- مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط زیست
دانلود مبانی نظری پایان نامه رشته صنایع
دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط زیست بصورت کامل و جامع و با منابع جدید
تعاریف:
محیط‌زیست: به محیط، شرایط یا موقعیتی که یک شرکت در آن فعالیت می‌کند یا می‌تواند تحت تأثیر آن قرار گیرد، شامل سیستمهای موجودات زنده (انسان و دیگر موجودات) که در آن وجود دارند.اثرات زیست‌محیطی: اثرات مستقیم یا غیر مستقیم ناشی از فعالیت‌ها، محصولات و خدمات شرکت بر محیط‌زیست، خواه مفید یا مضر.
ارزیابی اثرات زیست‌محیطی: ارزیابی مستند اثرات فعالیت‌ها، محصولات و خدمات شرکت (موجود یا طرح‌ریزی شده) بر محیط‌زیست.
بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست (HSE): فعالیت‌ها، پرسنل یا اقداماتی معین که برای اطمینان ازیکپارچگی سرمایه، پیشگیری از سوانح، و یا از بین بردن اثرات سوء HSE حیاتی شناخته شدهاند.
خطرات: منبع، وضعیت یا اقدامی که پتانسیل آسیب را داشته باشد این آسیب‌ها می‌تواند شامل بیماری یا جراحت، صدمه به تجهیزات، واحدهای تولیدی، محصولات یا محیط‌زیست و یا از بین رفتن تولید یا افزایش پرداخت خسارت‌ها باشد.
ممیزی مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست:
یک فرایند مستقل، نظاممند و مستند هدفمند برای بدست آوردن شواهد قابلرسیدگی برای تعیین اینکه:
سیستم مدیریت HSE و نتایج آن منطبق با معیار ممیزی باشد
سیستم بطور مؤثر استقرار یافته و
برای دست یابی به اهداف و خط‌مشی بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست مناسب باشد.مستندسازی مدیریت HSE:
مستندسازی بیان کننده کلیات سیستم مدیریت HSE بوده و مرجعی برای تعیین روشهای اجرائی مربوط به استقرار طرح مدیریت HSE شرکت می‌باشد.طرح مدیریت HSE:
تشریح روشهای دست یابی به اهداف HSEبازنگری مدیریتHSE:
بازنگری رسمی مدیریت ارشد از وضعیت و کفایت سیستم مدیریت HSE و استقرار آن در ارتباط با موضوعات HSE، خط‌مشی، قوانین و اهداف جدید که ناشی از تغییر فضای کاری می‌باشد.
سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست: ساختار، مسئولیت‌ها، رویهها، روشهای اجرائی، فرایندها و منابع شرکت برای استقرار مدیریت بهداشت و ایمنی و محیط‌زیست.خط‌مشیHSE: یک عبارت عمومی از مقاصد و اصول کاری شرکت در زمینه ایمنی، بهداشت و اثرات زیست‌محیطی می‌باشد که تجلی آن را در استراتژی و اهداف خرد می‌توان یافت.
مدیریتHSE: آن جنبههایی از وظایف کلان مدیریت، (شامل طرح‌ریزی) که خط‌مشی HSE را توسعه، پیادهسازی و نگهداری می‌کند
رویداد: یک واقعه یا زنجیرهای از وقایع است که سبب می‌شود یا می‌تواند سبب جراحت، بیماری و/یا صدمه (زیان) به سرمایه، محیط‌زیست یا شخص ثالث گردد.
کلمه”حادثه” توسط برخی نویسندگان و سازمانها برای مشخص کردن یک رویداد که باعث جراحت، بیماری و/یا صدمه میگردد مورد استفاده قرار میگیرد اما در اصطلاح عامه به بدشانسی معروف شده که به همین دلیل توسط برخی بکار نمیرود، در این خطوطراهنما تنها از عبارت رویداد که در برگیرنده حادثه و شبه حادثه می‌باشد استفاده شده است.ریسک: شانس اینکه یک واقعه ناخواسته معین رخ خواهد داد و شدت نتایج واقعه .
اهداف استراتژیک HSE: اهداف کلان ناشی از خط‌مشی HSE می‌باشد که یک شرکت، خود را برای دست‌یابی به آنها هماهنگ می‌کند و بایستی تا حد ممکن کمی شوند.فهرست کلی
2-3) سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست 19
2-3-1) کلیات 19
2-3-2) تعاریف 20
س 2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست 22
2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روشهای مورد استفاده در مدیریت HSE 42
2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روشهای کنترل آن در پروژه‌های عمرانی 55
2-3-6) ملاحظات خاص زیست محیطی و روشهای کنترل آن در پروژه‌های عمرانی 72
2-4) ویژگی خبرگان HSE 86
2-5) جمع‌بندی 86
فهرست جزیی
5
6
مقدمه: 10
سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست 12
2-3-1) کلیات: 12
2-3-2) تعاریف: 13
ممیزی مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست: 14
مستندسازی مدیریت HSE: 14
طرح مدیریت HSE: 14
بازنگری مدیریتHSE: 14
2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست 15
1- رهبری و تعهد 15
2- خط‌مشی و اهداف استراتژیک 16
3- سازمان، منابع و مستندسازی 16
1-3- ساختار سازمانی و مسئولیت‌ها 17
2-3- نماینده (نمایندگان) مدیریت 18
3-3- منابع 18
4-3- شایستگی و صلاحیت 18
2-4-3-آموزش 19
3-5- پیمانکاران 19
6-3- ارتباطات 20
7-3- مستندسازی و کنترل آن 21
1-7-3- مستندسازی سیستم مدیریت HSE 21
2-7-3- کنترل مدارک 22
4- ارزیابی و مدیریت ریسک 22
1-4- شناسایی خطرات و تأثیرات 23
3-4- ثبت خطرات و تأثیرات 24
4-4- اهداف و معیارهای عملکرد 25
5-4- اقدامات کاهش ریسک 25
2-5- یکپارچگی سرمایه 27
3-5- روشهای اجرایی و دستورالعمل‌های کاری 28
1-3-5- توسعه روشهای اجرایی 28
2-3-5- صدور دستورالعمل‌های کاری 28
4-5- مدیریت تغییر 28
5-5- طرح‌ریزی وضعیت اضطراری و غیر مترقبه 29
6- استقرار و پایش 31
1-6- فعالیت‌ها و وظایف 31
2-6- پایش 31
3-6- سوابق 32
4-6- عدم انطباق و اقدام اصلاحی 33
5-6- گزارش وقایع 33
6-6- پیگیری وقایع 34
7- ممیزی و بازنگری 34
2-7- بازنگری 36
2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روشهای مورد استفاده در مدیریت HSE: 36
2-3-4-1) الزامات و قوانین HSE: 36
2- 3-4-1-1) الزامات ایمنی و بهداشتی: 37
2-3-4-1-2) الزامات زیست‌محیطی: 37
2-3-4-3) برگه اطلاعات ایمنی مواد 40
2-3-4-4) تجزیه و تحلیل حوادث 41
جدول 2-1. عوامل شکست و یا عوامل بروز حادثه 42
2-3-4-5) بازدیدهای دوره‌ای ایمنی/ بازرسی ایمنی 43
2-3-4-6) ارزیابی پیمانکاران فرعی 44
2-3-4-7) معاینات دوره‌ای 44
2-3-4-8) اندازه‌گیری آلاینده‌های محیط 44
2-3-4-9) استفاده از تجهیزات حفاظت فردی 45
2-3-4-10) تحلیل سود-فایده 46
2-3-4-11) پایش شاخص‌های HSE 46
2-3-4-12) ساماندهی محیط کار 47
2- 3-4-12- 1) تفکیک و تعمیر 48
2-3-4-12- 2) نظم و ترتیب 48
2-3-4-12- 3) پاکسازی محیط 49
2- 3-4-12- 5) آموزش و انضباط 50
2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روشهای کنترل آن در پروژه‌های عمرانی 50
2-3-5-1) ایمنی حفاری و گودبرداری 50
2-3-5-1-1) تعیین شرایط خاک 52
2-3-5-1-2) سرویس‌های زیرزمینی 52
2-3-5-1-3) روشهای کنترل مخاطرات 52
شکل 2-3. نحوه شیب‌دارسازی 53
جدول 2-2. تعیین زاویه مناسب برای انواع حالات خاک 53
سنگ پایدار 53
نوع 2 53
2-3-5-1-6) حفاظ گذاری (shielding) 54
شکل2-4 . جعبه‌های ترانشه 54
2-3-5-1-7) پله بندی (Benching) 54
2-3-5-2) ایمنی کار با تجهیزات و ماشین آلات سنگین 56
2-3-5-2-1) قوانین ایمنی عملی برای رانندگان 57
2-3-5-2-2) ایمنی در کار با کامیون 57
2-3-5-2-3) ایمنی در کار با بلدوزر، جرثقیل، لیفتراک و لودر 60
2-3-5-3) حفاظت از عملیات ساختمانی 61
2-3-5-4) ایمنی کار در ارتفاع 62
2-3-5-5) ایمنی سکوها و سطوح عملیات 63
2-3-5-6) ایمنی کار در فضاهای بسته 64
شکل 2-6- تهویه تونل و محیط‌های سربسته 66
شکل شماره2-7. نحوه مهار تأسیسات برقی 67
جدول2-3. اقدامات ایمنی در ورود به فضاهای بسته 68
2-3-6) ملاحظات خاص زیست‌محیطی و روشهای کنترل آن در پروژه‌های عمرانی 68
2-3-6-3) پیشگیری از آلودگی‌های زیست‌محیطی در پروژه‌های عمرانی- شهری 71
2-3-6-3-2) آلودگی خاک 73
2-3-6-3-4) آلودگی صوتی 76
اثرات آلودگی صوتی بر روی گیاهان و جانوران 78
اثرات آلودگی صوتی بر روی اجسام 78
آلاینده‌های طبیعی (مواد رادیواکتیو) 82
آلاینده‌های مصنوعی (پرتوهای ناشی از انفجارهای هسته‌ای( 82
ویژگیهای خبرگان HSE 832-5)جمع‌بندی 83
مراجع فارسی 85
مراجع لاتین 88توضیحات:
فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد
تولید شده انحصاری در:فروشگاه ساز فایلینا
فروش فایل4
فروشگاه فایل4فروش فایل4
فروشگاه فایل4مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط زیست
مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط زیست
RSS feed.
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
پاورپوینت پروژه مهندسی نرم افزار سیستم داروخانه
پاورپوینت پروژه مهندسی نرم افزار سیستم داروخانه
RSS feed.
- پاورپوینت پروژه مهندسی نرم افزار سیستم داروخانهمعرفی سیستم سیستم داروخانه صورت مسئله یک سیستم دریافت نسخه و تحویل دارو هدف کنترل و مدیریت مراجعه کنندگان ، دارو و امور مالی
دسته: فنی و مهندسی
بازدید: 44 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 2549 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 144نیازهای عملیاتی :
۱- سخت افزار :
به طور همزمان چندین کاربر بتوانند از آن استفاده نمایند.
سیستم باید قابلیت تغییرات مکانی را داشته باشد .
سیستم باید با اینترنت سازگاری داشته باشد .
سیستم قابلیت کار با شبکه را داشته باشد .
۲- مدیریت سیستم داروخانه :
سیستم باید امکان تعیین سطح دسترسی کاربران به اطلاعات را اعمال کند.
سیستم باید با برنامه های سازمان های بیمه ای سازگاری داشته باشد
نیاز های کیفی :
سیستم باید جزئیات نسخه بیمار را مدیریت نماید.
سیستم باید وجه دریافتی و وجه پرداختی را کنترل نماید .
سیستم باید فاکتورهای دریافتی و پرداختی شرکت های داروئی را کنترل نماید .
سیستم بایستی با کمترین اطلاعات اسناد مورد نظر را جستجو نمایید.
سیستم بایستی تعداد داروهای فروخته شده و موجود را کنترل کند .
شامل ۲۴ مورد استفاده + شرح کامل سناریو + فایل رشنال رز + نمودار فعالیت + نمودار توالی + نمودار حالت و …
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
RSS feed.
- مرکز دانلود فایل نگارا | ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
دسته: حسابداری
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 42 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 11هدف این مقاله ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی می باشدقیمت فایل فقط 7,000 تومان
دانلود مقاله کارشناسی
ارشد رشته
حسابداریضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی*قابل استفاده در رشته
های مدیریت و امور مالیچکیده
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از ابزارهای کارآمد
مدیریت هزینه در حسابداری مدیریت است که می تواند جهت محاسبه و
ارائه بهای تمام شده دقیق از یک طرف و کمک به شناسایی فعالیت های
فاقد ارزش از طرف دیگر سودمند باشد.در این مقاله با استفاده از
روش کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت هزینه
بررسی های لازم انجام شده است که با توجه به این بررسی ها به این
نتیجه رسیدیم که دو روش برای مدیریت هزینه وجود دارد : سیستم
هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
.با توجه به نارسائی های سیستم های هزینه یابی
سنتی از قبیل : عدم توانائی در ارائه اطلاعات بهای تمام شده
خصوصاً در سازمانهای دارای تنوع خدمات ، استفاده از مبنای مشترک و
واحد برای تخصیص هز ینه ها ، عدم تهیه اطلاعات دقیق در مورد بهای
تمام شده ، ناتوانی در نشان دادن بهبود عملکردها در فرایند ها
عملیاتی، بر آن هستیم تا در این مقاله ضمن برشمردن کاستی های
سیستم هزینه یابی سنتی به معرفی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
که فاقد بسیاری از نقا ط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی است، بپردازیم
. مقایسه این دو سیستم هزینه یابی را در جدولی در معرض دید مدیران
و دانشجویان قرار داده ایم .هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای
فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی
است.کلمات کلیدی :
سیستم هزینه یابی سنتی
سیستم هزینه یابی بر مبنای
فعالیتسیستم ABC در شرکتهای
تولیدیمقدمه
با تسریع خصوصی سازی در سالهای اخیر و بازنگری اصل 44
قانون اساسی مبنی بر واگذاری شرکتها و صنایع به بخش خصوصی و حرکت
به سمت کوچک شدن حجم دولت و پویا تر شدن بخش خصوصی در اقتصاد
جامعه از یک طرف و لزوم پیوستن به سازمان تجارت جهانی که مستلزم
فعالیت شرکتها و مؤسسات در دنیای تجارت بدون مرز می باشد و تلاش
واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین
المللی از طرف دیگر ، لاجرم بحث مدیریت هزینه در شرکتها و صنایع
جامعه ایران اهمیت فزاینده ای خواهد یافت.امروزه، حسابداران
مدیریت با ارائه تکنیک های مدیریت هزینه ، نشان داده اند که عامل
اصلی موفقیت هر سازمانی ، مدیریت فعالیت های آن سازمان است. زیرا
فعالیت ها مصرف کننده اصلی منابع بوده و برای کاهش هزینه ها و
ارائه خدماتی با کیفیت بالا تر مدیریت صحیح هزینه ها ضروری
است.با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار
در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح
در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه
اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین
اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده
نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت با بهره گیری از سیستم های هزینه
یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه
یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های
نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه
صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های
زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین
راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم
به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را
کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی و حتی ارزش
افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می
کند.فهرست مطالب
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
در شرکت های تولیدی 1چکیده 1
مقدمه 2
سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن
3هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) 4
تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
(ABC) 5کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت
6نقاط ضعف و قوت هزینه یابی برمبنای فعالیت
7دلایل عدم پذیرش سیستم مدیریت هزینه بر مبنای
فعالیت در ایران 7مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی و سیستم هزینه بر مبنای
فعالیت 8نتیجه گیری 9
منابع و مآخذ 10
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
برچسب ها :
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های
تولیدی ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی ,
پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در ایران ,
مقاله سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی: فرودگاه مهرآباد
طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی: فرودگاه مهرآباد
RSS feed.
- طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی: فرودگاه مهرآباد
دسته: فایلهای با ارزش سایر رشته ها
بازدید: 36 بار
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 180 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 15طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی فرودگاه مهرآباد
قیمت فایل فقط 1,900 تومان
طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به
پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی: فرودگاه مهرآبادقیمت فایل فقط 1,900 تومان
برچسب ها : طراحی یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت بهین هسازی تخصیص گیت به , پروازها در فرودگاه بی نالمللی؛ مطالعه موردی فرودگاه مهرآباد
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
پاورپوینت بررسی سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته
پاورپوینت بررسی سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته
RSS feed.
- پاورپوینت بررسی سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته
دسته: حسابداری
بازدید: 117 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 476 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 38پاورپوینت بررسی سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
تاریخچه JIT
برخی اصول اخلاقی کار در ژاپن که در پیدایشJIT موثر بودند
تعریف عمومی JIT
دلیل استفاده برخی از شرکت ها از سیستم JIT
پیش شرط های موفقیت JIT
اهداف اجرای یک سیستم JIT
عناصر و ویژگی های عمده سیستم JIT در فرآیند تولید
مزایای سیستم JIT در تولید
ساختار برنامه ریزی سیستم JIT
اندازه گیری کارایی در سیستم JIT
محدودیتهای سیستم تولید بموقع
اجرای JIT درایران و مشکلات موجود در برابرآن
مقایسه سیستم تولید بموقع با سیستم تولید دستی و سیستم تولید انبوه
برخی از شرکت های بزرگ استفاده کننده از سیستم JIT
نتیجه گیری
بهایابی گسسته یا تأخیری Back-flush Costing
بهایابی گسسته یا معکوس
حالت های مختلف هزینه یابی گسسته
ملاحظات خاص هزینه‌یابی گسسته (معایب )
مقایسه هزینه یابی گسسته با هزینه یابی ردیابی متوالی
تفاوت های سه حالت هزینه یابی گسسته با هزینه یابی ردیابی متوالی
نتیجه گیری
منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
قیمت : 9,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته , دانلود پاورپوینت سیستم تولید به موقع و بهایابی گسسته , مقدمه , تاریخچه JIT , تعریف عمومی JIT , دلیل استفاده برخی از شرکت ها از سیستم JIT , پیش شرط های موفقیت JIT , اهداف اجرای یک سیستم JIT , بهایابی گسسته یا تأخیری , بهایابی گسسته یا معکوس , عناصر و ویژگی های عمده سیستم JIT در فرآیند تولید , مزایای سیستم JIT در تولید , ساختار برنامه ریزی سیستم JIT , اند