فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

دانلود پاورپوینت مدیریت الکترونیکی روابط با مشتریان (e-CRM)

دانلود پاورپوینت مدیریت الکترونیکی روابط با مشتریان (e-CRM)

RSS feed.

دانلود پاورپوینت مدیریت الکترونیکی روابط با مشتریان (e-CRM)
سامان چهارشنبه 10 آبان 1396 ساعت 17:07
0 نظر

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

RSS feed.

  • دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

    دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی 1 آزمون مقدماتی ( سنجش آغازین ) 2 پیش آزمون از ( پیشدانسته های درس ) 3 ارائه اهداف کلی و رفتاری درس 4 توضیحات روی اسلایدها اصول مدیریت آموزشی « هدفهای رفتاری درس » فصل اول (مقدمه)

    1- آزمون مقدماتی ( سنجش آغازین )

    2- پیش آزمون از ( پیشدانسته های درس )

    3- ارائه اهداف کلی و رفتاری درس

    4- توضیحات روی اسلایدها

    اصول مدیریت آموزشی

     « هدفهای رفتاری درس »

    فصل اول (مقدمه)

    زمینه فرهنگی-اجتماعی مدیریت نظام آموزشی

    فصل دوم

    « تمرکز و عدم تمرکز در مدیریت آموزش و پرورش »

     فصل سوم

    « تمرکز و عدم تمرکز ساختاری »

    « ویژگیهای نظام آموزشی متمرکز »

    « ویژگیهای نظام آموزشی غیر متمرکز »

    « تمرکز ساختاری »

    « تمرکز و عدم تمرکز اداری »

    « مقایسه عدم تمرکز ساختاری و اداری »

    « روابط با سایر متغیرهای سازمانی »

    « ویژگیهای بی همتای مدیریت آموزشی »

    - فراگردهای سازمانی چه تفاوتهایی دارند؟

     فصل چهارم؛

    اهداف آموزشی در مقایسه با اهداف سازمانهای دیگر از 3 خصوصیت برخوردارند:

    « کارکردهای آموزشی »

    « ارتباط بین وظایف »

    « ترتیبات »

    «مبانی نظری مدیریت آموزشی»

     فصل پنجم

     «جایگاه نظریه در مدیریت آموزشی»

    « رابطه تئوری و عمل »

    اجزای مهم تئوری«نظریه» {Theory}

    « فراگرد تئوری پردازی »

    فصل ششم؛

    « فرضیه »

    « نظریه فرلو »

             طبقه بندی نیازها

              در نظریه مزلو

    « ارزش تئوری »

    تئوری حداقل به سه طریق در عمل بکار می آید:

    «نظریه های مدیریت علمی»

    مضامین اصلی کتاب « مدیریت علمی »:

    مبنای فلسفی « تیلوریسم »

    « تاثیر تیلوریسم بر مدیریت آموزشی »

    نظریه مدیریت اداری (نظریه کلاسیک سازمان)

    کتاب فایول « مدیریت صنعتی و عمومی » است

      « تاثیر نظریه مدیریت اداری بر مدیریت آموزشی »

    « نظریه روابط انسانی »

    نظریه پرداز بعدی این نظریه « التون میو » است.

    جوانب مهم روابط انسانی از دید « گریفیث »

    نظریه بروکراسی « ماکس وبر »

    اصول اساسی

    بروکراسی     

    دو ملاک تشخیص اختیار عبارتند از:

    « انواع اختیار » از دید وبر

    « بروکراسی نوع آرمانی »

    « ویژگی های اصلی بروکراسی »

    مفهوم سه بعدی مدیریت آموزشی

    عناصر اصلی طبقه بندی

        سه بعدی عبارتند از:

    « خصوصیات سیستم »

    چرخه فعالیت ها

    « خرده سیستم و فراسیستم »

    بازخورد (Feed-Back)

    اجزای سیستم:

    « نظریه سیستمی سازمان »

    « نظریه سیستم اجتماعی»

    مدیریت به عنوان یک فراگرد اجتماعی

    فراگرد مدیریت از سه نقطه نظر قابل ملاحظه است:

    « وجوه تحلیلی سیستم اجتماعی »

    « بعد شخصی »

    نسبت های متغیر نقش و شخصیت در رفتار

    « یگانگی فرد و سازمان »

    کشمکشهای  فرد و سازمان

    ملاک های رفتاری سازمانی

    روابط انتظارات و نیازها با اثربخشی،کارایی،رضایت

     « رهبری و مدیریت »

     در چهارچوب تئوری سیستم اجتماعی سه سبک مدیریت یا رهبری قابل تشخیص است:

    رفتار سازمانی را در سه سطح می توان ملاحظه کرد:

    اهم ویژگیهای روانشناختی برای فهم رفتار فردی:

    « رابطه بین نیاز ، سائق و هدف »

    سطوح مختلف تعامل     فرد و سازمان

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی
سامان چهارشنبه 10 آبان 1396 ساعت 16:49
0 نظر

پاورپوینت مدیریت تماس

پاورپوینت مدیریت تماس

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت تماس
    پاورپوینت مدیریت تماسدسته: پاورپوینت
    بازدید: 2 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 272 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    دانلود پاورپوینت مدیریت تماس بررسی مدیریت تماس پاورپوینت جامع و کامل مدیریت تماس کاملترین پاورپوینت مدیریت تماس پکیج پاورپوینت مدیریت تماس مقاله مدیریت تماس تحقیق مدیریت تماس

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 22 صفحه

    مدیریت تماس هدف استاندارد های تماس 5 micrograms per cubic meter
    in the air 2.5 micrograms per cubic meter
    in the air هدف استاندارد OSHA کنترل سرطان در اثر کروم است. Action level Permissible Exposure Limit مفهوم حد عمل در شرایطی که مطالعات نشان دهد که در کارگاهی غلظت ماده شیمیایی خاصی بیش از نصف حد مجاز تماس باشد، نمیتوان مطمئن بود که کارگر در معرض هیچ خطری نیست. بنابراین در چنین شرایطی باید با انجام یک سری از اقدامات خطر را کاهش داد. مدیریت تماس پوستی سازمانی مانند OSHA معیاری را برای خطرناک خواندن کروم از لحاظ وستی ارائه نداده است اما گفته هر گاه این خطر موجود باشد باید از لباس حفاظتی لازم استفاده گردد.
    البته OSHA بیان داشته که از راهکار های زیر به عنوان راهنما میتوان استفاده نمود:
    داده های بیماری های شغلی گذشته و ارتباط با کروم
    بررسی در کارگاه
    نمونه برداری پوستی مدیریت تماس هر کارفرمایی که در کارگاه یا صنعت خود با چنین سناریو هایی روبرو است باید میزان تماس 8 ساعته کارگران خود با کروم شش ظرفیتی را اندازه گیری نماید. پایش دوره ای و مکرر. پایش دوره ای و مکرر انجام اندازه گیری اولیه
    بر اساس نمونه گیری به تعداد کافی
    برای تعیین تعداد کافی نمونه میتوان ازSEG استفاده کرد.
    در صورت کم بودن امکانات میتوان از بدترین وظعیت نمونه گرفت
    تعیین TWA
    اندازه گیری دوره ای
    اگر اندازه گیری های اولیه نشان داد که تماس بیشتر یا مساوی AL است باید اندازه گیری دوره ای انجام داد. مدیریت تماس اگر پس از نمونه برداری هوا از کارگاه های مد نظر معلوم گردید که:
    غلظت در محیط کار کمتر از حد عمل باشد باید پایش قطع گردد
    غلظت در محیط کار بزرگتر مساوی حد عمل باشد باید پایش هر شش ماه تکرار گردد
    غلظت در محیط کار بیشتر از حد تماس باشد باید پایش هر سه ماه انجام گردد
    هر گاه فرایند نیز تغییر کرد باید پایش انجام شود.

    مدیریت تماس مدیریت تماس اگر در اندازه گیری اولیه معلوم گردید که غلظت کروم بالاتر از حد محاز است باید پس از سه ماه اندازه گیری تکرار گرد. نتایح این اندازه گیری به سه صورت می تواند باشد:
    1)بالاتر از حد مجاز است
    2) بالاتر از AL اما کمتر از خد مجاز است.
    3) کمتر از AL است. مدیریت تماس پایش های بیشتر
    اگر فرایند تغییر کند یا فرایند جدیدی که حاوی کروم است اضافه گردد و یا کارفرما به این نتیجه برسد که شرایط جدید تماس با کروم را تغییر داده است باید دوباره پایش ها انجام شود.
    نمونه ای از تغییرات:
    تغییر پرسنل، مواد اولیه، تجهیزات و .... مدیریت تماس در استاندارد های OSHA مفهومی وجود دارد به عنوان affected employees ; که به افرادی اطلاق می گردد که نتایج اندازه گیری ها نشان داده است که غلظت کروم شش ظرفیتی در هوای تنفسی آنها بیشتر از حد مجاز است. OSHA بیان کرده است که نتایج این اندازه گیری باید در ظرف مدت 5 روز در پرونده این افراد ثبت گردد. مثال 1 کارگاهی که در آن عملیات آبکاری انجام می شود، در سال گذشته انداره گیری را انجام داده و غلظت کروم در آن 2 میکروگرم بر متر مکعب بوده است، کارگاه مذکور دبی فن سیستم تهویه خود را تغییر داده است به نظر شما اندازه گیری بعدی باید در چه زمانی انجام شود؟ راهکار های کنترلی استفاده از کنترل های مهندسی برای رساندن غلظت کروم در هوا به زیر حد آستانه مجاز
    استفاده از وسایل حفاظت فردی در صورتی که روش کنترل مهندسی نتواند غلظت را تا حد آستا

    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت تماس , بررسی مدیریت تماس , پاورپوینت جامع و کامل مدیریت تماس , کاملترین پاورپوینت مدیریت تماس , پکیج پاورپوینت مدیریت تماس , مقاله مدیریت تماس , تحقیق مدیریت تماس

پاورپوینت مدیریت تماس
سامان چهارشنبه 10 آبان 1396 ساعت 16:36
0 نظر

ارشد رشته تربیت بدنی مدیریت ورزشی سال 90-91 نوبت دوم

ارشد رشته تربیت بدنی مدیریت ورزشی سال 90-91 نوبت دوم

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

ارشد رشته تربیت بدنی مدیریت ورزشی سال 90-91 نوبت دوم
سامان چهارشنبه 10 آبان 1396 ساعت 06:10
0 نظر

تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

RSS feed.

  • تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

    تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

    تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

    دسته: مدیریت

    بازدید: 31 بار

    فرمت فایل: doc

    حجم فایل: 116 کیلوبایت

    تعداد صفحات فایل: 19

    به طورکلی آنچه که توسط مدیران و کارکنان در اجتماع، شرکت های غیرانتفاعی و نهادهای سیاسی و نظایر آن در رابطه با توانمندسازی به کار می رود را شامل می شود در این مقاله تلاش می شود تا نقش رهبری درتوانمندسازی کارکنان تبیین شود

    قیمت فایل فقط 26,500 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

     سازما ن ها همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و خلاقیت ها ی کاری دارند ؛نیروی رقابتی جهانی، سازمان های امروزی را مجبور کرده است که بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رویه های کاری ثابت خود، روش ها ی کاری جدید را در پیش بگیرند، به گونه ای که سازمان ها دارای ثبات کاری نبوده واز نوعی ثبات نسبی برخوردارند. و برای اینکه از قافله رقابت عقب نیافتند اکثر این سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازمانی کرده و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند، چرا که رهبری با ایجاد تغییر سروکار دارد. لذ ا وجود رهبری  در چنین نهادهایی مانند دانشگاه ها مستلزم تغییر و تحول ، موفقیت،یادگیری مستمر و توانمندسازی می باشد. رهبری در سازمان و مدیریت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مدیران سازمان ها باید الزاما با این پدیده نوپا دست و پنجه نرم کنند  .نقش رهبران  تحریک و بر انگیختن کارکنان با استفاده از چشم انداز  بر اساس ارزش های انسانی می باشد تا کارکنانی توانمند، دارای بهره وری بالا، متعهد و با انگیزه را تربیت و پرورش دهند . از طرفی دیگر، مهمترین عامل بهره وری در سازمان  ها و در نهایت کل جامعه ، منابع انسانی است . تردیدی نیست که شکوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است ؛ بدین سبب است که مسئولان  با یاری متخصصان و  منا بع انسانی توجه خاصی را به پرورش کارکنان مبذول می دارند .  این مقاله قصد دارد به صورت اجمالی موضوع توانمندسازی ،ریشه ها و عوامل موثر را بیان کند که باعث عدم اجرای موفقیت آمیز توانمندسازی واقعی در سازمان ها می شود. در ابتدا به بررسی ارزش های نهفته در نظریه توانمندسازی، خصوصاً آن مواردی که در محیط های کاری متداول است پرداخته می شود. اگرچه تمرکز اولیه بر روی سازمان های بازرگانی است؛ ولی به طورکلی آنچه که توسط مدیران و کارکنان در اجتماع، شرکت های غیرانتفاعی و نهادهای سیاسی و نظایر آن در رابطه با توانمندسازی به کار می رود را شامل می شود. در این مقاله تلاش می شود تا نقش رهبری درتوانمندسازی کارکنان تبیین شود .

    قیمت فایل فقط 26,500 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

    برچسب ها : تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها , مدیریت آموزش , مبانی سازمان , مدیریت خدمات , مدیریت راهبردی , خلاصه کتب مدیریت , مدیریت و تکریم مشتری , مدیریت بحران , مدیریت مصرف , مدیریت نوآوری , مدیریت تبلیغات , مدیریت بانکداری , جامعه شناسی سازمان , مدیریت تعارض , مدیریت انتقادی , مدیریت انسانی , مدیریت بازاریابی , مدیریت مشارکتی , معرفی کتب مدیریت , مدیریت رسانه و ارتباطات , م

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان
سامان سه‌شنبه 9 آبان 1396 ساعت 23:23
0 نظر