فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران و سیستمهای کنترل راهبردی (فصل شانزدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران و سیستمهای کنترل راهبردی (فصل شانزدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود پاورپوینت ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

دانلود پاورپوینت ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود پاورپوینت کارگزار (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی)

دانلود پاورپوینت کارگزار (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آردیوید

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آردیوید

RSS feed.

  • پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آردیوید
    پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آردیوید دسته: مدیریت
    بازدید: 27 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 2001 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 203

    مدیریت استراتژیک ایجاد یک یا چند استراتژی مؤثر برای نیل به اهداف می شود و روشی است که در آن استراتژیها به تعیین اهداف و تصمیم گیری استراتژیک می پردازد در این تعریف سه عنصر اصلی و اساسی مطرح گردیده توسعه استراتژی اجرای استراتژی کنترل و ارزیابی استراتژی فرایند برنامه ریزی استراتژیک باید چهار عامل کلیدی را درنظر داشته باشد محیط اجرای برنامه استر

    قیمت فایل فقط 15,000 تومان

    خرید

    مقدمه

    مدیریت استراتژیک

    اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دارد؟ سازمانها همچنانکه در طی زمان پیش می روند، نیاز به مدیرانی خواهند داشت که در آغاز با شگفتی هایی روبرو شوند که تمامی سازمانها  باید به ناچار آن را دریابند. مدیران، هنگامی بکار گرفته می شوند که در موقعیت هایی که در طی آن روشها، رویه ها، قوانین و مقررات،ساختارها و مواردی مانند آن، تبدیل به شرایط نامناسبی می شوند، بتوانند از بینش و قضاوت فردی خود بهره گیرند.

    پس وظیفه اصلی مدیر، اداره کردن و رویارویی سریع با استثناهاست.

    مدیریت برنامه استراتژیک

    چگونه ضرورت مدیریت استراتژیک پیدا شد؟ ایگور انسف عقیده داشت که اشباع بازار مصرف در امریکا  که بعد از جنگ جهانی دوم بوجود آمد، اولین جرقه برای برنامه ریزی استراتزیک بود.

    هیچ برنامه ای را نمی توان قطعی دانست زیرا هم پیچیدگی و هم تغییرات در محیط زیاد است. به همین دلیل باید مدیر از دو ابزار کمی و کیفی که شامل شهامت خطر پذیری، صبر و متانت، در مواجه با مشکلات برخوردار باشد.

    این مسائل ونیز مسائل تخصصی نشان داد که در سازمان، حوزه مسئولیتی وجود دارد که در حیطه هیچ یک از مدیریتهای تخصصی قرار نمی گیرد و تخصص خاصی است که مدیریت استراتژیک نام دارد.

    السن وایدی برنامه ریزی استراتژیک را تلاشی منظم و سازمان یافته در جهت اتخاذ تصمیمات و انجام اقدامات بنیادی تعریف نمودند که به موجب آن، اینکه یک سازمان چیست، چه می کند و چرا اموری را انجام می دهد، مشخص خواهد شد. برنامه ریزی استراتژیک، ارتباطات و مشارکت را سهولت بخشیده، علایق و ارزشهای ناهمگرا را با یکدیگر همسو و منطبق می کند.

    از دیدگاه لارنس و کلوک، مدیریت استراتژیک فرایند اتخاذ تصمیماتی است که منجر به توفیق، ادامه حیات یا مرگ مؤسسه می گردد. وظیفه استراتژیستها عبارتست از بهترین نوع استفاده از منابع مؤسسه در یک محیط در حال تغییر

     


    قیمت فایل فقط 15,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آردیوید , مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مدیریت استراتژیک , دانلود فایل پاورپوینت , مدیریت بازرگانی بین الملل , تصمیم گیری استراتژیک , محیط اجرای برنامه , استراتژی و برنامه , ساختار سازمانی , فرایند ارتباطات درون سازمانی , مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژیک , انواع استراتژی , استراتژی های اصلی , استراتژیهای یکپارچگی یا توسعه , استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا یا گسترش پیش

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

RSS feed.

  • پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک
    پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک دسته: مدیریت
    بازدید: 62 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 776 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 19

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک در حجم 19 اسلاید همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت

    قیمت فایل فقط 7,500 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

    فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

    تعداد اسلاید: 19 اسلاید

    دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته)

    این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک" در حجم 19 اسلاید  همراه با توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

    مقدمه

    تعاریف پارادایم از دیدگاه صاحب نظران علم مدیریت

    کارکرد پارادایم

    انتقال پارادایم

    رابطه پارادایم و استراتژی

    پارادایم ها در سازمان

    پارادایم ها و مکاتب شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

    پارادایم تجویزی (پیش تدبیری)

    نمونه هایی از تعاریف استراتژیک متاثر از پارادایم تجویزی

    ویژگی های مکاتب تجویزی  

    پارادایم توصیفی (تجربی –انطباقی )

    تعاریف مدیریت استراتژیک متاثر از مکتب توصیفی

    ویژگی های پارادایم توصیفی

    پارادایم ترکیبی (تلفیقی)

    مقایسه پارادایم ها

    منابع

    پاورپوینت تهیه شده کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت فایل فقط 7,500 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک , دانلود پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک , رابطه پارادایم و استراتژی , پارادایم ها در سازمان , پارادایم تجویزی (پیش تدبیری) , پارادایم توصیفی (تجربی –انطباقی ) , پارادایم ترکیبی (تلفیقی)

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید