فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

    دانلود مبانی نظری پایان نامه رشته صنایع

    دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست بصورت کامل و جامع و با منابع جدید 
     

    تعاریف: 
    محیط‏زیست: به محیط، شرایط یا موقعیتی که یک شرکت در آن فعالیت می‌کند یا می‌تواند تحت تأثیر آن قرار گیرد، شامل سیستم‏های موجودات زنده (انسان و دیگر موجودات) که در آن وجود دارند.

    اثرات زیست‏محیطی: اثرات مستقیم یا غیر مستقیم ناشی از فعالیت‌ها، محصولات و خدمات شرکت بر محیط‏زیست، خواه مفید یا مضر.

    ارزیابی اثرات زیست‏محیطی: ارزیابی مستند اثرات فعالیت‌ها، محصولات و خدمات شرکت (موجود یا طرح‌ریزی شده) بر محیط‏زیست.

    بهداشت، ایمنی و محیط‏زیست (HSE): فعالیت‌ها، پرسنل یا اقداماتی معین که برای اطمینان ازیکپارچگی سرمایه، پیشگیری از سوانح، و یا از بین بردن اثرات سوء HSE حیاتی شناخته شده‏اند.

    خطرات: منبع، وضعیت یا اقدامی که پتانسیل آسیب را داشته باشد این آسیب‌ها می‌تواند شامل بیماری یا جراحت، صدمه به تجهیزات، واحدهای تولیدی، محصولات یا محیط‏زیست و یا از بین رفتن تولید یا افزایش پرداخت خسارت‌ها باشد.

    ممیزی مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط‏زیست:

     یک فرایند مستقل، نظام‏مند و مستند هدفمند برای بدست آوردن شواهد قابل‏رسیدگی برای تعیین اینکه: 
        سیستم مدیریت HSE و نتایج آن منطبق با معیار ممیزی باشد 
        سیستم بطور مؤثر استقرار یافته و
        برای دست یابی به اهداف و خط‏مشی بهداشت، ایمنی و محیط‏زیست مناسب ‌باشد.

    مستندسازی مدیریت HSE: 
    مستندسازی بیان کننده کلیات سیستم مدیریت HSE بوده و مرجعی برای تعیین روش‏های اجرائی مربوط به استقرار طرح مدیریت HSE شرکت می‏باشد.

    طرح مدیریت HSE: 
    تشریح روش‏های دست یابی به اهداف HSE

    بازنگری مدیریتHSE:
     بازنگری رسمی مدیریت ارشد از وضعیت و کفایت سیستم مدیریت HSE  و استقرار آن در ارتباط با موضوعات HSE، خط‏مشی، قوانین و اهداف جدید که ناشی از تغییر فضای کاری می‌باشد.
    سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‏زیست: ساختار، مسئولیت‌ها، رویه‏ها، روش‌های اجرائی، فرایندها و منابع شرکت برای استقرار مدیریت بهداشت و ایمنی و محیط‌زیست.

    خط‏مشیHSE: یک عبارت عمومی از مقاصد و اصول کاری شرکت در زمینه ایمنی، بهداشت و اثرات زیست‌محیطی می‌باشد که تجلی آن را در استراتژی و اهداف خرد می‌توان یافت.

    مدیریتHSE: آن جنبه‏هایی از وظایف کلان مدیریت، (شامل طرح‌ریزی) که خط‏مشی HSE را توسعه، پیاده‏سازی و نگهداری می‏کند

    رویداد: یک واقعه یا زنجیره‏ای از وقایع است که سبب می‌شود یا می‌تواند سبب جراحت، بیماری و/یا صدمه (زیان) به سرمایه، محیط‏زیست یا شخص ثالث گردد. 
    کلمه”حادثه” توسط برخی نویسندگان و سازمان‏ها برای مشخص کردن یک رویداد که باعث جراحت، بیماری و/یا صدمه می‏گردد مورد استفاده قرار می‏گیرد اما در اصطلاح عامه به بدشانسی معروف شده که به همین دلیل توسط برخی بکار نمی‏رود، در این خطوط‏راهنما تنها از عبارت رویداد که در برگیرنده حادثه و شبه حادثه می‌باشد استفاده شده است.

    ریسک: شانس اینکه یک واقعه ناخواسته معین رخ خواهد داد و شدت نتایج  واقعه .
    اهداف استرات‍ژیک HSE: اهداف کلان ناشی از خط‌مشی HSE می‌باشد که یک شرکت، خود را برای دست‌یابی به آنها هماهنگ می‏کند و بایستی تا حد ممکن کمی شوند.

    فهرست کلی
        2-3) سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست    19
        2-3-1) کلیات    19
        2-3-2) تعاریف    20
    س    2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست      22
        2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روش‌های مورد استفاده در مدیریت HSE    42
        2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    55
        2-3-6) ملاحظات خاص زیست محیطی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    72
        2-4) ویژگی خبرگان HSE    86
        2-5) جمع‌بندی     86

    فهرست جزیی
        5
        6
    مقدمه:    10
    سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست    12
    2-3-1) کلیات:    12
    2-3-2) تعاریف:    13
    ممیزی مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط‏زیست:    14
    مستندسازی مدیریت HSE:    14
    طرح مدیریت HSE:    14
    بازنگری مدیریتHSE:    14
    2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست    15
    1- رهبری و تعهد ‌    15
    2- خط‌مشی و اهداف استراتژیک    16
    3- سازمان، منابع و مستندسازی    16
    1-3- ساختار سازمانی و مسئولیت‌ها    17
    2-3- نماینده (نمایندگان) مدیریت    18
    3-3- منابع    18
    4-3- شایستگی و صلاحیت    18
    2-4-3-آموزش    19
    3-5- پیمانکاران    19
    6-3- ارتباطات    20
    7-3- مستندسازی و کنترل آن    21
    1-7-3- مستندسازی سیستم مدیریت HSE    21
    2-7-3- کنترل مدارک    22
    4- ارزیابی و مدیریت ریسک    22
    1-4- شناسایی خطرات و تأثیرات    23
    3-4- ثبت خطرات و تأثیرات    24
    4-4- اهداف و معیارهای عملکرد    25
    5-4- اقدامات کاهش ریسک    25
    2-5- یکپارچگی سرمایه    27
    3-5- روش‌‌های اجرایی و دستورالعمل‌های کاری    28
    1-3-5- توسعه روش‌‌های اجرایی    28
    2-3-5- صدور دستورالعمل‌های کاری    28
    4-5- مدیریت تغییر    28
    5-5- طرح‌ریزی وضعیت اضطراری و غیر مترقبه    29
    6- استقرار و پایش    31
    1-6- فعالیت‌ها و وظایف    31
    2-6- پایش    31
    3-6- سوابق    32
    4-6- عدم انطباق و اقدام اصلاحی    33
    5-6- گزارش وقایع    33
    6-6- پیگیری وقایع    34
    7- ممیزی و بازنگری    34
    2-7- بازنگری    36
    2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روش‌های مورد استفاده در مدیریت HSE:    36
    2-3-4-1) الزامات و قوانین HSE:    36
    2- 3-4-1-1) الزامات ایمنی و بهداشتی:    37
    2-3-4-1-2) الزامات زیست‏محیطی:    37
    2-3-4-3) برگه اطلاعات ایمنی مواد    40
    2-3-4-4) تجزیه و تحلیل حوادث    41
    جدول 2-1. عوامل شکست و یا عوامل بروز حادثه    42
    2-3-4-5) بازدیدهای دوره‌ای ایمنی/ بازرسی ایمنی    43
    2-3-4-6) ارزیابی پیمانکاران فرعی    44
    2-3-4-7) معاینات دوره‌ای    44
    2-3-4-8) اندازه‌گیری آلاینده‌های محیط    44
    2-3-4-9)  استفاده از تجهیزات حفاظت فردی    45
    2-3-4-10) تحلیل سود-فایده    46
    2-3-4-11)  پایش شاخص‌های HSE    46
    2-3-4-12) ساماندهی محیط کار    47
    2- 3-4-12- 1) تفکیک و تعمیر    48
    2-3-4-12- 2) نظم و ترتیب    48
    2-3-4-12- 3) پاکسازی محیط    49
    2- 3-4-12- 5) آموزش و انضباط    50
    2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    50
    2-3-5-1) ایمنی حفاری و گودبرداری    50
    2-3-5-1-1) تعیین شرایط خاک    52
    2-3-5-1-2) سرویس‌های زیرزمینی    52
    2-3-5-1-3) روش‌های کنترل مخاطرات    52
     شکل 2-3. نحوه شیب‌دارسازی    53
    جدول 2-2. تعیین زاویه مناسب برای انواع حالات خاک    53
    سنگ پایدار    53
    نوع 2    53
    2-3-5-1-6) حفاظ گذاری (shielding)    54
    شکل2-4 . جعبه‌های ترانشه    54
    2-3-5-1-7) پله بندی (Benching)    54
    2-3-5-2) ایمنی کار با تجهیزات و ماشین آلات سنگین    56
    2-3-5-2-1)  قوانین ایمنی عملی برای رانندگان    57
    2-3-5-2-2)  ایمنی در کار با کامیون    57
    2-3-5-2-3)  ایمنی در کار با بلدوزر، جرثقیل، لیفتراک و لودر    60
    2-3-5-3) حفاظت از عملیات ساختمانی    61
    2-3-5-4) ایمنی کار در ارتفاع    62
    2-3-5-5) ایمنی سکوها و سطوح عملیات    63
    2-3-5-6) ایمنی کار در فضاهای بسته    64
    شکل 2-6- تهویه تونل و محیط‌های سربسته    66
    شکل شماره2-7.  نحوه مهار تأسیسات برقی    67
    جدول2-3. اقدامات ایمنی در ورود به فضاهای بسته    68
    2-3-6) ملاحظات خاص زیست‏محیطی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    68
    2-3-6-3) پیشگیری از آلودگی‌های زیست‌محیطی در پروژه‌های عمرانی- شهری    71
    2-3-6-3-2) آلودگی خاک    73
    2-3-6-3-4) آلودگی صوتی    76
    اثرات آلودگی صوتی بر روی گیاهان و جانوران    78
    اثرات آلودگی صوتی بر روی اجسام    78
    آلاینده‌های طبیعی (مواد رادیواکتیو)    82
    آلاینده‌های مصنوعی (پرتوهای ناشی از انفجارهای هسته‌ای(    82
    ویژگیهای خبرگان HSE    83

    2-5)جمع‌بندی    83
    مراجع فارسی    85
    مراجع لاتین    88

    توضیحات:
    فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

    همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

    توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

    پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

    رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

    منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

    نوع فایل:     WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

    بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد

    تولید شده انحصاری در:فروشگاه ساز فایلینا

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

پاورپوینت بررسی مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

RSS feed.

  • پاورپوینت بررسی مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

    پاورپوینت بررسی مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک در 40 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقدمه

    حوزه های در حال تغییر در مدیریت ریسک

    مدیریت ریسک مالی

    ریسک نوسان قیمت کالاها

    ریسک نرخ بهره

    ریسک نوسان نرخ جاری ارز

    مدیریت ریسک های مالی

    برنامه کنترل ریسک جامع

    مدیریت ریسک شرکتی

    ریسک عملیاتی

    عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه

    عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه

    چرخه بیمه گری

    بازار بیمه خشک و بیمه نرم

    نرخ مرکب

    عوامل مؤثر در تصمیم های قیمت گذاری بیمه و بیمه گری

    ظرفیت صنعت بیمه

    نرخ بازده مورد انتظار

    ادغام شرکت های بیمه

    ادغام و ترکیب کارگزاران بیمه

    ادغام تقاطعی در میان صنعت

    ایمن سازی ریسک

    پیش بینی خسارت

    تجزیه وتحلیل احتمالات

    تجزیه و تحلیل رگرسیون

    پیش بینی بر مبنای تجارب خسارتی گذشته

    تجزیه و تحلیل مالی در تصمیم های مدیریت ریسک

    ارزش زمانی پول

    محاسبه ارزش زمانی پول

    کاربردهای تجزیه و تحلیل مالی

    سایر ابزارهای مدیریت ریسک

    سیستم های اطلاعاتی مدیریت ریسک

    پایگاه های اینترنتی مدیریت ریسک

    نقشه های ریسک

    تجزیه و تحلیل ارزش در معرض ریسک (VAR)

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

مبانی سازمان و مدیریت

مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی سازمان و مدیریت

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی سازمان و مدیریت

    مبانی سازمان و مدیریت


    مبانی سازمان و مدیریتدسته:
    مدیریت

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 10892 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 282

    مبانی سازمان و مدیریت
    نظریه های سازمان و مدیریت
    خلاقیت و
    نوآوری
    برنامه ریزی و مدیریت راهبردی
    سازماندهی و طراحی
    سازمان
    مبانی رهبری

    قیمت فایل فقط 11,000 تومان

    خرید

    منبع:مبانی سازمان و مدیریت(علی
    رضاییان)

    رئوس مطالب اصلی و عمده:

    فصل 1- مدیریت و کارآفرینی

    فصل 2- نظریه های سازمان و مدیریت (سیر رهیافت های
    علمی به مدیریت)

    فصل 3- خلاقیت و نوآوری

    فصل 4- تصمیم گیری و حل مساله

    فصل 5- مبانی برنامه ریزی

    فصل 6- برنامه ریزی و مدیریت
    راهبردی

    فصل 7- عناصر و مفاهیم سازماندهی

    فصل 8- سازماندهی و طراحی سازمان

    فصل 9- هماهنگی

    فصل 10- مدیریت منابع انسانی

    فصل 11- مدیریت بازار و بسیج منابع
    سازمانی

    فصل 12- مبانی رهبری

    فصل 13- هدایت از طریق انگیزش

    فصل 14- هدایت از طریق ارتباطات

    فصل 15- مبانی کنترل

    فصل 16- مدیریت بحران و سیستم های کنترل
    راهبردی

    فایل پاورپوینت 282 اسلاید

    قیمت فایل فقط 11,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    مبانی سازمان و مدیریت
    ,
    نظریه های سازمان و مدیریت
    ,
    خلاقیت و نوآوری
    ,
    برنامه ریزی و مدیریت راهبردی
    ,
    سازماندهی و طراحی سازمان
    ,
    مبانی رهبری

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش


    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش دسته:
    رشته فناوری
    اطلاعات (IT)

    بازدید: 5 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 4357 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 37

    هدف از این پرسشنامه ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
    موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    دانلود پرسشنامه پایان
    نامه کارشناسی
    ارشد 
    رشته فناوری
    اطلاعات

    ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
    موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع
    سازمان

    چکیده

    سیستم های برنامه ریزی منابع
    سازمان
     بسته های نرم افزاری جامعی هستند که به صورت
    راه حل های ارائه شده ای به یکپارچگی همه فرآیندها و حوزه های
    وظیفه ای موجود در کسب و کار کمک می کنند. مزیت اصلی و اولیه این
    سیستم ها ایجاد یک بستر نرم افزاری یکپارچه مشترک برای فرآیندهای
    یکپارچه موجود در کسب و کار مربوطه می باشد. 

    پیاده سازی بهینه و موفقیت آمیز سیستم های
    برنامه ریزی منابع سازمانی
     نیازمند توجه ویژه به
    تکنولوژی و همچنین عوامل انسانی می باشد و این فرآیند به حدی با
    مسئله مدیریت دانش گره خورده که موفقیت کلی این نوع از پروژه ها
    به فعالیت گروهی از کارکنان متبحر و دانش محور وابستگی شدیدی
    خواهد داشت. مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب،
    سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان
    در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک بهتری از
    تجربیات خود کسب کند.

     پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی
    منابع سازمان
     فرآیند دشوار و پیچیده ای است که در
    آن مدیریت تغییرات، ارتباطات و درگیری ذینفعان به اندازه مسائل
    فنی مهم به شمار می آید. با توجه به این موضوع می توان مدیریت
    دانش را به عنوان پیش شرط اصلی پیاده سازی موفق
    سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
     در نظر گرفت.
    انواع مختلفی از دانش و مهارت ها در هر نقطه از چرخه حیات سیستم
    های سازمانی مورد نیاز بوده و این دانش در اختیار افراد مختلفی از
    سازمان قرار گرفته است. 

    مدیران و متخصصین حوزه فناوری اطلاعات در یافته اند
    که با استفاده از علم مدیریت دانش می توانند
    به پیاده سازی های موفق تری از سیستم های
    سازمانی
     دست یابند. باید توجه داشت که در هر مرحله
    از چرخه حیات سیستم های سازمانی می توان با اتکاء بر عناصر چرخه
    مدیریت دانش و شناسایی و از میان برداشتن موانع مدیریت مؤثر دانش
    شانس دستیابی به موفقیت را افزایش داد. در این تحقیق به

    ارائه یک چارچوب مدیریت دانش در جهت دستیابی به
    پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های
    سازمانی
     می پردازیم.

    فایل شامل 4
    پرسشنامه
    با عناوین زیر می باشد که
    تعداد  سوالات هر یک از آنها در جلو خود پرسشنامه ذکر شده
    است.

    پرسشنامه
    بررسی اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم های
    سازمانی 
    14 سوال

    پرسشنامه
    مرحله آغاز از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
    ارزیابی چارچوب پیشنهادی 
    5
    سوال

    پرسشنامه
    مرحله انتخاب از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
    ارزیابی چارچوب پیشنهادی 
    5
    سوال

    پرسشنامه
    بررسی موفقیت و ارزیابی چارچوب پیشنهادی مدیریت
    دانش در پروژه های پیاده سازی سیستم های
    سازمانی
    7
    سوال

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش
    ,

    پرسشنامه مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه برنامه ریزی منابع سازمان
    ,
    پرسشنامه پیاده سازی موفق erp در سازمان
    ,
    پرسشنامه پیاده سازی موفق erp
    ,
    پرسشنامه طراحی مدلی جهت پیاده سازی موفق erp در سازمان
    ,

    اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستمهای ERP
    ,
    پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی


    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی دسته:
    تربیت بدنی و علوم ورزشی

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 37 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 9

    هدف اصلی این پرسشنامه بررسی ارتباط بین مدیریت دانش با میزان
    کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی شهر تهران می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    دانلود پرسشنامه پایان
    نامه کارشناسی
    ارشد 
    تربیت بدنی و
    علوم ورزشی
     گرایش
    مدیریت ورزشی

    ارتباط بین مدیریت دانش و میزان کارآفرینی
    مدیران باشگاه های خصوصی شهر تهران

    چکیده

    هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط بین
    مدیریت دانش با میزان کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی شهر
    تهران
     بود. پژوهش حاضر از لحاظ ماهیت از نوع پژوهش
    های کمی و از نظر هدف از نوع کاربردی و از نظر روش از نوع
    توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه ی مدیران باشگاه
    های خصوصی شهر تهران تشکیل می دادند که از بین باشگاه های موجود،
    214 مدیر با روش نمونه گیری خوشه ای، به عنوان نمونه تحقیق انتخاب
    شدند.

    برای گردآوری اطلاعات از نمونه ها از
    دو پرسشنامه مدیریت دانش شرون
    لاوسون
     و پرسشنامه سنجش میزان
    کارآفرینی اسکاربوروف و زیمور 
    استفاده شد. به منظور
    تحلیل نتایج  از روش های آمار توصیفی شامل میانگین و انحراف
    استاندارد و روش های آمار استنباطی شامل آزمون های همبستگی پیرسون
    ، رگرسیون، آزمون t  مستقل و آزمون تحلیل واریانس یک راهه با
    استفاده از نرم افزار spss  استفاده شد. 

    نتایج نشان داد بین مدیریت دانش و میزان
    کارآفرینی در مدیران باشگاه های خصوصی
     رابطه ی مثبت
    و معناداری وجود دارد (79/0=r). همچنین بین مولفه
    های مدیریت دانش
     (خلق، تسهیم و کاربرد دانش)
    با میزان کارآفرینی رابطه وجود دارد
    که از بین این سه مولفه، کاربرد دانش بیشترین میزان همبستگی را
    داشت.

    ابزارهای
    اندازه‌گیری

    در این پژوهش با توجه به اهداف و نیازهای
    تحقیق به منظور جمع‌آوری اطلاعات موردنیاز جهت توصیف و آزمون
    فرضیه‌های تحقیق از سه پرسشنامه استفاده شده است که عبارتند
    از:

    پرسشنامه ویژگی‌های فردی نمونه‌ها: که
    ویژگی‌های افراد جامعه مورد نظر از قبیل: سن، جنس، تحصیلات و
    سابقه خدمت را مورد سنجش قرار داد.

    3-7-1-پرسشنامه مدیریت
    دانش:
    این پرسشنامه توسط شرون
    لاوسون
    [1]
    (2003) ساخته شده است. روایی این
    پرسشنامه توسط اساتید تایید و پایایی آن توسط محققین بارها
    محاسبه گردیده است در این پژوهش نیز آلفای کرونباخ بدست آمده
    توسط محقق 73/0 می­باشد. این پرسشنامه شامل 24
    سوال
    می‌باشد که هر چهار سوال به ترتیب به بررسی
    مولفه‌های تولید، کسب، سازماندهی، ذخیره، انتشار و کاربرد دانش
    می‌پردازد.

    ردیف

    مولفه‌های مدیریت
    دانش

    سوال‌های
    پرسشنامه

    1

    تولید دانش

    1 تا 4

    2

    کسب دانش

    5 تا 8

    3

    سازماندهی دانش

    9 تا 12

    4

    ذخیره دانش

    13 تا 16

    5

    انتشار دانش

    17 تا 20

    6

    کاربرد دانش

    21 تا 24

    جدول 3-1: پرسشنامه مدیریت دانش شرون
    لاوسون

    جهت ارزش‌گذاری این پرسشنامه از طیف
    5 گزینه‌ای لیکرت
    استفاده شده
    است.

    مقیاس‌ها

    کاملاً موافقم

    موافقم

    نظری ندارم

    مخالفم

    کاملاً مخالفم

    نمرات

    5

    4

    3

    2

    1

    جدول 3-2: طیف 5 گزینه ای
    لیکرت

    3-7-2-پرسشنامه سنجش
    کارآفرینی:
    این پرسشنامه استاندارد توسط
    اسکاربوروف و زیمور
    [2]
    (1990) ساخته شده است و یک شمایی از
    نیم‌رخ کارآفرینی فرد را ارائه می‌دهد. روایی و پایایی این
    پرسشنامه باتوجه به نظر اساتید و منبع اصلی این پرسشنامه مورد
    تایید می­باشد. یک پرسشنامه با 10 سوال چند
    گزینه‌ای
    و هر پاسخگو برحسب انتخاب گزینه‌های مربوط به
    هر سوال امتیازات متفاوتی می‌گیرد. پس از جمع امتیازات مربوط به
    تمامی سوالات ده‌گانه برای هر پاسخگو میزان کارآفرینی برای هر
    مدیر تعیین می‌گردد. (حداکثر امتیاز 100 می‌باشد). نحوه
    امتیاز‌بندی و تفسیر نتایج به شرح زیر
    می‌باشد.

    نحوه
    امتیازبندی:

    به هریک از جواب‌های ذیل 10 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    1 (الف) – 2 (الف) – 3 (ج) – 4 (الف) – 5
    (الف) – 6 (الف) – 7 (ج) – 8 (الف) – 9 (ج) – 10
    (ج)

    به هریک از جواب‌های ذیل 8 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    3 (ب) – 8 (ب) – 9 (ب)

    به هریک از پاسخ‌های ذیل 6 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    2 (ب) – 5 (ب)

    برای جواب زیر 5 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    1 (ب)

    به پاسخ‌های زیر 4 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    5 (ج)

    برای هریک از جواب‌های ذیل 2 امتیاز تعلق
    می‌گیرد:

    2 (ج) – 3 (الف) – 4 (ب) – 6 (ج) – 9 (د) –
    10 (ب)

    به هر جواب دیگری غیر از پاسخ‌های فوق هیچ
    امتیازی تعلق نمی‌گیرد.

    تفسیر نتایج
    :

    امتیاز      
    نیم‌رخ

    نیم‌رخ کارآفرینی (EP)[3]

    85 به بالا

    فوق‌العاده
    کارآفرین

    84-65

    کارآفرین

    64-40

    بالقوه
    کارآفرین

    40-0

    فاقد کارآفرینی یا کارآفرینی
    پایین

    جدول 3-3: تفسیر نتایج پرسشنامه میزان
    کارآفرینی



    [2] .Scarborough &
    Zimmerer

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه سنجش میزان کارآفرینی
    ,
    پرسشنامه سنجش میزان کارآفرینی اسکاربوروف و زیمرر
    ,
    پرسشنامه مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه مدیریت دانش شرون لاوسون
    ,
    پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش شرون لاوسون
    ,
    پرسشنامه بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید