اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک

RSS feed.

اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک

دسته:
سرامیک
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 1972 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 85

در دانلود پایان نامه رشته سرامیک به بررسی اصول انبارداری و
مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک می پردازیم

قیمت فایل فقط 33,000 تومان



دانلود پایان نامه رشته
سرامیک


***در
ضمن برای تشریح موضوع ، انبارداری یکی از
کارخانجات بررسی می گردد.

چکیده:

مواد و مصالح بطور کلی از مهمترین عوامل هزینه
بر بوده و به طور متوسط ۵۵ درصد بهای تمام شده کالای تولید شده ده
را در بردارد و از این رو نقش اساسی در بنگاه های صنعتی و
کارخانجات تولیدی را ایفا نموده و این نقش در قالب وابستگی موفقیت
این بنگاه ها و کارخانجات به سازمان و ساختار سازمانی مجهز جهت
تدارک ، خرید و انبارکردن تجلی می یابد. این موضوع آنجا اهمیت می
یابد که بدانیم انبار صرفا جهت انبارش محصول نهای نبوده بلکه جهت
انبارش مواد و مصالح اولیه به انضمام کالای نیمه ساخته و همچنین
کالاهای مورد استفاده در طول خط تولید نیز می باشد.انبارداری به
مجموعه ای از فعالیت های شغلی گفته می شود ، که در طی آن فرد یا
افرادی تحت عنوان انباردار ، بر اساس مبانی ، اصول ، ضوابط و
استاندارد های علمی ، کالا و مواد و یا هر نوع اقلام را در مکانی
مشخص به نام انبار ، دریافت ، کنترل، مراقبت، نگهداری و توزیع می
نمایند.

کلمات
کلیدی:

کاشی و سرامیک


اصول مدیریت در کارخانه کاشی و
سرامیک 


اصول انبارداری در کارخانه کاشی و
سرامیک


مقدمه

انبار در اقتصاد کشور ما اهمیت فراوانی دارد،
زیرا درصد قابل توجهی از دارائی های سازمان ها در موجودی های
انبار آنها انباشته شده است، همچنین اداره انبارها سخت و گران است
و سازمان ها درصددند تا بهترین عمل بهینه ای را که متضمن حداقل
هزینه باشد را معین نمایند و در این راستا از فنون و علم مدیریت
انبارها، بهره ای شایان می برند چرا که زمان و هزینه و دقت از
عناصر اصلی تصمیم‌گیری بشمار می آید. جهت تصحیح سیستم های
انبارداری و طراحی متناسب آنها تکیه بر دانش و تکنیک های متنوع
حاصل از رشته های مختلف، جهت حذف اتلاف ها (اتلاف ناشی از تولید
بیش از حد نیاز، اتلاف ناشی از خرید بیش از حد کالا، اتلاف ناشی
از دوباره کاری یا ضایعات نمودن کالا، اتلاف ناشی از حرکت های
اضافی در محیط کار، اتلاف ناشی از فرآیندهای ناقص، اتلاف ناشی از
انتظار تامین کالا، اتلاف ناشی از نقل و انتقالات، اتلاف ناشی از
زمان، اتلاف ناشی از اختصاص فضای اضافه برای کالا)
ضروریست.

فهرست مطالب

اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و
سرامیک 1

بخش اول: بررسی مفاهیم و اصول انبارداری
5

تعاریف 5

2)تعریف انبار:

د) انبارهای مخصوص : 6

4)انواع موجودی های انبار :
6

سازمان انبار 7

بخش دوم 11

الف ) کد گذاری کالاها :
11

ب) روش های کدگذاری : 11

روش های مختلفی برای کدگذاری وجود دارد که
مهمترین آنها به شرح زیر است: 11

1) روش شماره گذاری ساده با اعداد ترتیبی :
11

2) روش الفبایی : 11

3) روش تلفیقی حرف و عدد :
12

4) روش اعشاری یا روش دیویی :
13

5) روش نیمونیک : 13

6) روش کد گذاری بر اساس طبقه بندی کالا :
14

7) روش کدگذاریMESC  : (Material
Equipment Standard Code) 15

فهرست گروههای طبقه بندی و کد گذاری کالا
16

الف) حفاری و تولید : 16

ب ) تاسیسات و ماشین آلات عمومی :
17

ج ) حمل و نقل : 18

د  ) متعلقات ماشین آلات و ابزار دقیق:
19

ه ) لوازم ساختمانی و مخازن و دستگاههای
کارگاهی : 19

و ) وسایل و ابزار الکتریکی :
20

ز ) کالاهای لوله ای شکل و اتصالات :
20

ح ) مصالح ساختمانی و سخت افزار ساختمانی :
20

ط ) ابزار و وسایل آب بندی :
21

ی ) رنگها و روغنها و مواد شیمیایی
21

ک ) تجهیزات پزشکی و داروها
21

ل ) مبلمان و لوازم منزل و دفتر و انبار :
21

چیدن اجناس در انبار 22

نکاتی که باید در چیدن کالا در انبار به آنها
توجه کرد عبارتند از : 22

علائم استاندارد بسته بندی:
23

:محل اجناس در انبار 24

کاردکس انبار: 25

مزایای استفاده از سیستم کاردکس به شرح زیر
است: 25

کارت انبار: 26

بخش سوم :ورود کالا به انبار
27

اجناس از چند طریق وارد انبار می شوند :
27

فرم برگ برگشت جنس به انبار
28

فرم انتقال کالا 29

فرم درخواست کنترل کیفیت
30

بخش چهارم:صدور کالا از انبار
32

فرم درخواست کالا از انبار
33

فرم سفارش کالا 34

فرم برگ خروج کالا از موسسه
36

برگ درخواست خرید 37

روش های مختلف صدور اجناس از انبار :
38

بخش پنجم :سیستم های اطلاعاتی انبار
39

علایم ترسیم نمودار گردش عملیات
39

مراحل خرید خارجی: 41

مراحل برگشت کالا به انبار
42

بخش ششم :موجودی انبار 43

کنترل موجودی انبار: 43

علت نگهداری موجودی: 43

نگهداری موجودیها در انبار برای دستیابی به
اهداف زیر از اهمیت برخوردار است : 44

هزینه های مربوط به موجودیها :
44

در این زمینه سه نوع هزینه ی مرتبط با
موجودیهای انبار به شرح زیر بررسی می شود :
44

سیستم کنترل موجودی ABC
45

بخش هفتم:انبارگردانی 46

شمارش موجودی 46

دو روش برای شمارش موجودی یا موجودی برداری
وجود بکار برده می شود 46

1) شمارش موجودی دایمی 46

2) شمارش موجودی دوره ای (انبارگردانی)
46

فرم گزارش موجودی انبار
48

اصول ایمنی و حفاظت انبار
49

بخش هشتم :اهداف بخش خرید
50

اصلهای مهم در خرید: 50

خرید به هنگام 51

مقدمه 51

تاریخچه JIT 52

تعریف عمومی JIT 53

تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا
(AICPA): 53

چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می
کنند؟ 54

تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT
54

نگرش کلاسیک به موجودی ها
55

نگرش سیستم JIT به موجودی ها
55

عناصر و ویژگی های عمده ی سیستم JIT در فرآیند
تولید 56

اهداف اجرای یک سیستم JIT
58

مزایای سیستم JIT در تولید
59

ساختار برنامه ریزی سیستم JIT
59

اندازه گیری کارایی در سیستم JIT
60

حسابداری سیستم JIT 61

اهمیت روابط خریدار- تولید کننده
62

انتخاب عرضه کننده 63

توافق خرید 63

تجزیه و تحلیل قیمت 63

افزایش تعداد عرضه کنندگان
64

مزایای خرید jit 64

مزایای عرضه کننده 64

وضعیت انبار داری درکارخانه ایرانا
66

انواع موجودی های انبار:
66

سازمان انبار: 66

چیدن اجناس در انبار: 68

ورود کالا به انبار: 68

خروج کالا از انبار: 73

خروج کالا از انبارهای ایرانا به صورتهای زیر
انجام می شود : 74

کنترل موجودی انبار: 79

انبارگردانی در کارخانه ایرانا :
79

ایمنی انبارهای صنعتی در برابر آتش سوزی
80

راههای عملی 80

نقش مأموران آتش نشانی در ایمنی انبار:
82

لزوم تدوین ضوابط و مقررات ایمنی در صنایع
82

اصل های مهم در خرید ایرانا:
84

به طور کلی ترتیب اصل های خرید ایرانا به صورت
زیر است: 84

منابع : 85

قیمت فایل فقط 33,000 تومان



برچسب ها :
اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
کاشی و سرامیک ,
انبارداری در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول انبارداری در کارخانه کاشی و سرامیک ,
اصول انبارداری و مدیریت در کارخانه کاشی و سرامیک ,
دانلود پایان نامه رشته سرامیک

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

اصول طراحی اقلیمی

RSS feed.

اصول طراحی اقلیمی

x

این مطالب را نیز ببینید!

دسته: فایلهای با ارزش سایر رشته ها بازدید: 1 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: ...

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت بررسی کلیات اصول تنظیم و کنترل بودجه

RSS feed.

پاورپوینت بررسی کلیات اصول تنظیم و کنترل بودجه

---


دسته: حسابداری


---

بازدید: 9 بار


---

فرمت فایل: ppt


---

حجم فایل: 686 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 28


---

پاورپوینت بررسی کلیات اصول تنظیم و کنترل بودجه در 28 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب :

دلایل توجه به دولت در بحث بودجه

وظایف دولتها در عصر حاضر

نظریه های اقتصادی در مورد نقش دولت

تعدیل اقتصادی و خصوصی سازی

ضرورت بودجه و بودجه نویسی

اهداف و مقاصد بودجه بندی

تاریخچه بودجه در ایران

واژه بودجه

سیر تکوین بودجه

بودجه به عنوان ابزار کنترل

بودجه به عنوان ابزار مدیریت مالی

بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی

بودجه به عنوان ابزار راهبردی

نظریه بودجه

ارزش نسبی (Relative value)

تجزیه و تحلیل روند افزایش هزینه ها

اثر بخشی نسبی (Relative Effectiveness)

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی کلیات اصول تنظیم و کنترل بودجه , دانلود پاورپوینت کلیات اصول تنظیم و کنترل بودجه , دلایل توجه به دولت در بحث بودجه , اهداف و مقاصد بودجه بندی , تاریخچه بودجه در ایران , سیر تکوین بودجه , بودجه به عنوان ابزار کنترل , بودجه به عنوان ابزار مدیریت مالی , بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی , بودجه به عنوان ابزار راهبردی

---

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

RSS feed.

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

دانلود فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی 1 آزمون مقدماتی ( سنجش آغازین ) 2 پیش آزمون از ( پیشدانسته های درس ) 3 ارائه اهداف کلی و رفتاری درس 4 توضیحات روی اسلایدها اصول مدیریت آموزشی « هدفهای رفتاری درس » فصل اول (مقدمه)

1- آزمون مقدماتی ( سنجش آغازین )

2- پیش آزمون از ( پیشدانسته های درس )

3- ارائه اهداف کلی و رفتاری درس

4- توضیحات روی اسلایدها

اصول مدیریت آموزشی

 « هدفهای رفتاری درس »

فصل اول (مقدمه)

زمینه فرهنگی-اجتماعی مدیریت نظام آموزشی

فصل دوم

« تمرکز و عدم تمرکز در مدیریت آموزش و پرورش »

 فصل سوم

« تمرکز و عدم تمرکز ساختاری »

« ویژگیهای نظام آموزشی متمرکز »

« ویژگیهای نظام آموزشی غیر متمرکز »

« تمرکز ساختاری »

« تمرکز و عدم تمرکز اداری »

« مقایسه عدم تمرکز ساختاری و اداری »

« روابط با سایر متغیرهای سازمانی »

« ویژگیهای بی همتای مدیریت آموزشی »

- فراگردهای سازمانی چه تفاوتهایی دارند؟

 فصل چهارم؛

اهداف آموزشی در مقایسه با اهداف سازمانهای دیگر از 3 خصوصیت برخوردارند:

« کارکردهای آموزشی »

« ارتباط بین وظایف »

« ترتیبات »

«مبانی نظری مدیریت آموزشی»

 فصل پنجم

 «جایگاه نظریه در مدیریت آموزشی»

« رابطه تئوری و عمل »

اجزای مهم تئوری«نظریه» {Theory}

« فراگرد تئوری پردازی »

فصل ششم؛

« فرضیه »

« نظریه فرلو »

         طبقه بندی نیازها

          در نظریه مزلو

« ارزش تئوری »

تئوری حداقل به سه طریق در عمل بکار می آید:

«نظریه های مدیریت علمی»

مضامین اصلی کتاب « مدیریت علمی »:

مبنای فلسفی « تیلوریسم »

« تاثیر تیلوریسم بر مدیریت آموزشی »

نظریه مدیریت اداری (نظریه کلاسیک سازمان)

کتاب فایول « مدیریت صنعتی و عمومی » است

  « تاثیر نظریه مدیریت اداری بر مدیریت آموزشی »

« نظریه روابط انسانی »

نظریه پرداز بعدی این نظریه « التون میو » است.

جوانب مهم روابط انسانی از دید « گریفیث »

نظریه بروکراسی « ماکس وبر »

اصول اساسی

بروکراسی     

دو ملاک تشخیص اختیار عبارتند از:

« انواع اختیار » از دید وبر

« بروکراسی نوع آرمانی »

« ویژگی های اصلی بروکراسی »

مفهوم سه بعدی مدیریت آموزشی

عناصر اصلی طبقه بندی

    سه بعدی عبارتند از:

« خصوصیات سیستم »

چرخه فعالیت ها

« خرده سیستم و فراسیستم »

بازخورد (Feed-Back)

اجزای سیستم:

« نظریه سیستمی سازمان »

« نظریه سیستم اجتماعی»

مدیریت به عنوان یک فراگرد اجتماعی

فراگرد مدیریت از سه نقطه نظر قابل ملاحظه است:

« وجوه تحلیلی سیستم اجتماعی »

« بعد شخصی »

نسبت های متغیر نقش و شخصیت در رفتار

« یگانگی فرد و سازمان »

کشمکشهای  فرد و سازمان

ملاک های رفتاری سازمانی

روابط انتظارات و نیازها با اثربخشی،کارایی،رضایت

 « رهبری و مدیریت »

 در چهارچوب تئوری سیستم اجتماعی سه سبک مدیریت یا رهبری قابل تشخیص است:

رفتار سازمانی را در سه سطح می توان ملاحظه کرد:

اهم ویژگیهای روانشناختی برای فهم رفتار فردی:

« رابطه بین نیاز ، سائق و هدف »

سطوح مختلف تعامل     فرد و سازمان