پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت

RSS feed.

پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت

---


دسته: مدیریت


---

بازدید: 18 بار


---

فرمت فایل: pptx


---

حجم فایل: 751 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 25


---

پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت در 25 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

تعریف حسابداری منابع انسانی

مراحل توسعه حسابداری منابع انسانی

ضرورت و اهداف حسابداری منابع انسانی

مشکلات حسابداری داراییهای انسانی

سه پرسش عمده حسابداری داراییهای انسانی

محدودیت صورتهای مالی فاقد داراییهای انسانی

روش های اندازه گیری در حسابداری منابع انسانی

روشهای پولی تعیین ارزش فردی

روشهای غیر پولی تعیین ارزش فردی

مدلهای حسابداری منابع انسانی

مدل ارزش جاری تعدیل شده حقوق کارمندان هرمانسون

مدل بهای جایگزینی جاری فلم هولز

نتیجه گیری

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت , دانلود پاورپوینت حسابداری منابع انسانی؛ ابزار قدرتمند مدیریت , تعریف حسابداری منابع انسانی , مراحل توسعه حسابداری منابع انسانی , ضرورت و اهداف حسابداری منابع انسانی , مشکلات حسابداری داراییهای انسانی , 3پرسش عمده حسابداری داراییهای انسانی , محدودیت صورتهای مالی فاقد داراییهای انسانی , روش های اندازه گیری در حسابداری منابع انسانی , روشهای پولی تعیین ارزش

---

پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد

RSS feed.

پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد

دسته:
علوم انسانی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 10034 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 187

پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد در 187 صفحه ورد قابل
ویرایش

=======================================================
تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
=======================================================
[e-mail]
|| [e-mail]
|| [e-mail]
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

چکیده پژوهش:


        اثر بخش بودن
فعالیت های مدیریت، به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف
محوله آنها بستگی دارد؛ از سوی دیگرهمه رفتارهای افراد هدفداراست.
در واقع، دو عامل رفتار را شکل می دهد: یکی انگیزه و دیگری هدف.
از این رو، انگیزه داشتن کارکنان برای انجام وظایف، و همسویی
اهداف فردی با اهداف سازمان نقش اساسی در موقعیت سازمانی دارند.
                                                                          

      اهمیت و جایگاه سبک مدیریت
و کمک به سیستم اداری و نیروی کار آفرین  باعث می شود که
مدیر کل محترم کمیته امداد امام خمینی استان خراسـان رضوی،
معاونین و رؤسای ادارهای مستقر در اداره کل را از نگرانی در
مجموعه پــرسنلی وکاهش تخلفات اداری و همچنین بالا رفتن جلب رضایت
مندی ارباب رجـوع یاری
نماید.                                
 

نقش تصمیم گیری:

1- نقش کار آفرینی: در این نقش مدیر برای ایجاد تغییر و
تحول در سازمان، به تحقیق و بررسی می‌پردازد. در واقع مدیر در این
نقش با میل و رغبت منشـاء تغییر در داخل سازمان
می‌باشد.                              

 2- نقش تنش زدایی: در این نقش هر گاه سازمان با
تشنجات و مسائل ناگهانی روبرو می‌شود مدیران مسئول ارائه راه حل و
اقدامات اصلاحی می‌باشند.   

3- نقش تخصیص دهنده منابع: مسئولیت تخصیص دادن انواع منابع
سازمان بـــرعهده مدیران است. برنامه ریزی، دادن درخواست، 
بودجه بندی و برنامه ریزی امور کارکنان سازمان از این
قبیل‌اند.                            

4- نقش مذاکره کننده: در این نقش مدیر در مذاکرات و انعقاد
قراردادها، نقش نمایندگی سازمان را بر عهده دارد.
(رابینز،1377)                 
   

پژوهشگر در ادامه سه فرضیه عنوان نمود که عبارتند
از:


1- سبک مدیریت برسیستم اداری وباعث شور ونشـاط در روحیه
پرسنل می گردد.

2- سبک مدیریت باعث بالارفتن انگیـزش کارکنان در جهت بهبود
امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب رجوع می شود. 

3-  سبک مدیریت بر اهداف سازمان تأثیرگذار است.

    در بررسی و تجزیه وتحلیل فرضیه اول،
28درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 45درصد گزینه خوب، 12 درصد
گزینه متوسط و 15 درصد گزینه بد را انتخاب نموده اند. بنا براین
85 درصد از نمونه ها گزینه های بسیار خوب، خـوب و متوسط را انتخاب
کرده
اند.                       

     نتیجه می گیریم که سبک مدیریت بر
سیستم اداری و باعث شور ونشاط در روحیه پرسنل می گردد. پس فرضیه
اول تائید می شود. در پاسخ فرضیه دوم که سبک مدیریت باعث بالارفتن
انگیـزش کارکنان در جهت بهبود امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب
رجوع می شود.رابطه معنی داری وجود دارد. در بررسی و تجزیه وتحلیل
فرضیه دوم، 39درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 51 درصد گزینه
خوب، 6 درصد گزینه متوسط و4 درصد گزینه بد را انتخاب نموده اند.
بنا براین 96 درصدازنمونه ها گزینه های بسیار خوب،خوب ومتوسط
راانتخاب کرده اند.

     نتیجه می گیریم که سبک مدیریت
باعث بالارفتن انگیـزش کارکنان در جهــــت بهبود امور محوله و جلب
رضایت مندی ارباب رجوع می شود. پــــس فرضیه دوم تائیـد می شود.
در پاسخ فرضیه سوم که سبک مدیریت بر اهداف سازمان تأثیرگذاراست.
رابطه معنی داری وجود دارد. در بررسی و تجیه وتحلیل فرضیه
سوم،44درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 47 درصد گزینه خوب، 5
درصد گزینه متوسط و4 درصد گزینه بــد را  انتخاب نموده اند.
بنا براین 96 درصد از نمونه ها گزینه های بسیار خوب، خوب و متوسط
را انتخاب کرده اند. نتیجه می گیریم که سبک مدیریت براهداف سازمان
تأثیرگذار است. پــس فرضیه سوم تائید می
شود.                           

     پژوهشگر در این زمینه با محدودیت
هایی مواجه بوده است کــــه از آن جمله : محدودیت زمانی جهت
تحقیق، نبود کتابخانه مجهز و در دستـــــــرس نبودن کتاب ها
ومنابع، وجود مشغله کاری که فرصت تحقیق دقیقتر را میسر نمی کرد،
محدود بودن جامعه آماری و جامعه نمونه، عدم ارائه بعضی پاسخ های
منطقی درپرسش نامه وهزینه های بالای تایپ وتکثیر تحقیق بوده
است.

    همچنین جهت تاثیر گذاری بیشتر و پربارتر
شدن این موضوع کار در عرصه پیشنهاداتی را پرسنل کمیته امداد امام
خمینی منطقه یک مشهد و پژوهشگر ارائه نمودند که از آن جمله
پیشنهاد می گردد از همکاران بطوری استفاده شود که در پست خود
علاقه داشته باشند. پیشنهاد می گردد تمهیدات تفریحی و رفاه پرسنل
جهت شادابی بیشتر در کار انجام شود. پیشنهاد می گردد جهت بالا
رفتن کیفیت کار و امور محوله پرسنل آموزشهای بیشتری برگزار
گردد.و…                                        

فهرست مطالب:


      
عنوان         
                                                             
                                صفحه


فصل اول

   
   مقدمه                                                                                         

– بیان
مسئله                                                                                           

   بیان اهداف
تحقیق                                
                                             

ضرورت های اهمیت تحقیق

فرضیه های تحقیق

تعریف مفاهیم و واژه ها

  فصل دوم

  بررسی مبانی نظری و تئوری

 بررسی تحقیقات گذشته

اجزای موثر در مهارت انسانی

 انگیزش   

تکریم ارباب رجوع

مدیریت از دیدگاه امام علی (ع)  

موقعیت جغرافیایی و تاریخی شهر مقدس مشهد

فصل سوم

روش تحقیق  

جامعه آماری  

  جامعه نمونه آماری  

ابزار تحقیق و روش جمع آوری اطلاعات

  روش تجزیه و تحلیل، تعیین اعتبار ابزار جمع آوری
داده ها  

فصل چهارم

تجزیه و تحلیل سوال ها

بررسی و تجزیه و تحلیل فرضیه ها

فصل پنجم

  خلاصه تحقیق 

  محدویت های تحقیق

  پیشنهادها

پیوست ها

–     پرسش نامه

 
   عکس    

    منابع تحقیق

قیمت فایل فقط 4,800 تومان

لطفا پیش از دانلود حتما
به این نکات توجه نمایید (کلیک
کنید)



شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
09010318948

برچسب ها :
پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,
پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,
مقاله بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,
پروژه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,
تحقیق بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,
دانلود پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد ,

مدیریت ,
امور امداد

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک

RSS feed.

اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک

دسته:
سرامیک
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 1972 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 85

در دانلود پایان نامه رشته سرامیک به بررسی اصول انبارداری و
مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک می پردازیم

قیمت فایل فقط 33,000 تومان



دانلود پایان نامه رشته
سرامیک


***در
ضمن برای تشریح موضوع ، انبارداری یکی از
کارخانجات بررسی می گردد.

چکیده:

مواد و مصالح بطور کلی از مهمترین عوامل هزینه
بر بوده و به طور متوسط ۵۵ درصد بهای تمام شده کالای تولید شده ده
را در بردارد و از این رو نقش اساسی در بنگاه های صنعتی و
کارخانجات تولیدی را ایفا نموده و این نقش در قالب وابستگی موفقیت
این بنگاه ها و کارخانجات به سازمان و ساختار سازمانی مجهز جهت
تدارک ، خرید و انبارکردن تجلی می یابد. این موضوع آنجا اهمیت می
یابد که بدانیم انبار صرفا جهت انبارش محصول نهای نبوده بلکه جهت
انبارش مواد و مصالح اولیه به انضمام کالای نیمه ساخته و همچنین
کالاهای مورد استفاده در طول خط تولید نیز می باشد.انبارداری به
مجموعه ای از فعالیت های شغلی گفته می شود ، که در طی آن فرد یا
افرادی تحت عنوان انباردار ، بر اساس مبانی ، اصول ، ضوابط و
استاندارد های علمی ، کالا و مواد و یا هر نوع اقلام را در مکانی
مشخص به نام انبار ، دریافت ، کنترل، مراقبت، نگهداری و توزیع می
نمایند.

کلمات
کلیدی:

کاشی و سرامیک


اصول مدیریت در کارخانه کاشی و
سرامیک 


اصول انبارداری در کارخانه کاشی و
سرامیک


مقدمه

انبار در اقتصاد کشور ما اهمیت فراوانی دارد،
زیرا درصد قابل توجهی از دارائی های سازمان ها در موجودی های
انبار آنها انباشته شده است، همچنین اداره انبارها سخت و گران است
و سازمان ها درصددند تا بهترین عمل بهینه ای را که متضمن حداقل
هزینه باشد را معین نمایند و در این راستا از فنون و علم مدیریت
انبارها، بهره ای شایان می برند چرا که زمان و هزینه و دقت از
عناصر اصلی تصمیم‌گیری بشمار می آید. جهت تصحیح سیستم های
انبارداری و طراحی متناسب آنها تکیه بر دانش و تکنیک های متنوع
حاصل از رشته های مختلف، جهت حذف اتلاف ها (اتلاف ناشی از تولید
بیش از حد نیاز، اتلاف ناشی از خرید بیش از حد کالا، اتلاف ناشی
از دوباره کاری یا ضایعات نمودن کالا، اتلاف ناشی از حرکت های
اضافی در محیط کار، اتلاف ناشی از فرآیندهای ناقص، اتلاف ناشی از
انتظار تامین کالا، اتلاف ناشی از نقل و انتقالات، اتلاف ناشی از
زمان، اتلاف ناشی از اختصاص فضای اضافه برای کالا)
ضروریست.

فهرست مطالب

اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و
سرامیک 1

بخش اول: بررسی مفاهیم و اصول انبارداری
5

تعاریف 5

2)تعریف انبار:

د) انبارهای مخصوص : 6

4)انواع موجودی های انبار :
6

سازمان انبار 7

بخش دوم 11

الف ) کد گذاری کالاها :
11

ب) روش های کدگذاری : 11

روش های مختلفی برای کدگذاری وجود دارد که
مهمترین آنها به شرح زیر است: 11

1) روش شماره گذاری ساده با اعداد ترتیبی :
11

2) روش الفبایی : 11

3) روش تلفیقی حرف و عدد :
12

4) روش اعشاری یا روش دیویی :
13

5) روش نیمونیک : 13

6) روش کد گذاری بر اساس طبقه بندی کالا :
14

7) روش کدگذاریMESC  : (Material
Equipment Standard Code) 15

فهرست گروههای طبقه بندی و کد گذاری کالا
16

الف) حفاری و تولید : 16

ب ) تاسیسات و ماشین آلات عمومی :
17

ج ) حمل و نقل : 18

د  ) متعلقات ماشین آلات و ابزار دقیق:
19

ه ) لوازم ساختمانی و مخازن و دستگاههای
کارگاهی : 19

و ) وسایل و ابزار الکتریکی :
20

ز ) کالاهای لوله ای شکل و اتصالات :
20

ح ) مصالح ساختمانی و سخت افزار ساختمانی :
20

ط ) ابزار و وسایل آب بندی :
21

ی ) رنگها و روغنها و مواد شیمیایی
21

ک ) تجهیزات پزشکی و داروها
21

ل ) مبلمان و لوازم منزل و دفتر و انبار :
21

چیدن اجناس در انبار 22

نکاتی که باید در چیدن کالا در انبار به آنها
توجه کرد عبارتند از : 22

علائم استاندارد بسته بندی:
23

:محل اجناس در انبار 24

کاردکس انبار: 25

مزایای استفاده از سیستم کاردکس به شرح زیر
است: 25

کارت انبار: 26

بخش سوم :ورود کالا به انبار
27

اجناس از چند طریق وارد انبار می شوند :
27

فرم برگ برگشت جنس به انبار
28

فرم انتقال کالا 29

فرم درخواست کنترل کیفیت
30

بخش چهارم:صدور کالا از انبار
32

فرم درخواست کالا از انبار
33

فرم سفارش کالا 34

فرم برگ خروج کالا از موسسه
36

برگ درخواست خرید 37

روش های مختلف صدور اجناس از انبار :
38

بخش پنجم :سیستم های اطلاعاتی انبار
39

علایم ترسیم نمودار گردش عملیات
39

مراحل خرید خارجی: 41

مراحل برگشت کالا به انبار
42

بخش ششم :موجودی انبار 43

کنترل موجودی انبار: 43

علت نگهداری موجودی: 43

نگهداری موجودیها در انبار برای دستیابی به
اهداف زیر از اهمیت برخوردار است : 44

هزینه های مربوط به موجودیها :
44

در این زمینه سه نوع هزینه ی مرتبط با
موجودیهای انبار به شرح زیر بررسی می شود :
44

سیستم کنترل موجودی ABC
45

بخش هفتم:انبارگردانی 46

شمارش موجودی 46

دو روش برای شمارش موجودی یا موجودی برداری
وجود بکار برده می شود 46

1) شمارش موجودی دایمی 46

2) شمارش موجودی دوره ای (انبارگردانی)
46

فرم گزارش موجودی انبار
48

اصول ایمنی و حفاظت انبار
49

بخش هشتم :اهداف بخش خرید
50

اصلهای مهم در خرید: 50

خرید به هنگام 51

مقدمه 51

تاریخچه JIT 52

تعریف عمومی JIT 53

تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا
(AICPA): 53

چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می
کنند؟ 54

تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT
54

نگرش کلاسیک به موجودی ها
55

نگرش سیستم JIT به موجودی ها
55

عناصر و ویژگی های عمده ی سیستم JIT در فرآیند
تولید 56

اهداف اجرای یک سیستم JIT
58

مزایای سیستم JIT در تولید
59

ساختار برنامه ریزی سیستم JIT
59

اندازه گیری کارایی در سیستم JIT
60

حسابداری سیستم JIT 61

اهمیت روابط خریدار- تولید کننده
62

انتخاب عرضه کننده 63

توافق خرید 63

تجزیه و تحلیل قیمت 63

افزایش تعداد عرضه کنندگان
64

مزایای خرید jit 64

مزایای عرضه کننده 64

وضعیت انبار داری درکارخانه ایرانا
66

انواع موجودی های انبار:
66

سازمان انبار: 66

چیدن اجناس در انبار: 68

ورود کالا به انبار: 68

خروج کالا از انبار: 73

خروج کالا از انبارهای ایرانا به صورتهای زیر
انجام می شود : 74

کنترل موجودی انبار: 79

انبارگردانی در کارخانه ایرانا :
79

ایمنی انبارهای صنعتی در برابر آتش سوزی
80

راههای عملی 80

نقش مأموران آتش نشانی در ایمنی انبار:
82

لزوم تدوین ضوابط و مقررات ایمنی در صنایع
82

اصل های مهم در خرید ایرانا:
84

به طور کلی ترتیب اصل های خرید ایرانا به صورت
زیر است: 84

منابع : 85

قیمت فایل فقط 33,000 تومان



برچسب ها :
اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
کاشی و سرامیک ,
انبارداری در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول انبارداری در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
دانلود پایان نامه رشته سرامیک

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پایان نامه بررسی موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران

RSS feed.

پایان نامه بررسی موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران

x

این مطالب را نیز ببینید!

دسته: پژوهش بازدید: 1 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 83 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: ...

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر. دیوید ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی

RSS feed.

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر. دیوید ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی

---


دسته: مدیریت


---

بازدید: 10 بار


---

فرمت فایل: ppt


---

حجم فایل: 1441 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 50


---

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف  فرد آر. دیوید ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی در 50 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی ها
اجرای استراتژی ها
 ارزیابی استراتژی ها

ستراتژیست ها

بیانیه های ماموریت

فرصتها وتهدیدات خارجی

نقاط قوت وضعف داخلی

هدفهای بلند مدت

استراتژی ها

هدفهای سالانه

سیاست ها

الگوی مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

اصول اخلاقی و مدیریت استراتژیک

مقایسه استراتژی در سازمانهای تجاری و نظامی

فصل دوم: استراتژی ها در عمل  

انواع استراتژی های یکپارچگی

یکپارچگی عمودی به بالا

یکپارچگی عمودی به پایین

یکپارچگی افقی  

انواع استراتژی های متمرکز

رسوخ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

استراتژی های تنوع

تنوع همگون

تنوع افقی

تنوع ناهمگون

استراتژی های تدافعی

رهنمودهایی برای موقعیت ها یا شرایطی که استراتژی های خاص از بقیه مناسب تر و اثر بخش تر است

یکپارچگی عمودی به بالا

خریدهای استقراضی

ادغام

خریدهای استقراضی

فصل سوم: ماموریت سازمان

بیانیه ماموریت سازمان

ویژگی های ماموریت سازمان ازدیدگاه ورن مک جیننیز

فرآیند تعیین ماموریت سازمان

ماهیت ماموریت سازمان

اجزای تشکیل دهنده ماموریت سازمان

فصل چهارم: بررسی عوامل خارجی

فرآیند بررسی عوامل خارجی

فرآیند بررسی عوامل خارجی

انواع نیرو های خارجی

نیروهای اجتماعی، فرهنگی، بوم شناسی و محیطی

  نیروهای سیاسی، دولتی، قانونی

نیروهای فن آوری

نیرو های رقابتی

نیروهای فن آوری

برنامه هایی برای کسب اطلاعات محرمانه از شرکت رقیب

سه مأموریت اصلی برنامه کسب اطلاعات محرمانه از شرکت رقیب

روش های پیش بینی

ابزارها و روش های پیش بینی
تجزیه و تحلیل رقابت: الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر

مواردی که هم چشمی بین شرکت های رقیب شدت می یابد

توان بالقوه برای ورود رقبای جدید

موانع ورود به صنعت

توان بالقوه برای توسعه محصولات جایگزین
     عواملی که توان چانه زنی عرضه کنندگان مواد اولیه را در صنعت تشدید می کند
      عواملی که توان مصرف کنندگان را در چانه زدن افزایش می دهد

عواملی که توان چانه زنی عرضه کنندگان مواد اولیه را در صنعت تشدید می کند:

عوامل زیر توان مصرف کنندگان را در چانه زدن افزایش می دهد

تجزیه و تحلیل صنعت: ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

تفاوت های دو ماتریس بررسی رقابت و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

فصل پنجم بررسی عوامل داخلی

ماهیت عوامل داخلی

شایستگی های ممتاز

فرایند بررسی داخلی سازمان  

رابطه بین واحد های وظیفه ای سازمان  

یکپارچگی استراتژی و فرهنگ ( بین واحدهای وظیفه ای سازمان )

فرهنگ سازمانی

برنامه ریزی سازماندهی

بازاریابی

شناسایی نیاز های مشتری

خرید مواد ( ملزومات و تجهیزات)

فروش محصولات یا خدمات

برنامه ریزی محصولات و خدمات

تحقیقات بازاریابی

تجزیه و تحلیل موقعیت

مقصود از مسئولیت اجتماعی

مالی – حسابداری

انواع نسبتهای مالی

تولید – عملیات

تحقیق و توسعه

ماموریت کلی دایره تحقیق و توسعه

سیستم اطلاعات رایانه ای

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE)

مراحل (IFE)

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 19,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر. دیوید ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر دیوید ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر دیوید ترجمه پارسائیان و اعرابی

---