فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

پاورپوینت مدیریت استراتژیک صنعتی

پاورپوینت مدیریت استراتژیک صنعتی

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور

پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور

RSS feed.

  • پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور
    پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلوردسته: علوم تربیتی
    بازدید: 18 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 347 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 65

    پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور شامل 65 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی کاربرد دارد

    قیمت فایل فقط 9,800 تومان

    خرید

    پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور

    پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور شامل 65 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

    چکیده:

    براستی چرا کشورها یی همچون ایلات متحده و ژاپن و کره و ...... پیشرفت کردند و چه عاملی سبب این پیشرفت گردید . همچنین هیتلر به تاسی از چه عاملی به آمریکا اعلان جنگ کرد و او چه باوری نسبت به علم و صنایع خود و آمریکا داشت و وضعیت آمریکا در اعلان جنگ چگونه بود و چه عاملی باعث گردید که آمریکا در حالیکه ناوگان جنگیش در وضعیت بسیار نامطلوبی بسر می برد به وضعیتی مبدل گردد که پیروز جنگ گردد و به تاسی از آن عامل به یکی از بزرگترین قطبهای صنعتی جهان مبدل گردد . وهمچنین به برسی علم  و صنعت قبل و بعد از مدیریت علمی و به نقش تیلور در این زمینه خواهم پرداخت . براستی تیلور کیست و چه نقشی را در صنعت ایفاء نموده است قطعا بازخوانی این ماجرا ما را باید به راهی که آنها رفتند باید بکشا ند چرا که این را ه توام با موفقیت بوده است .

    مقدمه

    بررسی مدیریت علمی ما را به این درک باید برساند که ما در راستای آموزش فنی و حرقه ای بسیار بد عمل کرده ایم و به جرئت می توان گفت که در زمینه صنعتی نیز راه ایستایی را پیموده و متاسفانه هنوز هم در این مسیر هستیم چرا که دیگران با استفاده از آموزش فنی و حرفه ای به قطبهای بزرگ صنعتی بدل گردیده اند و ما هنوز به صادرات تنها مواد اولیه می پردازیم سادگی مدیریت علمی و نحوه آموزش آن شاید به باور نیاید که این عامل باعث پیشرفت دنیای صنعتی بوده اما خود آن کشورها  مدعی این مطلب هستند ، البته متاسفانه ما همواره چشممان  بروی تجارب دنیا بسته شده چرا چون می خواهیم همه چیز را در ایران تولید نماییم آنهم فقط به صورت مونتاژ ، یعنی ما همه چیز را مایلیم سرهم بندی نماییم به همین خاطر پیکان بدون تغییر 45 سال تولیدش در کشور ادامه می یابد و آنانی که بعد از ما این صنعت را ایجاد کردند به صادر کننده ای توانا به جهان مبدل گردیند . ما مایلیم همه چیز را برای دیروز آماده نماییم و این راه ما را به ناکجا آباد کشانده است به همین خاطر بازخوانی مدیریت علمی می تواند تا حدی ما  را به توجه بیشتر به آموزش خاصه فنی و حرفه ای متوجه سازد . بعنوان مثال می توان گفت ما 12 سال به دانش آموزانمان آموزش هیچ می دهیم چرا که این فرد پس از 12 سال هیچ کاری نمی تواند انجام دهد و در انتظار است که فرجی شود تا او به یکی از ادرات دولتی برود و در آنجا پس از آموزش مجدد به کار گرقته شود . متاسفانه همین فرد پس از اخذ مدرک کارشناسی نیز بیکار می ماند . چرا که هنوز هم چیزی یاد نگرفته تا بتواند کاری را انجام دهد او با اینکه در کشوری زندگی میکند که به او می گویند از شیر مرغ تا جان آدمیزاد می توانی بسازی ولی او باز هم قادر نیست ، چرا که او فقط از کارخانه مدرک سازی مدرک اخذ نموده نه کار یا تجربه کاری .

    مقدمه ای بالاتر ازعنوان مقدمه

      شاید باورها و به کرات در باب مدیریت خوانده ایم ، شنیده ایم و گفته ایم اما نکاتی که خود واضع این ﺗﺌﺆری در باب ماهیت ان دارد و با موارد دیگر کمی متفاوت است او می گوید:

         مدیریت علمی یک ابزار یا شیوه ای کارامد نیست،همچنین مجموعه ای از ابزارها یا روش های اقدام هم نیست . مدیریت علمی طرحی جدید برای پرداخت دستمزد و حقوق به افراد نیست،حتی یک سیستم پرداخت پاداش هم نیست ،سیستمی مبتنی بر قطعه کاری یا پرداخت انعام و اضافه کاری نیست ،راه جدیدی برای محاسبه هزینه ها نیست،مدیریت علمی هیچ یک از راه هایی که مردم عادی می شناسند (یا ان را با این نام می نامند)نیست ،انبوهی از دفاتر یا نوشته ها وفرم ها نیست که بتوان حمل نمود در شرکتی تخلیه کرد و گفت:این سیستم شما است بروید و از آن استفاده کنید.

         پس واقعا"مدیریت علمی چیست؟تیلور می گوید:اگر در کارفرما و کارگر مدیریت و کارکنان هر سازمان انقلاب فکری در باب روشی که کار می کنند به وجود نیاید و نسبت به  وظایف خود در برابر سازمان یکدیگر و مردم دیدگاه تازه ای پیدا نکنند هیچگاه چیزی به نام مدیریت علمی پدید نخواهد  آمد ،تا زمانی که تحولات در اندیشه ها رخ ندهد مدیریت علمی به وجود نخواهد آمد.

          آیا شما فکر می کنید بتوانید ظرف یک سال در اندیشه افراد تحول ایجاد کنید ؟

          آیا فکر می کنید که بتوانید ظرف مدت یک سال گروهی از سر کارگران و سرپرستان را متحول نمایید؟ اگر چنین می اندیشید سخت در اشتباه هستید،همه ما به عقاید و اصولی پای بند هستیم و برای پذیرفتن عقاید و اصول نوین با ﺁهنگی بسیار کند حرکت می کنیم.

    و ...

    فهرست مطالب

    چکیده

    مقدمه

    مقدمه ای بالاتر ازعنوان مقدمه

    تیلور کیست؟(پدر مدیریت علمی)

    مدیریت علمی چگونه بوجود آمد و چیست؟

    سیستم مدیریت وظیفه تیلور

    سیستم تایلور یا تایلوریزم:

    مدیریـت علمــی

    چکیده اصول مدیریت علمی

      اصول چهارگانه مدیریت علمی

    روش های اجرا

    نقاط قوت رویکرد مدیریت علمی

    انتقادات وارده بر تیلور

    همکاران تیلوردر مدیریت علمی

    جمع بندی و نتیجه گیری

    پایان

    عنوان : اصول مدیریت علمی تیلور

    فرمت : پاورپوینت

    حجم : 348 کیلوبایت

    تعداد صفحات : 65

    پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت

    پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور

    قیمت فایل فقط 9,800 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور , پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور , دانلود پاورپوینت اصول مدیریت علمی تیلور , پاورپوینت رایگان اصول مدیریت علمی تیلور , دانلود پاورپوینت رایگان اصول مدیریت علمی تیلور , پاورپوینت نقاط ضعف و قوت تئوری فردریک تیلور , دانلود پاورپوینت نقاط ضعف و قوت تئوری فردریک تیلور , دانلود اصول مدیریت علمی تیلور , اصول مدیریت علمی تیلور , تحقیق اصول مدیریت علمی تیلور , دان

پاورپوینت نقش مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات در توسعه منابع انسانی و افزایش بهره وری

پاورپوینت نقش مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات در توسعه منابع انسانی و افزایش بهره وری

RSS feed.

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها
    پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانهادسته: مدیریت
    بازدید: 42 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 472 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 165

    این پاورپوینت در مورد مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها در 165 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

    بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به

    منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب،

    از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند.

    امروزه بهر ه وری فراتر از کی معیار و شاخص اقتصادی است وبه عنوان کی رو کیرد جامع، کی فرهنگ و نگرش نظا مگرا و کی کلی از همه اجزا مطرح است.کریس آرگریس، وارن بنیس و رنسیس لکیرت استدلال کرد ه اند که برای دستیابی به تعهد کارکنان در کار، خشنودی شغلی و بهر ه وری، مشارکت آ نها در تصمیم گیری امر حیاتی و بنیادی است. بلچر معتقد است چالش بهر ه وری نیاز به پاسخ متفکرانه و سریع دارد. استاف و گریفین ) ۱۹۹۱ (، در یک تحقیق

    به کارکنان سازمان اجازه دادند تا کار خود را مجددا طراحی کنند و نسبت به فرآیند تصمیم گیری در این زمینه نیز مشارکت بیشتری داشته باشند که نتایج حاصل از این تحقیق آن بوده است که میزان بهر ه وری آنان افزایش پیدا کرده و هزینه های تولید کاهش یافت .

    تعریف بهره وری

    بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع،بهره وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است. به بیان ساده بهره وری عبارتست از انجام درست کارهای درست.   نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان ، بهره وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه دانسته اند. بر اساس دیدگاه سازمان بهره وری ملی ایران، بهره وری یک نگرش عقلانی به کار و زندگی است. این مانند یک فرهنگ بوده که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای یک زندگی بهتر و متعالی  است. بهره وری عبارت است به دست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان و ... به منظور ارتقاء رفاه جامعه، به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی همواره مدنظر صاحبنظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد.

    بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در موردچگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
           واژه « بهره وری» برای نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی  بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست. در سال ۱۸۸۳ فرانسوی دیگری بنام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای ۱۹۰۰، فردریک وینسلو، تیلور و فرانک و لیلیان گیلبریث به منظور افزایش کارائی کارگران، درباره تقسیم کار ، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی را انجام دادند کارائی بعنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد.

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها , مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه (MSP)

دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه (MSP)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید