فروش فایل4

فروشگاه فایل4

فروش فایل4

فروشگاه فایل4

نمونه سوالات تاریخ پایه دهم رشته انسانی

RSS feed.

  • [unable to retrieve full-text content]

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

نمونه سوالات تاریخ پایه دهم رشته انسانی
سامان چهارشنبه 22 آذر 1396 ساعت 08:51
0 نظر

تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی

تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی

RSS feed.

  • تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی
    تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی دسته: مدیریت
    بازدید: 24 بار
    فرمت فایل: pdf
    حجم فایل: 1709 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 145

    این تحقیق در مورد مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی در 22 صفحه در قالب ورد و 145 صفحه پی دی اف می باشد

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    فهرست

    مدیریت محصول در فرایند توسعه نرم‌افزار 4

    نقشی چالش‌برانگیز و ارزشمند. 5

    مدیر محصول، نقشی در مسیر تحول.. 7

    مدیر محصول، مدیر پروژه نیست... 7

    مهارت‌های ضروری برای موفقیت در سِمَت مدیر محصول.. 7

    منظور از محصول چیست؟. 9

    خصوصیات مدیر محصول.. 9

    استراتژی.. 12

    عرضه محصول.. 12

    ایده پردازی.. 13

    خصوصیات/ویژگی ها 13

    ورود به بازار 13

    تناسب بازار- محصول.. 14

    وظایف یک مدیر محصول.. 15

    چرایی حضور مدیران محصول.. 15

    اتخاذ رویکرد بازار‌محور 16

    کاهش زمان رسیدن به هدف... 16

    مدیریت چرخه عمر محصول.. 17

    بازاریابی: 18

    مدیران چقدر باید قاطعیت داشته باشند؟. 20

    محصولی متناسب با بازار ارائه کنید. 20

    تیم فروشتان را بصورت دوره ای چک کنید. 20

    چرخه کنترل کیفیت محصولات را بررسی کنید. 20

    ارائه محصولات با یک پشتیبانی متفاوت... 20

    منابع: 21

     

     مقدمه

    مدیر محصول نقش مهمی در شرکت های بزرگ دارند زیرا آنها کسانی هستند که قرار است کاربران و تیم خود را درک کنند. اما مدیر محصول چه ویژگی هایی دارد؟

    مدیر محصول خود را مالک محصول میداند

    اگر شما تصور کنید که یک محصول مال شما است اولین کسی که به دنبال باگ محصول می گردد خود شما هستید. اولین کسی که با کاربر ارتباط برقرار میکند شما هستید و اولین کسی که نگران این موضوع است که محصول شما درست کار میکند یا نه خود شما هستید. شما همواره اولین داوطلبی هستید که کارهایی را که به محصول عرضه شده ارتباط دارد برعهده میگیرید. برای مثال این شما هستید که به کاربران ایمیل می فرستید، باگ ها را دنبال میکنید و .... مدیر محصول همواره به خودش میگویید که: اینکار وظیفه هیچ کس نیست، بلکه وظیفه من است.

    مدیر محصول دیگران را قانع میکند

    مدیر محصول میخواهد کارها انجام شود. برای مثال اعضای تیم به شما گزارش نمیدهند و مجبور نیستند هر چیزی را که به آنها گفته اید انجام دهند. بنابراین بجای دستور دادن اعضای تیم را باید متقاعد کنید.

    مدیر محصول مهندس است

    منظور این نیست که مدیر محصول باید کدنویس باشد. بلکه شما باید کنجکاو باشد که محصول چطوری ایجاد میشود. مثلا شما باید نگران این موضوع باشید که یک کالا نفر - ساعتی چقدر می ارزد و چرا انقدر می ارزد. برای یک فیچر خاص چه الگوریتمی به کار رفته است؟ چرا این صفحه کند است؟ شما باید بتوانید تصمیمات مهمی را که برای محصول اتخاذ شده است به سرمایه گذاران توضیح بدهید.

    مدیر محصول بسیار خوش بین است

    تیم شما معمولا متشکل از مهندسان است و مهندسان عادت دارند نکات منفی را ببینند (مثلا عادت دارند که باگ یک محصول را پیدا کنند). مثبت اندیش بودن مدیر محصول باعث میشود روحیه تیم تغییر کند. توجه داشته باشید که شما و مدیران ارشد خیلی از اتفاقات بد را میدانید اما دلیلی ندارد که تمامی تیم از آن آگاه باشد. شما باید به تیم کمک کنید که کارشان را به بهترین شکل ممکن انجام دهند. اگر شما به تیم خودتان با دید منفی نگاه کنید آنها فکر میکنند که نگاه کل شرکت به آنها اینگونه است.

    مدیر محصول به دنبال تشویق شدن نیست

    مدیر محصول همواره به دنبال تشویق کردن اعضای تیم خود است زیرا وی در نقطه بالایی پروژه است و نیازی به هیچ تشویق شدن ندارد. توجه داشته باشید که اگر شما قرار باشد تلاش دیگران را به نام خود ثبت کنید به هیچ جایی نخواهید رسید. چه انتشار یک پست در بلاگ باشد و چه انتشار یک ویدئو، یک مدیر محصول اعضای تیمش را تشویق میکند.

    مدیر محصول نترس است

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی , مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی , مدیریت منابع انسانی , مدیریت محصول , مدیریت تولید , مدیریت فروش , مدیریت منابع انسانی , مدیریت فروش , مدیریت تولید و فروش , مدیر محصول

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در منابع انسانی
سامان چهارشنبه 15 آذر 1396 ساعت 06:03
0 نظر

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها
    پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانهادسته: مدیریت
    بازدید: 42 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 472 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 165

    این پاورپوینت در مورد مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها در 165 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

    بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به

    منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب،

    از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند.

    امروزه بهر ه وری فراتر از کی معیار و شاخص اقتصادی است وبه عنوان کی رو کیرد جامع، کی فرهنگ و نگرش نظا مگرا و کی کلی از همه اجزا مطرح است.کریس آرگریس، وارن بنیس و رنسیس لکیرت استدلال کرد ه اند که برای دستیابی به تعهد کارکنان در کار، خشنودی شغلی و بهر ه وری، مشارکت آ نها در تصمیم گیری امر حیاتی و بنیادی است. بلچر معتقد است چالش بهر ه وری نیاز به پاسخ متفکرانه و سریع دارد. استاف و گریفین ) ۱۹۹۱ (، در یک تحقیق

    به کارکنان سازمان اجازه دادند تا کار خود را مجددا طراحی کنند و نسبت به فرآیند تصمیم گیری در این زمینه نیز مشارکت بیشتری داشته باشند که نتایج حاصل از این تحقیق آن بوده است که میزان بهر ه وری آنان افزایش پیدا کرده و هزینه های تولید کاهش یافت .

    تعریف بهره وری

    بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع،بهره وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است. به بیان ساده بهره وری عبارتست از انجام درست کارهای درست.   نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان ، بهره وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه دانسته اند. بر اساس دیدگاه سازمان بهره وری ملی ایران، بهره وری یک نگرش عقلانی به کار و زندگی است. این مانند یک فرهنگ بوده که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای یک زندگی بهتر و متعالی  است. بهره وری عبارت است به دست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان و ... به منظور ارتقاء رفاه جامعه، به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی همواره مدنظر صاحبنظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد.

    بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در موردچگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
           واژه « بهره وری» برای نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی  بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست. در سال ۱۸۸۳ فرانسوی دیگری بنام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای ۱۹۰۰، فردریک وینسلو، تیلور و فرانک و لیلیان گیلبریث به منظور افزایش کارائی کارگران، درباره تقسیم کار ، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی را انجام دادند کارائی بعنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد.

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها , مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها دانلود رایگان مقاله تحقیق اماده
سامان یکشنبه 28 آبان 1396 ساعت 11:58
0 نظر

راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با دیگر عوامل مدرسه

راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با دیگر عوامل مدرسه

RSS feed.

  • راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با دیگر عوامل مدرسه
    راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با دیگر عوامل مدرسهدسته:

    علوم انسانی
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 138 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 33

    اقدام پژوهی مدیر چگونه توانستم با بهبود روابط انسانی در
    آموزشگاهم تعامل سازنده ای با دیگر عوامل مدرسه ایجاد نمایم؟

    قیمت فایل فقط 4,000 تومان

    خرید

    دربین نیروهای آموزش و پرورش، مدیران باید کسانی باشند که با بردن
    نامشان به یاد خوبی، صفا، صداقت و تمامی فضایل اخلاقی افتاد.ولی
    متاسفانه در جامعه کنون فرهنگیان مشکلاتی وجود دارد که باعث می
    شود کاهی این موضوع نتیجه عکس بدهد. اینجانب رفعت هادیان مدیر
    آموزشگاه فاطمه الزهرا (س) شاهد دختران متوسطه دوم با راه حل هایی
    که در این اقدام پژوهی اجرا کردم در پایان زمانی که دانش آموزان و
    همکاران متوجه صداقت ودرستی تعامل بنده  شدند آرام آرام در
    نحوه برخوردشان تغییرات ایجاد کردند نگاه های سنگین گذشته وجود
    نداشت. و باعث تعامل بهتری می شد . درک واقعی همکار در شرایط
    مختلف عامل مهمی در بهبود روابط و تغییر دیدگاه نسبت به مدیر
    مدرسه گردید.

    زمانی که مشکلی به وجود می آمد و بنده با کمال میل اداره کلاس یا
    هر موردی که مشکل را برطرف میکرد را قبول میکردم ،در برخورد های
    بعدی مشاهده می کردم که همکاران با چه تواضع و احترام خالصانه ای
    برخورد می نمودند. واین موارد منجر به این شد بتوانم ارتباط مثبت
    و اثرگذاری را د اشته باشم.

    بنده به این مهم از طریق ایجاد و مدیریت مدرسه نامرئی رسیدم. در
    مدرسه نامرئی بود که توانستم ارتباط بهتری با دانش آموزان و تعامل
    خوبی با همکارانم ایجاد کنم. و در جهت بهبود روابط انسانی در
    مدرسه کوشا باشم.

    قیمت فایل فقط 4,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    اقدام پژوهی مدیر چگونه توانستم با بهبود روابط انسانی در
    آموزشگاهم تعامل سازنده ای با دیگر عوامل مدرسه ایجاد نمایم؟
    , مدیر
    ,
    اقدام پژوهی     ,
    ارتباط مثبت     ,
    مدرسه نامرئی     ,
    راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با
    دیگر عوامل مدرسه

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

راههای توانستن بهبود روابط انسانی در آموزشگاه تعامل سازنده با
سامان سه‌شنبه 23 آبان 1396 ساعت 16:42
0 نظر

پاورپوینت بررسی نظام نگهداری منابع انسانی (فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی)

پاورپوینت بررسی نظام نگهداری منابع انسانی (فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی)

RSS feed.

پاورپوینت بررسی نظام نگهداری منابع انسانی (فصل پنجم کتاب مدیریت
سامان یکشنبه 14 آبان 1396 ساعت 09:12
0 نظر