فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

دانلود گزارش کارآموزی اداره امور مالیاتی

دانلود گزارش کارآموزی اداره امور مالیاتی

RSS feed.

  • دانلود گزارش کارآموزی اداره امور مالیاتی

    دسته بندی : کارآموزی » اقتصاد و حسابداری

    تعداد صفحه: 60

    نوع فایل: Word

    فرمت فایل: docx

    *** قابل ویـرایش

    فهرست مطالب

    فصل 1

    معرفی سازمان امور مالیاتی

    1-1) تاریخچه

    1-2) تشکیل سازمان امورمالیاتی

    1-3) نظام جامع مالیاتی

    الف ـ استقرار کامل ساختار جدید سازمانی

    ب ـ سرمایه گذاری در امرآموزش وتوسعه منابع انسانی

    ج ـ توسعه نظامها

    د ـ فرآیندهای عملیاتی

    ح ـ خدمات مودیان مالیاتی

    خ ـ توسعه چارچوب اطلاعات مدیریتی

    ط ـ برنامه مدرن سازی

    ظ ـ مقابله با فرارهای مالیاتی

    م ـ تمرکززدایی

    1-4) شرح وظایف سازمان

    فصل 2

    انواع مالیات

    2-1) مالیات بر اشخاص حقوقی

    ماده 105 قانوان مالیات های مستقیم

    ماده 107 قانون مالیات های مستقیم

    تکالیف اشخاص حقوقی

    مدارک مورد نیاز برای تشکیل پرونده

    محل تحویل مدارک در تهران :

    محل تحویل مدارک در استان ها :

    ” معافیت مالیاتی

    ماده 132 قانون مالیات های مستقیم

    ماده 190 قانون مالیات های مستقیم

    تبصره ماده 192 قانون مالیات های مستقیم

    ماده 193 قانون مالیات های مستقیم

    تبصره یک ماده 272 قانون مالیات های مستقیم

    2-2) مالیات بر درآمد مشاغل

    2-2-1) رسیدگی و نحوه تعیین درآمد مشمول مالیات مشاغل

    2-2-2) تکلیف مودیان

    2-2-3) معافیت های مالیاتی

    2-2-4) هزینه های قابل قبول

    2-2-5) مراجع حل اختلاف

    2-2-6) تشویقات

    2-2-7) جرائم

    2-3) مالیات بر املاک

    2-3-1) مالیات اجاره

    2-3-2) مالیات بر نقل و انتقال املاک و سرقفلی

    2-3-3) مالیات نقل و انتقال

    2-3-3-1) تکالیف مودیان

    2-3-4) مالیات بر در آمد املاک ( مالیات درآمد های متفرقه )

    2-4) مالیات بر ارث

    2-4-1) وراث از نظر قانونهای مالیاتی مستقیم

    ماده 18 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-4-2) اموال مشمول مالیات بر ارث

    ماده 19 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-4-3) نرخ مالیات بر ارث نسبت به سهم الارث

    ماده 20 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-4-4) اموال زیر از مشمول مالیات بر ارث خارج است.

    2-4-5) وظیفه وراث

    ماده 26 قانون مالیاتهای مستقیم

    مدارک موردنیاز

    ملک

    اتومبیل

    محل کسب

    سهام شرکت

    اسناد مربوط به وجوه نقد نزد بانکها و موسسات اعتباری و سپرده گذاریها

    2-4-7) گواهینامه تسلیم اظهارنامه مالیات بر ارث

    ماده 28 قانون مالیاتهای مستقیم

    ماده 31 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-4-7) روش محاسبات مالیات بر ارث

    2-4-8) گواهینامه واریز مالیات بر ارث

    ماده 35 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-4-9) مراجع حل اختلاف

    ماده 37 قانون مالیاتهای مستقیم

    2-5) مالیات بر حقوق

    2-6) مالیات تکلیفی

    فصل 3

    نگهداری دفاتر

    3-1) مشخصات دفاتر قانونی

    3-2) سایر دفاتر، اسناد حسابداری و مدارک حساب

    3-3) نحوه تحریر و نگهداری دفاتر قانونی

    3-4) چگونگی تنظیم صورت های مالی نهایی

    3-5) موارد رد دفاتر

    فصل 4

    پیشنهادات

    4-1) اظهار نامه مستغلات

    4-2) اظهار نامه مالیاتی مربوط به مشاغل فروشندگی

    فصل 1

    معرفی سازمان امور مالیاتی

    1-1) تاریخچه

    ایرانیان از زمان هخامنشیان برای دریافت مالیات وامورمالی کشور دفاتر وسازمانهای مرتبی داشتند . در زمان ساسانیان اخذ مالیات صورت کاملتری داشت وسه نوع مالیات به نامهای اراضی ، سرشماری وسرانه دریافت می شد . پس از ظهور اسلام ودر زمان حجاج بن یوسف ثقفی دفاتر مالیاتی ازفارسی به عربی برگردانده شد اما در دوره سلجوقی با دستور عبدالملک کندری ، وزیر طغرل . دفاتر مالیاتی مجدداً به فارسی نگارش یافت . وزیرمالیه ، قبل از مشروطیت مامور شخص پادشاه بود وشاه تمام درآمدها وعواید کشور را در اختیار داشت ووزیر مالیه بودجه کشور را تنظیم می کرد ودر مرکز هر استان مستوفی مسئول امور مالیاتی بود . این مستوفیان عده ای کارمند داشتند که به آنان میرزا می گفتند . رئیس مستوفی ها را مستوفی الممالک می گفتند که لقب وزیر مالیه بود . یکی از درآمدهای وصولی در زمان قاجار از تیول داری حاصل می شد وتیول داران کسانی بودن که زمینهای دولتی در اختیار آنها قرارمی گرفت وبا کمک کشاورزان از زمین بهره برداری می کردند وسالیانه مبلغی را بابت تیول داری به شاه می پرداختند . هزینه های دربار ، جنگها ومقرری ها از این محل تامین می شد. در زمان امیرکبیر اصلاح گر بزرگ ، بسیاری از این مقرری ها قطع و وصول مالیات که درآن زمان خراج نام داشت ، ضابطه مند شد اما با کشته شدن امیرکبیر روند اصلاحات متوقف ووضع به شکل سابق برگشت . پس از پیروزی انقلاب مشروطه در سال 1285 ، اولین کابینه قانونی تشکیل وناصرالملک به عنوان نخستین وزیرمالیه از مجلس شورای ملی رای اعتماد گرفت وبه دستور او محل کنونی رادیو تهران که محل اداره گمرک بود ، به وزارت مالیه اختصاص یافت . در سال 1289 ادارات هفتگانه مالیه تصویب وتشکیل شد . مهمترین ادارات درآن زمان خزانه داری کل ، گمرک ووصول عایدات بود . پس از مدتی محل وزارت مالیه به پارک اتابک ، محل کنونی سفارت شوروی سابق انتقال یافت.

    در سال 1294 وزارت مالیه به نه اداره تقسیم شد که عبارت بودند از : دایره وزارتی ، تشخیص عایدات وخالصه جات ومسکوکات ، خزانه داری کل ودیون عمومی ووظایف ، گمرکات ، محاکمات مالیه ، کمیسیون تطبیق حوالجات ، پرسنل وملزومات ومجلس مشاورعالی برای محاکمات اداری ازسال 1300 به بعد دگرگونی های زیادی در وزارت مالیه رخ داد، از جمله این که حدود چهل شرکت دولتی تاسیس وبعداً منحل گردیدند وسازمان به دو قسمت مالی واقتصادی تقسیم وبه وسیله دو معاون وهفت مدیراداره می شد. در سال 1329 سازمان وزارت دارایی با تقلیل ادارات به تصویب رسید. با وقوع انقلاب اسلامی ساختار وزارت اموراقتصادی ودارایی دچار تغییرات چندانی نشد و وصول درآمدهای مالیاتی همچنان از وظایف این وزارتخانه بود . تااینکه در چارچوب اهداف برنامه سوم توسعه اقتصادی ، طرح ساماندهی اقتصادی وسیاستهای دولت در زمینه اصلاح ساختاراقتصادی به عهده این وزارتخانه گذاشته شد . از مهم ترین اقدامات این وزارتخانه اصلاح نظام مالیاتی بود که شامل :

    1ـ تشکیل سازمان امورمالیاتی

    2ـ اصلاح قانون مالیاتهای مستقیم

    3ـ روزآمد کردن نظام مالیاتی کشور .

    1-2) تشکیل سازمان امورمالیاتی

    سازمان امورمالیاتی کشور به موجب ماده 59 قانون برنامه سوم ، درسال 1380 تشکیل ونمودار تشکیلاتی آن در بخش ستاد سازمان در اوائل سال 81 وتشکیلات ادارات کل امورمالیاتی استانها به تایید سازمان مدیریت وبرنامه ریزی رسید . با تشکیل سازمان امورمالیاتی ، بودجه این سازمان از وزارت اموراقتصادی ودارایی تفکیک شد و در حال حاضر با خرید ساختمان جدید در حال انتزاع نهایی از وزارت اموراقتصادی ودارایی است ودر هم با انتصاب مدیران کل امورمالیاتی ، تشکیلات ادارات کل مالیاتی در حال استقرار است .

    اصلاح قانون مالیاتهای مستقیم : همزمان با ایجاد سازمان امورمالیاتی قانون مالیاتهای مستقیم نیز اصلاح شد . نرخ مالیاتی در قانون قبلی به 54 درصد می رسید که گاهی با عوارض دیگر برای شرکتها وواحدهای تولیدی این نرخ به رقم 67 درصد هم می رسید ، با اصلاح قانون مالیاتهای مستقیم حداکثر نرخ مالیاتی برای درآمد اشخاص حقیقی 35 درصد می باشد وبرای اشخاص حقوقی این نرخ،ثابت و25 درصد می باشد که این موضوع مهم گذشته ازآنکه باعث تشویق سرمایه گذاری وتولیدکنندگان می شودبسیاری اززمینه های بروز فساد اداری را نیز مسدود می کند . به علاوه هزینه های تمام شده تولید کالاها هم به نحو قابل ملاحظه ای کاهش می یابد . متن اولیه پیشنهادی اصلاحیه قانون مالیاتهای مستقیم در اواخر دوره اول دولت آقای خاتمی تهیه وبه مجلس شورای اسلامی ارایه شده بود که پس از شروع دوره دوم ریاست جمهوری وانتصاب آقای طهماسب مظاهری به وزارت اموراقتصادی ودارایی وتصدی ریاست کل سازمان امورمالیاتی کشور از سوی آقای خجسته ، تغییراتی کلی در متن پیشنهادی اعمال گردید که یکی از آنها تعیین نرخ ثابت مالیات بردرآمد فعالیتهای اقتصادی بود . همچنین در قانون جدید ، مالیاتهایی از قبیل مالیات بر اراضی بایر ومالیات جمع درآمد ، مالیات مستغلات مسکونی خالی لغو شد ونرخ مالیات حق واگذاری ، فقط به میزان 2 درصدتعیین شد.به علاوه مالیات برارث نیز دارای نرخ کمتر ومعافیت بیشتری شد و مالیات نقل وانتقال نیز به مقدار ثابت ، معادل 5 درصد ارزش معاملاتی تعیین گردید . برای واحدهای نوساز که برای اولین بار به فروش می رسندهم به میزان 10 درصد ارزش معاملاتی اعیان واحد فروش رفته مالیات تعیین شد .

    لغو معافیتهای مالیاتی نهادها وارگانها : بـا هدف رفـع تبعیـض درعـرصـه اقتصاد و فراهم کردن شرایط برابر برای تولیدکنندگان و شفاف سازی منابع درآمدی دولت، قانون لغو معافیتهای مالیاتی نهادها وارگانها به تصویب مجلس شورای اسلامی رسید واین امور مورد موافقت مقام معظم رهبری نیز قرارگرفت .

    تجمیع عوارض : بـرای یکسـان ســازی مراجـع وصول مالیات ، شفاف سازی هزینه های تولید ، کاهش دغدغه تولید کنندگان قانون تجمیع عوارض به وزارت اموراقتصادی ودارایی ابلاغ وبرای اجرائی کردن آن اقدامات وسیعی با کمیته های خاص تشکیل شد وبا همکاری وزارتخانه های دیگراز قبیل وزارت صنایع وزارت بازرگانی و وزارت کشورفهرست کالاهایی که به صورت نهایی مورداستفاده قرار می گیرندتهیه شدوسازمان امورمالیاتی کشوربرای ابلاغ آن به واحدهای تابعه اقدام کرد براساس قانون تجمیع عوارض بسیاری از عوارض متعدد که تولید کنندگان کالا موظف به پرداخت آن بودند حذف شد وتولید کنندگان کالاهایی که مشمول این قانون می شوند تنها عوارض ومالیات را به حساب وزارت کشور وسازمان امورمالیاتی کشور پرداخت می کنند واین امر به شفاف سازی ومنابع درآمدی دولت وسهولت وصول مالیات کمک زیادی می کند . در حال حاضر 123 قلم کالا مشمول این قانون شده اند که تولید کنندگان آنها موظفند 2 درصد مالیات ویک درصد عوارض بابت آنها پرداخت کنند .

    سازمان امورمالیاتی کشور ، بعد ازتدوین وتهیه آئین نامه های اجرائی قانون تجمیع عوارض که طی آن وصول عوارض متعدد از واحدهای تولیدی ، کنارگذاشته شد و واحدهای تولیدی تنها یکبار مالیات می پردازند گامی مهم برای جلوگیری از بوروکراسی اداری برای وصول مالیاتها برداشت و در ادامه این سیاست ، بررسی وتدوین روشها ودستورالعمل های اجرائی نظام مالیات برارزش افزوده در دست بررسی است که نیاز به بررسیهای کارشناسی وسیعی دارد . تعیین فرآیندها ومراحل مختلف تولید از جمله این اقدامات است . در اجرای موثر این نظام مالیاتی جدید تجهیزات نرم افزاری و سخت افزاری وسیع وآموزش نیروی انسانی بسیاری نیاز است که هم اکنون مقدمات کار توسط سازمان امورمالیاتی در دست پیگیری است . لایحه مالیات برارزش افزوده که درسال گذشته تقدیم مجلس شورای اسلامی گردید ، مکمل قانون جدید مالیاتهای مستقیم وتجمیع عوارض است ودر صورت اجرا، گامی در جهت استقرار نظام تکمیل شده وجامع مالیاتی را در کشور فراهم می سازد . اجرای مالیات برارزش افزوده نیازمند استفاده از فناوری اطلاعات می باشد تابا استفاده از نیروهای متخصص بتوان نظامی را بنیان گذاری کرد که از دانش روز بهره مند باشد .در اجرای کارآمد کردن سیستم مالیاتی کشور آموزش کارکنان از اولویت خاصی برخوردار می شود وکارکنان آموزش دیده ومجرب آشنا با فناوری نوین ارتباطی بهتر می توانند سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری دهند تکیه بر وصول بیشتر مالیات غیر مستقیم بجای مالیات مستقیم از اهداف کلان سازمان امورمالیاتی کشورباشد . سهم مالیات ازبودجه عمومی کشور در سال 81 درحدود 26 درصد بوده است که با توجه به استعداد بـالقوه مـالیـاتـی کـه در کشـور وجـود دارد چنین رقمی منطقی نیست ودر مقایسه با سایر کشورها. نیزدرآمدهای مالیاتی کشور ناچیز است . اجرای مالیات برارزش افزوده واقدامات دیگری که سازمان امورمالیاتی تحت بررسی دارد همگی در راستای سیاست اداره امورکشور بدون نفت می باشد که با تبلیغ ونهادینه کردن فرهنگ مالیاتی وتصویب قوانین لازم تحقق چنین امری دور از ذهن نخواهد بود .

    1-3) نظام جامع مالیاتی

    باتوجه به اهدافی که سازمان امورمالیاتی کشور درنظرگرفته است انجام کارهایی ضروری است که عبارتند از :

    دسته بندی: کارآموزی » اقتصاد و حسابداری

    تعداد مشاهده:
    0
    مشاهده

    فرمت فایل دانلودی:.docx

    فرمت فایل اصلی: Word — docx

    تعداد صفحات: 60

    حجم فایل:65
    کیلوبایت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد

پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد

RSS feed.

  • پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداددسته:
    علوم انسانی

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 10034 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 187

    پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد در 187 صفحه ورد قابل
    ویرایش

    =======================================================
    تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
    فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
    بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    چکیده پژوهش:

            اثر بخش بودن
    فعالیت های مدیریت، به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف
    محوله آنها بستگی دارد؛ از سوی دیگرهمه رفتارهای افراد هدفداراست.
    در واقع، دو عامل رفتار را شکل می دهد: یکی انگیزه و دیگری هدف.
    از این رو، انگیزه داشتن کارکنان برای انجام وظایف، و همسویی
    اهداف فردی با اهداف سازمان نقش اساسی در موقعیت سازمانی دارند.
                                                                              

          اهمیت و جایگاه سبک مدیریت
    و کمک به سیستم اداری و نیروی کار آفرین  باعث می شود که
    مدیر کل محترم کمیته امداد امام خمینی استان خراسـان رضوی،
    معاونین و رؤسای ادارهای مستقر در اداره کل را از نگرانی در
    مجموعه پــرسنلی وکاهش تخلفات اداری و همچنین بالا رفتن جلب رضایت
    مندی ارباب رجـوع یاری
    نماید.                                
     

    نقش تصمیم گیری:

    1- نقش کار آفرینی: در این نقش مدیر برای ایجاد تغییر و
    تحول در سازمان، به تحقیق و بررسی می‌پردازد. در واقع مدیر در این
    نقش با میل و رغبت منشـاء تغییر در داخل سازمان
    می‌باشد.                              

     2- نقش تنش زدایی: در این نقش هر گاه سازمان با
    تشنجات و مسائل ناگهانی روبرو می‌شود مدیران مسئول ارائه راه حل و
    اقدامات اصلاحی می‌باشند.   

    3- نقش تخصیص دهنده منابع: مسئولیت تخصیص دادن انواع منابع
    سازمان بـــرعهده مدیران است. برنامه ریزی، دادن درخواست، 
    بودجه بندی و برنامه ریزی امور کارکنان سازمان از این
    قبیل‌اند.                            

    4- نقش مذاکره کننده: در این نقش مدیر در مذاکرات و انعقاد
    قراردادها، نقش نمایندگی سازمان را بر عهده دارد.
    (رابینز،1377)                 
       

    پژوهشگر در ادامه سه فرضیه عنوان نمود که عبارتند
    از:

    1- سبک مدیریت برسیستم اداری وباعث شور ونشـاط در روحیه
    پرسنل می گردد.

    2- سبک مدیریت باعث بالارفتن انگیـزش کارکنان در جهت بهبود
    امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب رجوع می شود. 

    3-  سبک مدیریت بر اهداف سازمان تأثیرگذار است.

        در بررسی و تجزیه وتحلیل فرضیه اول،
    28درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 45درصد گزینه خوب، 12 درصد
    گزینه متوسط و 15 درصد گزینه بد را انتخاب نموده اند. بنا براین
    85 درصد از نمونه ها گزینه های بسیار خوب، خـوب و متوسط را انتخاب
    کرده
    اند.                       

         نتیجه می گیریم که سبک مدیریت بر
    سیستم اداری و باعث شور ونشاط در روحیه پرسنل می گردد. پس فرضیه
    اول تائید می شود. در پاسخ فرضیه دوم که سبک مدیریت باعث بالارفتن
    انگیـزش کارکنان در جهت بهبود امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب
    رجوع می شود.رابطه معنی داری وجود دارد. در بررسی و تجزیه وتحلیل
    فرضیه دوم، 39درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 51 درصد گزینه
    خوب، 6 درصد گزینه متوسط و4 درصد گزینه بد را انتخاب نموده اند.
    بنا براین 96 درصدازنمونه ها گزینه های بسیار خوب،خوب ومتوسط
    راانتخاب کرده اند.

         نتیجه می گیریم که سبک مدیریت
    باعث بالارفتن انگیـزش کارکنان در جهــــت بهبود امور محوله و جلب
    رضایت مندی ارباب رجوع می شود. پــــس فرضیه دوم تائیـد می شود.
    در پاسخ فرضیه سوم که سبک مدیریت بر اهداف سازمان تأثیرگذاراست.
    رابطه معنی داری وجود دارد. در بررسی و تجیه وتحلیل فرضیه
    سوم،44درصد از نمونه ها گزینه بسیار خوب، 47 درصد گزینه خوب، 5
    درصد گزینه متوسط و4 درصد گزینه بــد را  انتخاب نموده اند.
    بنا براین 96 درصد از نمونه ها گزینه های بسیار خوب، خوب و متوسط
    را انتخاب کرده اند. نتیجه می گیریم که سبک مدیریت براهداف سازمان
    تأثیرگذار است. پــس فرضیه سوم تائید می
    شود.                           

         پژوهشگر در این زمینه با محدودیت
    هایی مواجه بوده است کــــه از آن جمله : محدودیت زمانی جهت
    تحقیق، نبود کتابخانه مجهز و در دستـــــــرس نبودن کتاب ها
    ومنابع، وجود مشغله کاری که فرصت تحقیق دقیقتر را میسر نمی کرد،
    محدود بودن جامعه آماری و جامعه نمونه، عدم ارائه بعضی پاسخ های
    منطقی درپرسش نامه وهزینه های بالای تایپ وتکثیر تحقیق بوده
    است.

        همچنین جهت تاثیر گذاری بیشتر و پربارتر
    شدن این موضوع کار در عرصه پیشنهاداتی را پرسنل کمیته امداد امام
    خمینی منطقه یک مشهد و پژوهشگر ارائه نمودند که از آن جمله
    پیشنهاد می گردد از همکاران بطوری استفاده شود که در پست خود
    علاقه داشته باشند. پیشنهاد می گردد تمهیدات تفریحی و رفاه پرسنل
    جهت شادابی بیشتر در کار انجام شود. پیشنهاد می گردد جهت بالا
    رفتن کیفیت کار و امور محوله پرسنل آموزشهای بیشتری برگزار
    گردد.و…                                        

    فهرست مطالب:

          
    عنوان         
                                                                 
                                    صفحه

    فصل اول

       
       مقدمه                                                                                         

    – بیان
    مسئله                                                                                           

       بیان اهداف
    تحقیق                                
                                                 

    ضرورت های اهمیت تحقیق

    فرضیه های تحقیق

    تعریف مفاهیم و واژه ها

      فصل دوم

      بررسی مبانی نظری و تئوری

     بررسی تحقیقات گذشته

    اجزای موثر در مهارت انسانی

     انگیزش   

    تکریم ارباب رجوع

    مدیریت از دیدگاه امام علی (ع)  

    موقعیت جغرافیایی و تاریخی شهر مقدس مشهد

    فصل سوم

    روش تحقیق  

    جامعه آماری  

      جامعه نمونه آماری  

    ابزار تحقیق و روش جمع آوری اطلاعات

      روش تجزیه و تحلیل، تعیین اعتبار ابزار جمع آوری
    داده ها  

    فصل چهارم

    تجزیه و تحلیل سوال ها

    بررسی و تجزیه و تحلیل فرضیه ها

    فصل پنجم

      خلاصه تحقیق 

      محدویت های تحقیق

      پیشنهادها

    پیوست ها

    –     پرسش نامه

     
       عکس    

        منابع تحقیق

    قیمت فایل فقط 4,800 تومان

    لطفا پیش از دانلود حتما
    به این نکات توجه نمایید (کلیک
    کنید)

    خرید

    شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
    09010318948

    برچسب ها :
    پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,
    پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,
    مقاله بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,
    پروژه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,
    تحقیق بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,
    دانلود پایان نامه بررسی نحوه مدیریت در امور امداد
    ,

    مدیریت
    ,
    امور امداد

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید