فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

پاورپوینت بررسی سرمایه انسانی و توانمند سازی انسانی

پاورپوینت بررسی سرمایه انسانی و توانمند سازی انسانی

RSS feed.

  • پاورپوینت بررسی سرمایه انسانی و توانمند سازی انسانی

    دید کلی :

    پاورپوینت بررسی سرمایه انسانی و توانمند سازی انسانی در 53 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    توضیحات کامل :

    پاورپوینت بررسی سرمایه انسانی و توانمند سازی انسانی در 53 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تعریف سرمایه

    انواع سرمایه

    انسان، سرمایه ای بی پایان

    سرمایه انسانی

    متدولوژی افزایش سرمایه انسانی

    سیستم فرهنگ نتیجه گرایی

    سیستم مدیریت استعدادها

    سیستم مسئولیت پذیری

    سیستم مدیریت دانش و رهبری

    منابع انسانی: دارایی ارزشمند و ارزش آفرین

    سرمایه در گذشته و حال

    مفهوم سرمایه انسانی در یک نگاه

     توانمندسازی منابع انسانی

    توانمند سازی

    توانمندسازی کارکنان

    چرا توانمند سازی مهم است ؟

    چگونه توانمندسازی انجام می شود ؟

    هدف از توانمندسازی

    مسیر توانمندسازی کارکنان

    مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان

    ساز و کارهای عملیاتی توانمندسازی سرمایه های انسانی

    توانمندسازی منابع انسانی

    عالیترین درجه توانمندسازی

    موانع تفویض اختیار

    مزایای تفویض اختیار

    مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان

    نتایج توانمندسـازی

    نتیجه گیری

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش

    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش


    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش دسته:
    رشته فناوری
    اطلاعات (IT)

    بازدید: 5 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 4357 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 37

    هدف از این پرسشنامه ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
    موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    دانلود پرسشنامه پایان
    نامه کارشناسی
    ارشد 
    رشته فناوری
    اطلاعات

    ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی
    موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع
    سازمان

    چکیده

    سیستم های برنامه ریزی منابع
    سازمان
     بسته های نرم افزاری جامعی هستند که به صورت
    راه حل های ارائه شده ای به یکپارچگی همه فرآیندها و حوزه های
    وظیفه ای موجود در کسب و کار کمک می کنند. مزیت اصلی و اولیه این
    سیستم ها ایجاد یک بستر نرم افزاری یکپارچه مشترک برای فرآیندهای
    یکپارچه موجود در کسب و کار مربوطه می باشد. 

    پیاده سازی بهینه و موفقیت آمیز سیستم های
    برنامه ریزی منابع سازمانی
     نیازمند توجه ویژه به
    تکنولوژی و همچنین عوامل انسانی می باشد و این فرآیند به حدی با
    مسئله مدیریت دانش گره خورده که موفقیت کلی این نوع از پروژه ها
    به فعالیت گروهی از کارکنان متبحر و دانش محور وابستگی شدیدی
    خواهد داشت. مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب،
    سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان
    در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک بهتری از
    تجربیات خود کسب کند.

     پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی
    منابع سازمان
     فرآیند دشوار و پیچیده ای است که در
    آن مدیریت تغییرات، ارتباطات و درگیری ذینفعان به اندازه مسائل
    فنی مهم به شمار می آید. با توجه به این موضوع می توان مدیریت
    دانش را به عنوان پیش شرط اصلی پیاده سازی موفق
    سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
     در نظر گرفت.
    انواع مختلفی از دانش و مهارت ها در هر نقطه از چرخه حیات سیستم
    های سازمانی مورد نیاز بوده و این دانش در اختیار افراد مختلفی از
    سازمان قرار گرفته است. 

    مدیران و متخصصین حوزه فناوری اطلاعات در یافته اند
    که با استفاده از علم مدیریت دانش می توانند
    به پیاده سازی های موفق تری از سیستم های
    سازمانی
     دست یابند. باید توجه داشت که در هر مرحله
    از چرخه حیات سیستم های سازمانی می توان با اتکاء بر عناصر چرخه
    مدیریت دانش و شناسایی و از میان برداشتن موانع مدیریت مؤثر دانش
    شانس دستیابی به موفقیت را افزایش داد. در این تحقیق به

    ارائه یک چارچوب مدیریت دانش در جهت دستیابی به
    پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های
    سازمانی
     می پردازیم.

    فایل شامل 4
    پرسشنامه
    با عناوین زیر می باشد که
    تعداد  سوالات هر یک از آنها در جلو خود پرسشنامه ذکر شده
    است.

    پرسشنامه
    بررسی اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم های
    سازمانی 
    14 سوال

    پرسشنامه
    مرحله آغاز از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
    ارزیابی چارچوب پیشنهادی 
    5
    سوال

    پرسشنامه
    مرحله انتخاب از چرخه حیات سیستم سازمانی جهت
    ارزیابی چارچوب پیشنهادی 
    5
    سوال

    پرسشنامه
    بررسی موفقیت و ارزیابی چارچوب پیشنهادی مدیریت
    دانش در پروژه های پیاده سازی سیستم های
    سازمانی
    7
    سوال

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    پرسشنامه پیاده سازی موفق سیستمهای ERP با مدیریت دانش
    ,

    پرسشنامه مدیریت دانش
    ,
    پرسشنامه برنامه ریزی منابع سازمان
    ,
    پرسشنامه پیاده سازی موفق erp در سازمان
    ,
    پرسشنامه پیاده سازی موفق erp
    ,
    پرسشنامه طراحی مدلی جهت پیاده سازی موفق erp در سازمان
    ,

    اثر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستمهای ERP
    ,
    پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی


    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
    دسته: حسابداری
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 42 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 11

    هدف این مقاله ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی می باشد

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    دانلود مقاله کارشناسی
    ارشد 
    رشته
    حسابداری

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی

    *قابل استفاده در رشته
    های مدیریت و امور مالی

    چکیده

    هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از ابزارهای کارآمد
    مدیریت هزینه در حسابداری مدیریت است که می تواند جهت محاسبه و
    ارائه بهای تمام شده دقیق از یک طرف و کمک به شناسایی فعالیت های
    فاقد ارزش از طرف دیگر سودمند باشد.در این مقاله با استفاده از
    روش کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت هزینه
    بررسی های لازم انجام شده است که با توجه به این بررسی ها به این
    نتیجه رسیدیم که دو روش برای مدیریت هزینه وجود دارد : سیستم
    هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
    .

     با توجه به نارسائی های سیستم های هزینه یابی
    سنتی از قبیل : عدم توانائی در ارائه اطلاعات بهای تمام شده
    خصوصاً در سازمانهای دارای تنوع خدمات ، استفاده از مبنای مشترک و
    واحد برای تخصیص هز ینه ها ، عدم تهیه اطلاعات دقیق در مورد بهای
    تمام شده ، ناتوانی در نشان دادن بهبود عملکردها در فرایند ها
    عملیاتی، بر آن هستیم تا در این مقاله ضمن برشمردن کاستی های
    سیستم هزینه یابی سنتی به معرفی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    که فاقد بسیاری از نقا ط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی است، بپردازیم
    . مقایسه این دو سیستم هزینه یابی را در جدولی در معرض دید مدیران
    و دانشجویان قرار داده ایم .

    هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای
    فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی
    است.

    کلمات کلیدی :

    سیستم هزینه یابی سنتی

    سیستم هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت

    سیستم ABC در شرکتهای
    تولیدی

    مقدمه

    با تسریع خصوصی سازی در سالهای اخیر و بازنگری اصل 44
    قانون اساسی مبنی بر واگذاری شرکتها و صنایع به بخش خصوصی و حرکت
    به سمت کوچک شدن حجم دولت و پویا تر شدن بخش خصوصی در اقتصاد
    جامعه از یک طرف و لزوم پیوستن به سازمان تجارت جهانی که مستلزم
    فعالیت شرکتها و مؤسسات در دنیای تجارت بدون مرز می باشد و تلاش
    واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین
    المللی از طرف دیگر ، لاجرم بحث مدیریت هزینه در شرکتها و صنایع
    جامعه ایران اهمیت فزاینده ای خواهد یافت.امروزه، حسابداران
    مدیریت با ارائه تکنیک های مدیریت هزینه ، نشان داده اند که عامل
    اصلی موفقیت هر سازمانی ، مدیریت فعالیت های آن سازمان است. زیرا
    فعالیت ها مصرف کننده اصلی منابع بوده و برای کاهش هزینه ها و
    ارائه خدماتی با کیفیت بالا تر مدیریت صحیح هزینه ها ضروری
    است.

    با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار
    در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح
    در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه
    اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین
    اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده
    نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت با بهره گیری از سیستم های هزینه
    یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه
    یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های
    نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه
    صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های
    زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین
    راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم
    به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را
    کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی و حتی ارزش
    افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می
    کند.

    فهرست مطالب

    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    در شرکت های تولیدی 1

    چکیده 1

    مقدمه 2

    سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن
    3

    هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) 4

    تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    (ABC) 5

    کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    6

    نقاط ضعف و قوت هزینه یابی برمبنای فعالیت
    7

    دلایل عدم پذیرش سیستم مدیریت هزینه بر مبنای
    فعالیت در ایران 7

    مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی و سیستم هزینه بر مبنای
    فعالیت 8

    نتیجه گیری 9

    منابع و مآخذ 10

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های
    تولیدی
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
    ,

    پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در ایران
    ,
    مقاله سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری

دانلود پاورپوینت طراحی ، پیاده سازی ، اجرا و بهره برداری سیستم های اطلاعاتی حسابداری

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

غنی سازی اورانیم

غنی سازی اورانیم

RSS feed.

  • غنی سازی اورانیم
    غنی سازی اورانیم دسته: شیمی
    بازدید: 39 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 124 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 21

    سنگ معدن اورانیوم موجود در طبیعت از دو ایزوتوپ 235U به مقدار 07 درصد و 238U ‏به مقدار 399 درصد تشکیل شده است سنگ معدن را ابتدا در اسید حل کرده و ‏بعد از تخلیص فلز ، اورانیوم را بصورت ترکیب با اتم فلوئور (9F ) و بصورت مولکول ‏اورانیوم هگزا فلوراید تبدیل می‌کنند که به حالت گازی است سرعت متوسط ‏مولکولهای گازی با جرم مولکولی گاز نسبت عکس دارد

    قیمت فایل فقط 2,000 تومان

    خرید

    غنی سازی با دستگاه سانتریفیوژ

    سانتریفیوژ دستگاهی است که برپای جدا سازی مواد از یکدیگر بر اساس وزن آنها استفاده می‌شود. این دستگاه مواد را با سرعت زیاد حول یک محور به گردش در می‌آورد و مواد متناسب با وزنی که دارند از محور فاصله می‌گیرند. در واقع در این روش برای جدا سازی مواد از یکدیگر از شتاب ناشی از نیروی گریز از مرکز استفاده می‌گردد، کاربرد عمومی این دستگاه برای جداسازی مایع از مایع و یا مایع از جامد است. سانتریفیوژهایی که برای غنی سازی اورانیوم استفاده می‌شود حالت خاصی دارند که برای گاز تهیه شده‌اند که به آنها Hyper-Centrifuge گفته می‌شود. پیش از آنکه دانشمندان از این روش برای غنی سازی اورانیوم استفاده کنند از تکنولوژی خاصی بنام Gaseous Diffusion به معنی پخش و توزیع گازی استفاده می‌کردند.
     

    غنی سازی با دیفوزیون گازی Gaseous Diffusion

    گراهان در سال 1864 پدیده‌ای را کشف کرد که در آن سرعت  متوسط مولکولهای ‏گاز با معکوس جرم مولکولی گاز متناسب بود. از این پدیده که به نام دیفوزیون ‏گازی مشهور است برای غنی سازی اورانیوم استفاده می‌کنند. در عمل اورانیوم ‏هگزا فلوراید طبیعی گازی شکل را از ستونهایی که جدار آنها از اجسام متخلخل ‏‏(خلل و فرج دار) درست شده است عبور می‌دهند. سوراخهای موجود در جسم ‏متخلخل باید قدری بیشتر از شعاع اتمی یعنی در حدود 2.5 آنگسترم (7-‏25x10 سانتیمتر) باشد

     

    ضریب جداسازی متناسب با اختلاف جرم مولکولها است. روش غنی سازی ‏اورانیوم تقریبا مطابق همین اصولی است که در اینجا گفته شد. با وجود این ‏می‌توان به خوبی حدس زد که پرخرج ترین مرحله تهیه سوخت اتمی همین ‏مرحله غنی سازی ایزوتوپها است، زیرا از هر هزاران کیلو سنگ معدن اورانیوم ‏‏140 کیلوگرم اورانیوم طبیعی بدست می‌آید که فقط یک کیلوگرم 235U ‏خالص در آن وجود دارد. Gaseous Diffusion از جمله تکنولوژیهایی بود که ایالات متحده طی جنگ جهانی دوم در پروژه‌ای بنام منهتن (Manhattan) برای ساخت بمب هسته‌ای ، با کمک انگلیس و کانادا به آن دست پیدا کرد.

    در این روش با تکرار استفاده از این صفحات فیلتر مانند ، بصورت آبشاری (Cascade) ، میزان 235U را به مقدار دلخواه بالا می‌بردند. این روش اولین راهکارهای صنعتی برای غنی سازی اورانیوم بود که کابرد عملی پیدا کرد. نمونه‌ای از سانتریفیوژهای گازی آبشاری که برای غنی سازی اورانیوم از آنها استفاده می‌شود. Hyper-Centrifuge اما در روش استفاده از سانتریفیوژ برای غنی سازی اورانیوم ، تعداد بسیار زیادی از این دستگاهها بصورت سری و موازی بکار می‌برند تا با کمک آن بتوانند غلظت 235U را افزایش دهند.

     


    گاز هگزافلوراید اورانیوم (UF6) در داخل سیلندرهای سانتریفیوژ تزریق می‌شود و با سرعت زیاد به گردش در آورده می‌گردد. گردش سریع سیلندر ، نیروی گریز از مرکز بسیار قوی تولید می‌کند و طی آن مولکولهای سنگینتر (آنهایی که شامل ایزوتوپ 238U هستند) از مرکز محور گردش دورتر می‌گردند و برعکس آنها که مولکولهای سبکتری دارند (حاوی ایزوتوپ 235U ) بیشتر حول محور سانتریفیوژ قرار می‌گیرند.

    در این هنگام با استفاده از روشهای خاص گازی که حول محور جمع شده است جمع آوری شده به مرحله دیگر یعنی دستگاه سانتریفیوژ بعدی هدایت می‌گردد. میزان گاز هگزافلوراید اورانیوم شامل 235U که در این روش از یک واحد جداسازی بدست می‌آید به مراتب بیشتر از مقداری است که در روش قبلی (Gaseous Diffusion) بدست می‌آید، به همین علت است که امروزه در بیشتر نقاط جهان برای غنی سازی اورانیوم از این روش استفاده می‌کنند.

    بزرگترین دستگاههای آبشاری سانتریفیوژ در کشورهایی مانند فرانسه ، آلمان ، انگلستان و چین در حال غنی سازی اورانیوم هستد. این کشورها علاوه بر مصرف داخلی به صادرات اورانیوم غنی شده نیز می‌پردازند. کشور ژاپن هم دارای دستگاههای بزرگ سانتریفیوژ است، اما تنها برای مصرف داخلی اورانیوم غنی شده تولید می‌کند.

    غنی سازی اورانیم از طریق میدان مغناطیسی

    یکی از روشهای غنی سازی اورانیوم استفاده از میدان مغناطیسی بسیار قوی می‌باشد. در این روش ابتدا اورانیوم هگزا فلوئورید را حرارت می‌دهند تا تبخیر شود. از طریق تبخیر ، اتمهای اورانیوم و فلوئورید از هم تفکیک می‌شوند. در این حالت ، اتمهای اورانیوم را به میدان مغناطیسی بسیار قوی هدایت می‌کنند. میدان مغناطیسی بر هسته‌های باردار اورانیم نیرو وارد می‌کند ( این نیرو به نیروی لورنتس معروف می‌باشد) و اتمهای اورانیوم را از مسیر مستقیم خود منحرف می‌کند. اما هسته‌های سنگین اورانیم (238U ) نسبت به هسته‌های سبکتر (235U ) انحراف کمتری دارند و درنتیجه از این طریق می‌توان 235U را از اورانیوم طبیعی تفکیک کرد.

     

     

    قیمت فایل فقط 2,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : غنی سازی اورانیم , غنی سازی اورانیم , Uranium enrichment , سنگ معدن اورانیوم , گاز هگزافلوراید اورانیوم , سیلندرهای سانتریفیوژ , Gaseous Diffusion , میدان مغناطیسی , نیروی لورنتس , دستگاههای آبشاری سانتریفیوژ , ایزوتوپ

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید