اخیر و بازنگری اصل 44
    قانون اساسی مبنی بر واگذاری شرکتها و صنایع به بخش خصوصی و حرکت
    به سمت کوچک شدن حجم دولت و پویا تر شدن بخش خصوصی در اقتصاد
    جامعه از یک طرف و لزوم پیوستن به سازمان تجارت جهانی که مستلزم
    فعالیت شرکتها و مؤسسات در دنیای تجارت بدون مرز می باشد و تلاش
    واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین
    المللی از طرف دیگر ، لاجرم بحث مدیریت هزینه در شرکتها و صنایع
    جامعه ایران اهمیت فزاینده ای خواهد یافت.امروزه، حسابداران
    مدیریت با ارائه تکنیک های مدیریت هزینه ، نشان داده اند که عامل
    اصلی موفقیت هر سازمانی ، مدیریت فعالیت های آن سازمان است. زیرا
    فعالیت ها مصرف کننده اصلی منابع بوده و برای کاهش هزینه ها و
    ارائه خدماتی با کیفیت بالا تر مدیریت صحیح هزینه ها ضروری
    است.

    با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار
    در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح
    در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه
    اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین
    اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده
    نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت با بهره گیری از سیستم های هزینه
    یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه
    یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های
    نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه
    صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های
    زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین
    راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم
    به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را
    کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی و حتی ارزش
    افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می
    کند.

    فهرست مطالب

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی 1

    چکیده 1

    مقدمه 2

    سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن
    3

    هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) 4

    تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    (ABC) 5

    کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    6

    نقاط ضعف و قوت هزینه یابی برمبنای فعالیت
    7

    دلایل عدم پذیرش سیستم مدیریت هزینه بر مبنای
    فعالیت در ایران 7

    مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی و سیستم هزینه بر مبنای
    فعالیت 8

    نتیجه گیری 9

    منابع و مآخذ 10

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های
    تولیدی
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
    ,

    پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در ایران
    ,
    مقاله سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید